內容簡介
40年,歷經專門店、百貨公司、購物中心的發展史,兩位專業經理人,來回兩岸20年,踏遍大江南北的心路歷程。
從零售業到專門店,再發展成百貨公司後,消費者的胃口愈來愈大,口袋愈來愈深,購物中心應運而生;目前,21世紀之後,購物中心百家齊鳴,競爭有如春秋戰國時代,個個使出渾身解數求勝,這裡有最詳盡貼切的21決勝關鍵公諸於世。
從零售業到專門店,再發展成百貨公司後,消費者的胃口愈來愈大,口袋愈來愈深,購物中心應運而生;目前,21世紀之後,購物中心百家齊鳴,競爭有如春秋戰國時代,個個使出渾身解數求勝,這裡有最詳盡貼切的21決勝關鍵公諸於世。
產品目錄
推薦序 劉耀東
作者自序
侯英堯
吳建宏
第一篇游牧總經理
第一家鴻翔綢緞百貨公司1973-1974
第二家波麗音樂城1975-1976
第三家來來百貨1977-1979
第四家北屋百貨1979-1982
第五家東光百貨1982-1987
第六家欣欣大眾百貨公司1987-1994
第七家太平洋建設集團1994-1996
第八家鼎太集團1996-1999
第九家長春卓展時代廣場百貨1999-2002
第十家中國成都群光百貨2002-2003
第十一家台灣京華城LivingMall2003-2005
第十二家南京德基廣場2005-2005
第十三家長春百貨大樓2006-2007
第十四家長春賽德購物中心2007-2009
第十五家中國深圳茂業國際控股(茂業百貨連鎖集團)2009-2013
<附>籌備百貨公司的圖解範例
第二篇購物中心21決勝關鍵
1.公司背景與經營理念
2.立地條件
3.建物規模與硬體功能
4.建築與裝潢
5.商場定位與文化特質
6.公共設施服務功能
7.休閒功能面規劃
8.商場動線的規劃
9.業種業態的佈局
10.完善的物業管理
11.成功的行銷策略
12.堅實的經營團隊
13.顧客組織化與確保服務滿意的管理
14.供應商良好的互動
15.交通與停車的便利性
16.有計劃性的人力資源培育
17.完善的管理制度與一流的領導
18.周密完整的組織架構與職掌功能
19.營運分析與經營方針的即時調整
20.嚴密的日常營業現場管理
21.財務管理與成本控制
第三篇兩岸百貨與購物中心發展與演變
1.台灣百貨業的發展與演變
2.中國大陸百貨業的發展與演變
3.兩岸百貨業的較勁
4.兩岸購物中心發展與演變
5.兩岸購物中心規模趨勢
6.結語
第四篇從淺入深來談購物中心
1.緒論購物中心
2.購物中心的定義
3.購物中心的起源與背景
4.購物中心的類型
5.購物中心發展
6.備註
第五篇購物中心的地產投資操作
1.中、西方購物中心概念區分
2.商業地產開發必須重視的要件
作者自序
侯英堯
吳建宏
第一篇游牧總經理
第一家鴻翔綢緞百貨公司1973-1974
第二家波麗音樂城1975-1976
第三家來來百貨1977-1979
第四家北屋百貨1979-1982
第五家東光百貨1982-1987
第六家欣欣大眾百貨公司1987-1994
第七家太平洋建設集團1994-1996
第八家鼎太集團1996-1999
第九家長春卓展時代廣場百貨1999-2002
第十家中國成都群光百貨2002-2003
第十一家台灣京華城LivingMall2003-2005
第十二家南京德基廣場2005-2005
第十三家長春百貨大樓2006-2007
第十四家長春賽德購物中心2007-2009
第十五家中國深圳茂業國際控股(茂業百貨連鎖集團)2009-2013
<附>籌備百貨公司的圖解範例
第二篇購物中心21決勝關鍵
1.公司背景與經營理念
2.立地條件
3.建物規模與硬體功能
4.建築與裝潢
5.商場定位與文化特質
6.公共設施服務功能
7.休閒功能面規劃
8.商場動線的規劃
9.業種業態的佈局
10.完善的物業管理
11.成功的行銷策略
12.堅實的經營團隊
13.顧客組織化與確保服務滿意的管理
14.供應商良好的互動
15.交通與停車的便利性
16.有計劃性的人力資源培育
17.完善的管理制度與一流的領導
18.周密完整的組織架構與職掌功能
19.營運分析與經營方針的即時調整
20.嚴密的日常營業現場管理
21.財務管理與成本控制
第三篇兩岸百貨與購物中心發展與演變
1.台灣百貨業的發展與演變
2.中國大陸百貨業的發展與演變
3.兩岸百貨業的較勁
4.兩岸購物中心發展與演變
5.兩岸購物中心規模趨勢
6.結語
第四篇從淺入深來談購物中心
1.緒論購物中心
2.購物中心的定義
3.購物中心的起源與背景
4.購物中心的類型
5.購物中心發展
6.備註
第五篇購物中心的地產投資操作
1.中、西方購物中心概念區分
2.商業地產開發必須重視的要件
作者介紹
■作者簡介
侯英堯
重要資歷
中國深圳茂業國際控腔集團營運副總裁
中國南京德基廣場購物中心運作總監
台灣台北京華城Living Mall 總經理
中國長春卓展時代廣場百貨總經理
台灣欣欣大眾百貨董事長特助
台灣東光百貨副總經理
【目前職位及主要業務】
台灣萊德國際有限公司執行董事
百貨零售, 購物中心(Mall)規劃, 經營與管理
吳建宏
台商資源國際集團首席策略顧問
福建海峽文化創意產業協會駐台代表
福建日報集團、海峽商業雜誌專欄作家
1111人力銀行職場導航電子報長期專欄作家
青創會長期登錄創業顧問師
規劃創辦新事業已超過200家、輔導企業轉型突破超過600家
各種企管著作超過90本,尤其致力推廣「領導者修練」
【目前主要業務】
二代傳承接班人培訓教練
經營者策略研究會、創新事業計劃評估、經營突破診斷
休閒產業(觀光工廠、文創產業)之規劃及營運
規格
誠品貨碼 / 2680858783003
ISBN13 / 9789869032223
ISBN10 / 9869032222
EAN貨碼 / 9789869032223
頁數 / 280
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 22X17X1.5CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

