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內容簡介
本書是財新傳媒專訪摩根士丹利、瑞銀、Facebook、微軟、沃爾瑪、強生等世界企業領袖,涵蓋金融、製造、能源、互聯網、文化、食品、醫藥等各個行業,解讀世界和中國經濟未來的發展趨勢。
1.財新傳媒專訪摩根士丹利、瑞銀、Facebook、微軟、強生等世界企業領袖,對中國未來發展作系統全面解讀。
2.涵蓋金融、製造、能源、IT互聯網、文化、食品、醫藥等各個行業。
3.剖析深層次變革,把握機遇,領先一步。
1.財新傳媒專訪摩根士丹利、瑞銀、Facebook、微軟、強生等世界企業領袖,對中國未來發展作系統全面解讀。
2.涵蓋金融、製造、能源、IT互聯網、文化、食品、醫藥等各個行業。
3.剖析深層次變革,把握機遇,領先一步。
產品目錄
第一篇.財富新視野
蓋茨這樣做慈善
微軟公司創辦人和董事長:比爾.蓋茨(Bill Gates)
特派記者:胡舒立
記者:李昕、劉虹橋、藍方
資本之王的財富觀
黑石集團的共同創始人、全球主席兼首席執行官:蘇世民(Stephen Schwarzman)
記者:胡舒立、王爍
華爾街債券教父的投資箴言
貝萊德公司創始人和CEO:勞倫斯.芬克(Laurence Fink)
記者:胡舒立、王爍
上海自貿區可為法治試驗田
麥肯錫全球資深董事:歐高敦(Gordon Orr)
記者:王力為
自貿區可成更廣泛改革試驗場
羅?全球諮詢有限公司總裁兼首席執行官、花旗集團高級顧問:威廉.羅?(William Rhodes)
記者:王力為
中國可推動世界再思考城市
霍尼韋爾董事長兼首席執行官:高德威(David Cote)
記者:王玲
邁向工業4.0,中國向德國學甚麼?
波士頓諮詢公司(BCG)全球主席:博克納(Hans-Paul B?rkner)
記者:王力為
第二篇.危機下的投行之變
危機重塑華爾街
摩根士丹利董事長兼首席執行官:高聞(James Gorman)
記者:胡舒立
每家銀行的DNA都不同
瑞銀CEO:安思傑(Sergio Ermotti)
記者:王玲
中國應維持低增速
高盛集團董事長兼首席執行官:貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)
記者:李小曉
抓住各國股市的輪動
高盛資產管理國際業務(GSAM)首席執行官:希拉.帕特爾(Sheila Patel)
記者:李小曉
美股仍被低估
高盛高級投資策略師、高盛全球市場研究院(GMI)主席:艾比.科恩(Abby Cohen)
記者:王力為
透過新興市場看中國
高盛成長型市場首席策略分析師兼高盛亞太組合策略聯席負責人:歐陽漢(Chris Eoyang)
記者:王力為
房地產泡沫遲早會破
花旗集團全球首席經濟學家:威廉姆.布亦特(Willem Buiter)
記者:李增新、丁鋒
改革過於謹慎有時也有代價
野村控股董事會高級常任顧問:氏家純一(Junichi Ujiie)
記者:王力為
第三篇.環球經貿投資
危機後各國並未真正去槓桿
麥肯錫全球資深董事:華強森(Jonathan Woetzel)
記者:王力為
重回主動投資
Thomas Balk 富達總裁、全球運營委員會主席:柏克堂(Thomas Balk)
記者:王力為
達沃斯看甚麼
波士頓諮詢公司(BCG)總裁兼首席執行官:李瑞麒(Richard Lesser)
記者:王力為
國際資金仍會回流新興市場
鄧普頓新興市場團隊執行主席:馬克.麥樸思(Mark Mobius)
特派香港記者:王端、戴甜
金磚銀行事件看出西方對新興國家偏見
馬里蘭大學史密斯商學院、邁克爾.丁曼戰略和全球化主席:古普塔(Anil K. Gupta)
記者:王玲
為甚麼仍要看好中國
普華永道中國大陸及香港市場主管合伙人:林怡仲(Frank Lyn)
記者:李增新
企業跨境併購要注意甚麼
瑞生國際律師事務所全球石油天然氣業務聯席主席兼合伙人:張清彥(David Blumental)
記者:王申璐
撬動外資實現結構轉型
俄羅斯直接投資基金CEO:德米特里夫(Kirill Dmitriev)
記者:李增新
實習記者:駱雅潔
我們一定會申請清算牌照
萬事達卡中國區總裁:常青(Chang Qing)
記者:李小曉
Visa中國支付市場應變
Visa北亞太區創新支付業務副總裁:鄭道永(Paul Jung)
記者:張宇哲
第四篇.能源大博弈
石油說話
沙特阿美CEO:哈立德.法利赫(Khalid Al-Falih)
記者:胡舒立、王爍、王宇倩、黃凱茜
徵收全球統一的碳稅
愛爾蘭新能源企業Mainstream Renewable Power 首席執行官:埃迪.奧康納(Eddie O'Connor)
記者:王力為
未來將繼續擴產
必和必拓CEO:安德魯.麥安哲(Andrew Mackenzie)
記者:王少傑
中國領導人應相信低碳發展之路
能源基金會首席執行官兼聯合創始人:艾瑞克.海茨(Eric Heitz)
記者:崔箏
能源不是零和遊戲
IHS國際諮詢公司副主席、劍橋能源研究協會主席:丹尼爾.耶金(Daniel Yergin)
記者:倪偉峰
新興市場崛起重塑能源世界
劍橋能源諮詢公司創始人:丹尼爾.耶金(Daniel Yergin)
記者:王小聰
礦業超級週期尚未結束
摩根大通董事總經理兼全球大宗商品研究策略部主管:科林.芬頓(Colin Fenton)
記者:蒲俊
中國的未來能源格局
美國智庫蘭德公司經濟發展項目部主任:克雷恩(Keith Crane)
記者:田林
致力於中國非常規氣發展
殼牌首席執行官:彼得.傅賽(Peter Voser)
記者:王小聰
第五篇.IT與互聯網+
向前一步
Facebook 首席運營官:謝麗爾.桑德伯格(Sheryl Sandberg)
記者:胡舒立
微軟仍在創新
微軟常務副總裁和總法律顧問、微軟公司董事會秘書長:布拉德.史密斯(Brad Smith)
記者:覃敏
中國仍是戴爾第二大市場
戴爾亞太及日本地區總裁、全球新興市場董事長:閔毅達(Amit Midha)
記者:覃敏
體育賽事的數字化挑戰
全英草地網球俱樂部有限公司、商業主管:米克.戴斯蒙德(Mick Desmond)
記者:趙劍飛
中國已經成為SAP的第二故鄉
SAP 亞太及日本區總裁:華棣文(Stephen Watts)
記者:王姍姍
第六篇.食品醫藥生活
對話孟山都
孟山都董事長、首席執行官:休.格蘭特(Hugh Grant)
記者:崔箏
實習記者:楊潔、張霞
希望中國業務大到足夠影響達能
達能全球CEO:范易謀(Emmanuel Faber)
記者:張伯玲、田園
中國牛肉進口價格將逐漸與國際市場持平
泰豐資本董事:弗蓋里.利米(Fergal Leamy)
記者:王姍姍
把更多新藥引進中國
拜耳醫藥保健中國總裁:康洛克(Alok Kanti)
記者:李妍
希望中國藥物審批能更有效率
楊森製藥全球研發負責人:比爾.海特(Bill Hait)
記者:薛健聰
實習記者:余翔
產品創新的"中國導向"
強生公司中國區主席:吳人偉
強生亞太創新中心總裁:吳冬
記者:蔣飛
我在沃爾瑪30年
沃爾瑪首席執行官:董明倫(Doug McMillon)
記者:胡舒立
沃爾瑪中國未來要實現兩大目標
沃爾瑪中國總裁兼首席執行官:柯俊賢 (Sean Clarke)
記者:李雪娜
多元化是有選擇的專注
西門子股份公司總裁兼首席執行官:羅旭德(Peter Loscher)
記者:李增新
中國鑽石市場增速放緩
永恆印記首席執行官:斯蒂芬.盧希爾 (Stephen Lussier)
特派香港記者:戴甜
蓋茨這樣做慈善
微軟公司創辦人和董事長:比爾.蓋茨(Bill Gates)
特派記者:胡舒立
記者:李昕、劉虹橋、藍方
資本之王的財富觀
黑石集團的共同創始人、全球主席兼首席執行官:蘇世民(Stephen Schwarzman)
記者:胡舒立、王爍
華爾街債券教父的投資箴言
貝萊德公司創始人和CEO:勞倫斯.芬克(Laurence Fink)
記者:胡舒立、王爍
上海自貿區可為法治試驗田
麥肯錫全球資深董事:歐高敦(Gordon Orr)
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自貿區可成更廣泛改革試驗場
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第二篇.危機下的投行之變
危機重塑華爾街
摩根士丹利董事長兼首席執行官:高聞(James Gorman)
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每家銀行的DNA都不同
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中國應維持低增速
高盛集團董事長兼首席執行官:貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)
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抓住各國股市的輪動
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記者:李小曉
美股仍被低估
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記者:王力為
透過新興市場看中國
高盛成長型市場首席策略分析師兼高盛亞太組合策略聯席負責人:歐陽漢(Chris Eoyang)
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房地產泡沫遲早會破
花旗集團全球首席經濟學家:威廉姆.布亦特(Willem Buiter)
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改革過於謹慎有時也有代價
野村控股董事會高級常任顧問:氏家純一(Junichi Ujiie)
記者:王力為
第三篇.環球經貿投資
危機後各國並未真正去槓桿
麥肯錫全球資深董事:華強森(Jonathan Woetzel)
記者:王力為
重回主動投資
Thomas Balk 富達總裁、全球運營委員會主席:柏克堂(Thomas Balk)
記者:王力為
達沃斯看甚麼
波士頓諮詢公司(BCG)總裁兼首席執行官:李瑞麒(Richard Lesser)
記者:王力為
國際資金仍會回流新興市場
鄧普頓新興市場團隊執行主席:馬克.麥樸思(Mark Mobius)
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金磚銀行事件看出西方對新興國家偏見
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瑞生國際律師事務所全球石油天然氣業務聯席主席兼合伙人:張清彥(David Blumental)
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第四篇.能源大博弈
石油說話
沙特阿美CEO:哈立德.法利赫(Khalid Al-Falih)
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IHS國際諮詢公司副主席、劍橋能源研究協會主席:丹尼爾.耶金(Daniel Yergin)
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新興市場崛起重塑能源世界
劍橋能源諮詢公司創始人:丹尼爾.耶金(Daniel Yergin)
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中國的未來能源格局
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致力於中國非常規氣發展
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向前一步
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記者:胡舒立
微軟仍在創新
微軟常務副總裁和總法律顧問、微軟公司董事會秘書長:布拉德.史密斯(Brad Smith)
記者:覃敏
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戴爾亞太及日本地區總裁、全球新興市場董事長:閔毅達(Amit Midha)
記者:覃敏
體育賽事的數字化挑戰
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記者:趙劍飛
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SAP 亞太及日本區總裁:華棣文(Stephen Watts)
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第六篇.食品醫藥生活
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達能全球CEO:范易謀(Emmanuel Faber)
記者:張伯玲、田園
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記者:李妍
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楊森製藥全球研發負責人:比爾.海特(Bill Hait)
記者:薛健聰
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產品創新的"中國導向"
強生公司中國區主席:吳人偉
強生亞太創新中心總裁:吳冬
記者:蔣飛
我在沃爾瑪30年
沃爾瑪首席執行官:董明倫(Doug McMillon)
記者:胡舒立
沃爾瑪中國未來要實現兩大目標
沃爾瑪中國總裁兼首席執行官:柯俊賢 (Sean Clarke)
記者:李雪娜
多元化是有選擇的專注
西門子股份公司總裁兼首席執行官:羅旭德(Peter Loscher)
記者:李增新
中國鑽石市場增速放緩
永恆印記首席執行官:斯蒂芬.盧希爾 (Stephen Lussier)
特派香港記者:戴甜
作者介紹
■作者簡介
比爾‧蓋茨 等/口述 Bill Gates and other oral
胡舒立/編
財新傳媒總編輯,《時代週刊》""全球最具影響力100人"",美國《外交政策》雜誌""世界百名思想者""。
比爾‧蓋茨 等/口述 Bill Gates and other oral
胡舒立/編
財新傳媒總編輯,《時代週刊》""全球最具影響力100人"",美國《外交政策》雜誌""世界百名思想者""。
各界推薦
中國的確是有信貸泡沫,尤其是2008年後公司信貸過度擴張,地方政府債務間接擴張。這種狀況從來沒有被糾正過來,而且信貸還在過快增長。每個信貸泡沫最後都會破裂,問題是最後的損失由誰來承擔。
--花旗集團全球首席經濟學家/威廉姆‧布亦特
二級市場的股價受新股上市數量的影響。我們應該小心關注,這個標準對於A、B、紅籌股所有中國股票都適用,也包括香港股市。
--鄧普頓新興市場團隊執行主席/馬克‧麥樸思
中國的經濟增速在放緩,出口下降,同時因為消費增長的緣故,進口在攀升。我希望低油價能夠幫助中國和其他發展中國家以更健康的方式提高GDP,提高增長的質量。
--沙特阿美CEO/哈立德‧法利赫
廣告模式在全球範圍內都有效,因為有很多人花大量的時間上Facebook,大家都想互聯互通,不僅和朋友,也包括正在使用的產品和服務。
--Facebook首席運營官/謝麗爾‧桑德伯格
新婚飾品及首次消費人群佔了大多數,美國、香港等成熟市場則會有一定比例的第二次或第三次購買者,這直接影響飾品的設計。
--永恆印記首席執行官/斯蒂芬‧盧希爾
--花旗集團全球首席經濟學家/威廉姆‧布亦特
二級市場的股價受新股上市數量的影響。我們應該小心關注,這個標準對於A、B、紅籌股所有中國股票都適用,也包括香港股市。
--鄧普頓新興市場團隊執行主席/馬克‧麥樸思
中國的經濟增速在放緩,出口下降,同時因為消費增長的緣故,進口在攀升。我希望低油價能夠幫助中國和其他發展中國家以更健康的方式提高GDP,提高增長的質量。
--沙特阿美CEO/哈立德‧法利赫
廣告模式在全球範圍內都有效,因為有很多人花大量的時間上Facebook,大家都想互聯互通,不僅和朋友,也包括正在使用的產品和服務。
--Facebook首席運營官/謝麗爾‧桑德伯格
新婚飾品及首次消費人群佔了大多數,美國、香港等成熟市場則會有一定比例的第二次或第三次購買者,這直接影響飾品的設計。
--永恆印記首席執行官/斯蒂芬‧盧希爾
規格
誠品貨碼 / 2681285742007
ISBN13 / 9789888369270
ISBN10 / 988836927X
EAN貨碼 / 9789888369270
頁數 / 392
開數 / 16K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X16.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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