

精準演講: 從準備講稿到有效傳達, 讓觀眾記住你!
How to Write and Give a Speech: A Practical Guide for Anyone Who Has to Make Every Word Count
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《華盛頓郵報》、《富比士雜誌》讚譽入門經典
美國政府演講撰稿指導專家,幫助你掌握成功演講的要領,讓你站在觀眾面前時,不僅看上去很好,聽起來更好!
美國政府演講撰稿指導專家,幫助你掌握成功演講的要領,讓你站在觀眾面前時,不僅看上去很好,聽起來更好!
內容簡介
《華盛頓郵報》、《富比士雜誌》讚譽入門經典
演講有力量,才有感染力!
美國政府演講撰稿指導專家,幫助你掌握成功演講的要領,
讓你站在觀眾面前時,不僅看上去很好,聽起來更好!
精采生動的演講會自帶光環,不論內容多寡、時間長短,都會縈繞在觀眾心頭久久無法忘懷,這種演講能對觀眾產生一種心理訴求,讓他們覺得內容很重要,必須記下來,進而發揮影響力。
這種狀況大家肯定不陌生:在演講進行中,走道旁或後排位置的觀眾站起來走掉,坐在中間位置的人無法自由起身離場,但思緒早已神遊天外或閉目養神。不論演講人是否知名,這場演講結束後,觀眾離場就全忘光。每場演講都要付出金錢與時間成本,因此必須確保你的演講有影響力、能取得好的回報,而非讓觀眾感到沉悶無趣、直接放棄聆聽。
一場演講能脫穎而出的關鍵是什麼?
如何寫出精采講稿?如何生動演說?如何不落俗套?
如何讓大家好好聽你說,牢牢記住你?
★自然流暢的演講稿
演講稿不是寫來給人閱讀,是用來講給人聽的,所以內容必須簡單、容易理解,不同於一般寫作,是要為耳朵寫,而不是為眼睛寫。
★具說服力的表達方式
本書的演講技巧可以幫你釐清:什麼方式是對的、什麼是錯的?怎麼做才會有用、怎麼做根本起不了作用?普遍熟知的演講方法該如何把控到位。
国「這是充滿挑戰的一年」、「現在有一個絕佳的機會」、「我們能積極迎接挑戰,自信面對未來」,這類落入俗套的公式化空話,只會給人留下內容空洞的印象。
国任何人都能上手的「三分法」:「三」的事物會對人的心理產生強烈吸引力,同時能為口頭表達增添符合演講需求的文體風格。
国使用幽默是有風險的:抓準講笑話的時機點和表達方式,才能畫龍點睛,以免引來觀眾的沉默與尷尬。
国寫出成功演講稿的兩個關鍵重點:內容要更簡潔、篇幅要更短;正是從不失敗的寫作模式!
国演講者的兩大威脅:緊張情緒、起鬨的觀眾。如何引導並轉化緊張?如何依照起鬨程度相應處理?
国「我認為」、「我相信」、「我知道」、「對我來說」、「在我看來」,這些說法會削弱表達效果,刪掉它們,演講內容會更讓人信服。
国演講涉及方方面面,作者歸納的清單能讓你精準拿捏:「發言時能控制的因素」、「演講前的自我評估」、「預測觀眾的提問」、「簡化詞彙:該替換掉的/建議試試看的」、「事先進行觀眾分析」、「語氣停頓檢查表」……
長銷三十年最新版、政商界一致好評,與時俱進的演講技巧。不論菜鳥和老手,學會了就知道如何準備、確切表達。美國演講專家瓊.戴茲傳授言簡意賅的演講技巧、發言時會遇到的問題與細節,並列舉事例與提出實用建議,有效幫助提升組織、規劃和表達能力。
★準備—時間與地點;定位並理解觀眾;著手收集資料。
★撰寫—架構主軸;內容簡單明瞭、去蕪存菁;打造文體特點。
★表達—保持最佳狀態;排練的重點;關鍵的小細節。
演講有力量,才有感染力!
美國政府演講撰稿指導專家,幫助你掌握成功演講的要領,
讓你站在觀眾面前時,不僅看上去很好,聽起來更好!
精采生動的演講會自帶光環,不論內容多寡、時間長短,都會縈繞在觀眾心頭久久無法忘懷,這種演講能對觀眾產生一種心理訴求,讓他們覺得內容很重要,必須記下來,進而發揮影響力。
這種狀況大家肯定不陌生:在演講進行中,走道旁或後排位置的觀眾站起來走掉,坐在中間位置的人無法自由起身離場,但思緒早已神遊天外或閉目養神。不論演講人是否知名,這場演講結束後,觀眾離場就全忘光。每場演講都要付出金錢與時間成本,因此必須確保你的演講有影響力、能取得好的回報,而非讓觀眾感到沉悶無趣、直接放棄聆聽。
一場演講能脫穎而出的關鍵是什麼?
如何寫出精采講稿?如何生動演說?如何不落俗套?
如何讓大家好好聽你說,牢牢記住你?
★自然流暢的演講稿
演講稿不是寫來給人閱讀,是用來講給人聽的,所以內容必須簡單、容易理解,不同於一般寫作,是要為耳朵寫,而不是為眼睛寫。
★具說服力的表達方式
本書的演講技巧可以幫你釐清:什麼方式是對的、什麼是錯的?怎麼做才會有用、怎麼做根本起不了作用?普遍熟知的演講方法該如何把控到位。
国「這是充滿挑戰的一年」、「現在有一個絕佳的機會」、「我們能積極迎接挑戰,自信面對未來」,這類落入俗套的公式化空話,只會給人留下內容空洞的印象。
国任何人都能上手的「三分法」:「三」的事物會對人的心理產生強烈吸引力,同時能為口頭表達增添符合演講需求的文體風格。
国使用幽默是有風險的:抓準講笑話的時機點和表達方式,才能畫龍點睛,以免引來觀眾的沉默與尷尬。
国寫出成功演講稿的兩個關鍵重點:內容要更簡潔、篇幅要更短;正是從不失敗的寫作模式!
国演講者的兩大威脅:緊張情緒、起鬨的觀眾。如何引導並轉化緊張?如何依照起鬨程度相應處理?
国「我認為」、「我相信」、「我知道」、「對我來說」、「在我看來」,這些說法會削弱表達效果,刪掉它們,演講內容會更讓人信服。
国演講涉及方方面面,作者歸納的清單能讓你精準拿捏:「發言時能控制的因素」、「演講前的自我評估」、「預測觀眾的提問」、「簡化詞彙:該替換掉的/建議試試看的」、「事先進行觀眾分析」、「語氣停頓檢查表」……
長銷三十年最新版、政商界一致好評,與時俱進的演講技巧。不論菜鳥和老手,學會了就知道如何準備、確切表達。美國演講專家瓊.戴茲傳授言簡意賅的演講技巧、發言時會遇到的問題與細節,並列舉事例與提出實用建議,有效幫助提升組織、規劃和表達能力。
★準備—時間與地點;定位並理解觀眾;著手收集資料。
★撰寫—架構主軸;內容簡單明瞭、去蕪存菁;打造文體特點。
★表達—保持最佳狀態;排練的重點;關鍵的小細節。
產品目錄
致謝
前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作
前言
第一章:有人邀請你做一場演講,現在你該怎麼準備?
第二章:準確定位你的觀眾
第三章:你將在什麼地點、什麼時間演講?
第四章:如何為你的演講收集資料?
第五章:撰寫演講稿
第六章:如何讓內容簡單明瞭?
第七章:文體風格
第八章:怎樣的幽默有效果,怎樣沒效果?
第九章:特殊場合下的演講
第十章:具體細節
第十一章:傳達
第十二章:傳統媒體和社群媒體
第十三章:跨國演講
第十四章:演講部門
第十五章:演講撰稿人:雇用並與撰稿人合作
作者介紹
瓊.戴茲(Joan Detz)
美國公共演講領域專家、演講培訓師、曾任「美國新聞記者與作家協會」(American Society of Journalists and Authors)傳播主席,獲頒「政府傳播人員協會」會長獎。
多年來與許多政府單位和國際企業合作,協助培訓演講稿撰寫人,提供媒體訓練,並傳授簡報技巧:包含美國白宮、疾病管制預防中心(CDC)、美軍高階領導人、美國銀行家協會,豐田、西門子、亞培等國際知名企業。
曾任職媒體發言人,常出現在廣播與電視節目接受採訪。出版過多本演講經典教材,廣受政商界人士好評。
美國公共演講領域專家、演講培訓師、曾任「美國新聞記者與作家協會」(American Society of Journalists and Authors)傳播主席,獲頒「政府傳播人員協會」會長獎。
多年來與許多政府單位和國際企業合作,協助培訓演講稿撰寫人,提供媒體訓練,並傳授簡報技巧:包含美國白宮、疾病管制預防中心(CDC)、美軍高階領導人、美國銀行家協會,豐田、西門子、亞培等國際知名企業。
曾任職媒體發言人,常出現在廣播與電視節目接受採訪。出版過多本演講經典教材,廣受政商界人士好評。
各界推薦
【好評推薦】
入門經典。
—華盛頓郵報(The Washington Post)
全球的高階主管都需要發表演說與簡報。這本書將告訴你如何讓這些表現更高效。
—康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)
諾基亞(Nokia)前執行長、瑞典通訊公司TeliaSonera AB副董事
瓊.戴茲在書中揭露了成功演講與撰稿的祕密。為此我很難原諒她。
—馬力歐.古莫(Mario Matthew Cuomo)
前美國紐約州州長
這是一本實用的教科書,能幫助任何人提升說話能力且更有效率。
—泰倫斯.麥肯(Terrence McCann)
國際演講會(Toastmasters International)前執行董事
奧運角力金牌得主
應該要有法律禁止無趣且貧乏的演講,並且規定必須要閱讀這本書。
—布萊恩.阿克雷(Brian S.Akre)
雷諾-日產有限公司(Renault-Nissan BV)前傳播執行總監
如果想要拓展職業生涯,請做兩件事:買這本書,然後開始發表精采的演講。
—肯羅曼.珍曼絲(Jane Maas)
《如何做廣告》作者、廣告公司經理
當我在做策略和戰術的演講時,這本書是撰稿技巧的珍寶。
—克里斯.麥吉(Chris McGee)
前美國國防公共事務專家、企業演講人
入門經典。
—華盛頓郵報(The Washington Post)
全球的高階主管都需要發表演說與簡報。這本書將告訴你如何讓這些表現更高效。
—康培凱(Olli-Pekka Kallasvuo)
諾基亞(Nokia)前執行長、瑞典通訊公司TeliaSonera AB副董事
瓊.戴茲在書中揭露了成功演講與撰稿的祕密。為此我很難原諒她。
—馬力歐.古莫(Mario Matthew Cuomo)
前美國紐約州州長
這是一本實用的教科書,能幫助任何人提升說話能力且更有效率。
—泰倫斯.麥肯(Terrence McCann)
國際演講會(Toastmasters International)前執行董事
奧運角力金牌得主
應該要有法律禁止無趣且貧乏的演講,並且規定必須要閱讀這本書。
—布萊恩.阿克雷(Brian S.Akre)
雷諾-日產有限公司(Renault-Nissan BV)前傳播執行總監
如果想要拓展職業生涯,請做兩件事:買這本書,然後開始發表精采的演講。
—肯羅曼.珍曼絲(Jane Maas)
《如何做廣告》作者、廣告公司經理
當我在做策略和戰術的演講時,這本書是撰稿技巧的珍寶。
—克里斯.麥吉(Chris McGee)
前美國國防公共事務專家、企業演講人
規格
誠品貨碼 / 2682014697001
ISBN13 / 9789865515614
ISBN10 / 986551561X
EAN貨碼 / 9789865515614
頁數 / 384
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X2CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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