經營戰略全史: 確立篇

經營戰略全史: 確立篇

マンガ経営戦略全史: 確立篇

期:
2019/08/25
79
320252
查詢門市庫存
日本商業書籍大賞,哈佛商業評論讀者票選年度第1名
經典暢銷書《經營戰略全史》推出豪華劇場版!

內容簡介

【本書特色】
◎最生動有趣的商業編年史:如同觀賞動作電影一般,快速掌握44位推動經營戰略發展的大師級人物生平
◎貼心的重點整理:44則漫畫均附本篇精華彙整,幫助讀者總覽情節概要
◎跨時空的名人對談錄:10場模擬談話,不同立場、時代背景的大師彼此交鋒,想像他們會激盪出如何的火花!

二次工業革命後的20世紀初
企業經營的科學,就從這裡開始!

18世紀,英國推動產業革命,引領人類進入機械生產、經營形式巨幅轉變的時代。
200年後的20世紀初,美國的泰勒透過科學方法,謀求勞資雙方共享生產效率提高後的成果;另一方面,從澳洲移民美國的梅堯,則從紡織工廠的實驗中建立起以人為本的管理理論。
回顧百年來的商業發展軌跡,可以說是由大泰勒主義的「科學管理」,與大梅堯主義的「人性管理」緊密交織而成。
邁入21世紀後,全球市場瞬息萬變,科技大幅加快進展,過往的學說該如何轉化為嶄新的戰略理論?

・提倡企業經營導入科學原理的科學管理之父——弗雷德里克・泰勒
・福特汽車的創立者,催生富裕大眾階層——亨利・福特
・企業從競爭脫穎而出的關鍵乃是核心能力——伊格爾・安索夫
・要有自己是專家的認知,改造麥肯錫的振興推手——馬文・鮑爾
・區隔市場、選擇目標、確立定位,行銷戰略領域的導師——菲利浦・科特勒

無論是經理人、明星業務,還是行銷企劃專員,都強烈推薦這齣由經營戰略大師領銜演出的冒險鉅作。

本書可以成為上述商務人才的——
・新知教本:定位學派?雙重S形曲線?引領企業的經營戰略,有這套就足夠
・維基百科:商業史限定!快速搜查項目,打造你的資訊網絡
・便所讀物:想到就讀,輕鬆觀賞現代商業史的發展軌跡

面對充滿不確定性的未來,一同激盪出企業管理的革新與創新!
展開看更多

產品目錄

・前言 確立篇

・年表



第1章 近代管理學的三大源流

►►大師們的下午茶1 科學管理之父泰勒和人際關係學說始祖梅堯

・「科學管理」誕生——弗雷德里克・泰勒

・「富裕大眾」的催生者——亨利・福特

・「人際關係學說」的始祖——艾爾頓・梅堯

・「程序」建構企業的整體——亨利・費堯



第2章 近代管理學的創建

►►大師們的下午茶2 經營戰略之父安索夫與首位企業史學家錢德勒

・經濟大恐慌的考驗——切斯特・巴納德

・「管理學」的傳教士——彼得・杜拉克

・「經營戰略」的真正推手——伊格爾・安索夫

・「組織」跟隨「戰略」——阿爾弗雷德・錢德勒

・奠定現代管理顧問的麥肯錫之父——馬文・鮑爾

►►大師們的下午茶3 戰略規畫之父安德魯與定位學派龍頭波特

・戰略就是「藝術」——肯尼斯・安德魯

・當代「行銷管理」之父——菲利浦・科特勒



第3章 定位學派的大躍進

►►大師們的下午茶4 麥肯錫公司的建構者鮑爾和波士頓公司的創立者亨德森

・「時間、競爭、資源分配」三大躍進——布魯斯・亨德森

・麥肯錫公司的反擊——弗雷德里克・葛拉克

・「定位學派」的龍頭——麥可・波特



第4章 能力學派群雄割據

►►大師們的下午茶5 《追求卓越》的作者彼得斯和《時間競爭戰略》的作者史托克

・「莽撞」又「無謀」的日本企業——佳能與本田

・成功企業的「7S」祕訣——湯姆・彼得斯

・豎立學習「標竿」重振全錄雄風——羅伯特・坎普

・與「時間」競爭——喬治・史托克

・自我衰敗的「企業再造」——麥可・哈默

・掌握「核心」才能成長——蓋瑞・哈默爾

・麥肯錫公司引領的「創新」潮流——理查・佛斯特

・一手打造「企業家」的搖籃——弗雷德里克・特曼

・團隊引領學習——彼得・聖吉和野中郁次郎

・「能力學派」的龍頭登場——傑恩・巴尼



・確立篇重點整理 征服經營戰略這座高山

・本書主要登場人物

作者介紹

三谷宏治

金澤工業大學虎之門研究所主任教授,早稻田商學院、Globis管理學院、女子榮養大學客座教授。

1964年出生於大阪,在福井長大,畢業於東京大學理學院物理學系,取得歐洲工商管理學院MBA。

曾任職於波士頓顧問公司、埃森哲顧問公司,2003至2006年擔任埃森哲顧問公司的戰略部門總監,現在以講師為主要活動,對象包含社會人士、學生、家長和教師。身兼非營利組織「放課後」與「3keys」的理事、永平寺家鄉大使。著作包含《經營戰略全史》《你怎麼賣,比你賣什麼更重要:史上最強的70個商業模式》(以上皆先覺出版)《說話有邏輯,上司客戶聽你的》(三悅文化)《企鵝怎麼開咖啡店?》(商周出版)等書。

趙鴻龍

畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《總體經濟學入門:最強趨勢分析利器》、《超圖解經濟大入門》、《鍛鍊思考力:提升判斷、預測、邏輯的大腦革新術》等書。

各界推薦

【名人推薦】
◎資深行銷公關人 丁菱娟
◎《大人學》共同創辦人 張國洋
◎DIGITIMES電子時報社長 黃欽勇
◎商業思維傳教士 游舒帆
◎行銷顧問、《吐納商業評論》創辦人 傅瑞德
◎國家生技研究園區創服育成中心 助執行長 詹益鑑博士
◎方寸管顧首席顧問/醫師 楊斯棓
◎泛科知識公司知識長 鄭國威
◎綠藤生機 共同創辦人暨執行長 鄭涵睿
◎為你而讀執行長 蘇書平

規格

誠品貨碼 / 2681796882001
ISBN13 / 9789579501309
ISBN10 / 9579501300
EAN貨碼 / 9789579501309
頁數 / 238
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送