靈感製造機: 如何找到創新的點子? | 誠品線上

靈感製造機: 如何找到創新的點子?

作者 陳建銘
出版社 聯合發行股份有限公司
商品描述 靈感製造機: 如何找到創新的點子?:創造不可能的任務,讓靈感可遇可求!致力研發工作20年,日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘,用親身經歷告

內容簡介

內容簡介 創造不可能的任務,讓靈感可遇可求! 致力研發工作20年,日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘,用親身經歷告訴你如何有系統的思考,讓創新的點子源源不絕! 賈伯斯的創新行銷、可口可樂的誕生、迴轉壽司的發明、黃色小鴨放大版的展示,他們成功的祕密為何? 透過簡單易學的「靈感製造機」法則,發現成功的祕密! ●在創新思考裡,「忘性」和「記性」一樣重要!●重新思考「問題」與「答案」之間的關係,從「舊答案」找出「新問題」!●打破心中「不相信」與「害怕失敗」的限制,勇於與眾不同!●從「觀察」到「執行」,11個具體步驟讓靈感實現! 從故事案例告訴你如何創新思考! 準備好了嗎?開始踏出尋找創新靈感的第一步吧!◎聯合推薦王品集團 創辦人/戴勝益來思達集團 創辦人/謝貞德國際創新發明聯盟總會 總會長/吳國俊

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介陳建銘創新先生現為發明家、創新思考講師、企業(教育)桌遊設計師,從事「發明與創新」20年實務經驗,發明「會跑的鬧鐘」及「伸縮捕蚊拍」,創作「鳥博士」教育桌遊、創新的秘密、玩出點子,已有20項國內外專利。 曾獲日內瓦發明展特別獎、台北國際發明展金牌獎、台北市政府獎,並當選「全國優秀社會青年」。

產品目錄

產品目錄 推薦序一╱戴勝益推薦序二╱謝貞德推薦序三╱吳國俊推薦語自序CH01 靈感、發明與創新1-1 靈感,真的是可遇而不可求嗎?1-2 靈感、發明與創新,他們三者有什麼不同?1-3 為什麼要創新?1-4 如何知道這個點子有沒有創新?CH02 創新,需要具備的心態 2-1 如何踏出創新的第一步?2-2 第一站:如何活用所學的知識?知識河流2-3 第二站:不相信自己與團隊有創意怎麼辦?打開心中的限制盒2-4 第三站:如何尋找更多答案?創意吐司2-5 第四站:依照過往的經驗做事,這樣好嗎?穿越經驗瀑布2-6 第五站:如何打破舊有的規則?安於習慣的規則狗2-7 第六站:跟著別人的腳步比較安全嗎?從眾樹叢2-8 第七站:如何讓問題產生新的觀點?暫停錶2-9 第八站:如何不被問題所綑綁?領域橋2-10 第九站:如何激發出創意的腦汁?丑角帽2-11 第十站:打開藏寶盒CH03 創新秘笈「角色扮演法」3-1 如何找到靈感?何時容易有靈感?3-2 從「靈感」的孵化到「創新」的實現, 需要扮演哪些角色?3-3 當個名偵探福爾摩斯3-4 福爾摩斯觀察「問題」,找出使用者想要的 「需求感受」3-5 「需求感受」有哪些?3-6 當個抽象畫大師畢卡索3-7 畢卡索如何發揮想像力?3-8 畢卡索的想像力原料有什麼?3-9 做個精明準確的裁判3-10 用熱誠,點燃你心中的神鬼戰士CH04 「物件元素」、「改變元素」與「想像過程」4-1 從故事中說明與尋找「物件元素」、 「改變元素」與「想像過程」4-2 什麼是「放大元素」、「縮小元素」?4-3 什麼是「增加元素」、「減少(濃縮)元素」?4-4 什麼是「刪除元素」、「簡化元素」?4-5 什麼是「分解元素」、「重組元素」?4-6 什麼是「結合元素」、「交錯元素」?4-7 什麼是「取代元素」、「借用元素」?4-8 什麼是「反轉元素」、「交換元素」?4-9 什麼是「重複元素」、「覆蓋元素」?CH05 用故事尋找你要的創新靈感 「靈感實現流程圖」5-1 創新有步驟嗎?靈感實現流程圖5-2 如何讓新產品大受歡迎?5-3 如何解決人手不足的問題?5-4 如何從舊商品中創造出新價值?5-5 如何讓不方便成為方便?5-6 如何讓繁瑣的流程變得簡單?5-7 如何讓某項新原料產生新的應用?5-8 如何從不方便中創造出新的餐點?5-9 如何從生活中創造有趣的產品?5-10 如何從錯誤中創造商機?5-11 如何創造出餐廳新的服務模式?5-12 如何從以往的習慣中創造商機?5-13 如何從文件資訊中創造出新產品?5-14 如何讓原本的遊戲內容變得更加豐富?5-15 如何創造不同凡響的行銷?5-16 如何讓深奧難懂的課程變得有趣?CH06 用親身經歷告訴你,要如何成為發明家 與創新家?6-1 關於天賦與夢想,先從了解自己開始6-2 誰能告訴我,發明的第一步要從何開始?6-3 每件發明的背後,都有一段奇妙的故事6-4 踏出第一步,否則永遠是一場夢6-5 幸運之神的降臨6-6 失敗,是我的老師6-7 堅持,勇敢地做自己6-8 我們需要教育創新與企業創新6-9 愛,是世界上最偉大的力量

商品規格

書名 / 靈感製造機: 如何找到創新的點子?
作者 / 陳建銘
簡介 / 靈感製造機: 如何找到創新的點子?:創造不可能的任務,讓靈感可遇可求!致力研發工作20年,日內瓦發明展特別獎「會跑的鬧鐘」、「伸縮捕蚊拍」發明人陳建銘,用親身經歷告
出版社 / 聯合發行股份有限公司
ISBN13 / 9789864453245
ISBN10 / 9864453246
EAN / 9789864453245
誠品26碼 / 2681759822006
頁數 / 250
注音版 /
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 21X14.8CM
級別 / N:無
重量(g) / 658.4g

最佳賣點

最佳賣點 : ★發掘企業╱名人成功的祕密,創造簡單易學的「靈感製造機」法則!
★「創新思考藏寶圖」→將創新思考化為一段奇幻旅行,每個關卡都是一項學習,都是創新需要具備的心態。
★作者自創「角色扮演法」→「偵探」、「抽象畫大師」、「裁判」、「神鬼戰士」,這四種角色有著不同的任務,發揮不同的功能。

試閱文字

自序 : 【自序】

  在這個重視創新的世代,需要創新的範圍很廣,敘述創新的書籍也很多。可惜的是沒有一本書在研究探討:「如何使用觀察力與想像力~製造靈感、產生創新的點子。」
  大家好!我叫陳建銘,我是一個平凡的人,卻努力在做一些不平凡的事。這是一本我多年的研究與心血所完成的書,關於如何產生靈感、如何創新思考、如何使用觀察力與想像力的書。
  我是「會跑的鬧鐘」與「伸縮電蚊拍」發明人,很幸運地, 有些作品在國內外發明展覽上,有不錯的成績。
  在發明與創新這一條路上走了二十年,超過七千個日子,從中有豐盛的收穫與獨特的領悟,想要藉由這本書與各位分享:「原來『創新』是有模式可以依循,『靈感』是有方法可以產生。」
  創新需要的心態與技巧是一樣重要,兩樣缺一不可,也是這本書的核心價值。我將創新需要的「心態」整理成一個故事,取名為「創新思考之奇幻旅行」。也曾到一些企業與學校分享,大家的反應還蠻熱絡。
  我將創新需要的「技巧」整理成一套秘笈,取名為「角色扮演法」。我會用一些故事案例說明,我們在創新的過程中要如何扮演「偵探、抽象畫大師、裁判、神鬼戰士」這四種角色。以及如何使用「需求感受、物件元素、改變元素」,在大腦裡做創新思考。照著做,就能創新,就能想出「亮點子」。
寫這本書對我而言是一項很大的挑戰,我沒有好的文筆,也不會用華麗的詞藻。但是,我是用很真誠的心來寫這本書,我相信這本書對於想要提升創新能力的人會有所幫助。我在想,如果藉由這本書的分享,有機會提升企業與教育界百分之一的創新能力,對於社會發揮一些貢獻,這是一件多麼美好的事啊!
記得,賈伯斯的生前名言曾說:「活著就是為了改變世界, 難道還有其他原因嗎?」這句話相信是他的人生體驗,雖然有點狂,卻也鼓舞許多人勇敢追求夢想。
  這既然是一本關於創新思考的書,我會在書中提問一些問題,讓大家去想一想?用不同的角度去思考如何創新。書中偶爾會在段落後面穿插一些【創新物語】,這是關於自己從過程中, 有哪些感動、領悟與體驗的整理,縮短大家閱讀摸索的時間, 以及避免走入創新的陷阱。此書也是要鼓勵很多人,勇敢去追求夢想。我是學校最後一名畢業,我可以做得到,相信很多人也可以。
  大部分的人都知道創新很重要,重點是要先知道如何創新思考,如何想出讓人喜愛的亮點子,以及創新需要具備那些心態與技巧。如果你願意耐心地閱讀這本書,不論你現在是學生、上班族、產品開發人員、業務行銷人員、企業領導人,或是對於創新與發明有興趣的人等,這本書一定會帶給你在創新思考上有所幫助。
  創新之路,對我而言也是一條走向夢想的路。我很喜歡這句話:「如果你堅持自己的夢想,全世界都會為你開路。」這句話,送給所有朝著自己的夢想努力不懈的人,包含自己。

試閱文字

推薦序 : 【推薦序一】╱戴勝益

  普普藝術大師安迪‧沃荷(Anda Warhol)除了平面藝術外,也有電影方面的創作。他拍了一部名為「帝國大廈」的電影,片長8小時,但完全沒有演員,也沒有任何對白,他把攝影機的鏡頭對準帝國大廈的尖頂,不僅一語不發,動也不動的拍了8小時。
  大家認為安迪‧沃荷是怪咖還是藝術家?他是第一個做這件事情的人,當然是藝術家,如果別人抄襲他,拿著攝影機對準101大樓屋頂拍9個小時,那就是瘋子。不管做什麼事,創新本身就是一種價值,代表一種潛能的開發,也代表人類發展的無限可能。
  陳建銘先生的靈感與創新,代表他對事物的突破與不設限,閱讀本書,您也可以學習像他一樣,找到創新有趣的好點子!


【推薦序二】╱謝貞德
  建銘兄是一個道道地地的「發明家」、「設計師」、「創新家」及「靈感師」。
  但我一直認為用「思想家」來形容他更為貼切。他對任何事務的思考方式都是無邊無界,海闊天空的。以現在的台灣,社會要教育出一個這麼「天馬行空」的「思想家」幾乎是不可能的,所以藉由這個機會向大家推薦並分享他的「智慧」。特別是在仔細的看了他這本《靈感製造機》。 他可能是全台灣第一個可以把「思考力」、「創新力」、「觀察力」與「製造力」結合在一起的人,並且花費多年苦心思考、研究與嘗試許多次的失敗後,再後修於一個簡單易學的「靈感製造機」法則,可以輕易的讓這些「海闊天空」與「無邊無際」的想法落實。
  本書鉅細靡遺的說明他如何發現這個「祕密」,書中詳舉了很多實例(包括他自己發明產品的過程與難題,並如何找到解決之道)。
  他自稱是學校最後一名畢業,他卻忘了很多商業鬼才及企業家連畢業都沒有;如:蘋果╱賈伯斯、戴爾╱麥可‧戴爾、谷歌╱佩吉、微軟╱比爾‧蓋茲等等。
但這些人卻創了很多奇蹟,改變了整個世界,讓世界更美好!
  當人們都讚嘆賈伯斯是本世紀最偉大的商業天才時,他卻說:他不是。他只不過是把看到的兩個東西結合在一個而已。你們說我是天才,真的讓我有一些罪惡感。
  陳建銘正是像賈伯斯一樣了不起的人:謙虛、博學、上進與總是努力學習,一直想要突破現狀的奇才。他值得所以有想要創業的人學習,他的書《靈感製造機》更值得大家一看再看。


【推薦序三】╱吳國俊

  面對創新或是創作總是腸枯思竭,找不到靈感嗎?
  見過許多創新發明人與各式創新的專利產品,常常詢問他們怎麼想到的?
  有人說:「有一天,一個靈光乍現」、「想很久,睡一覺起來就突然想到了」、「工作到一半就突然想到了」、「生活上,剛好在做什麼事,突然就串連起來了。」
  許多創新發明人在分享創新的過程裡,總是讓人不自覺的讚嘆:「啊!原來如此可以這樣做。」也不免羨慕起他們好有創意!
  「靈感、創意」向來給人神祕難解,甚至認為只有少數人才擁有的天份與人格特質。而這個靈感、創意,到底從何而來? 怎麼來?從來都沒人說得清楚。
終於,等到了這本書《靈感製造機》。
  本書作者陳建銘,沉浸在創新發明的路上超過二十年,累積豐富的人生智慧,不吝與大家分享:「原來『創新』是有機可循,『靈感』是有方法可以培養產生的!」
  在這個人人都需要創新力的時代,不論你人生在什麼階段,從事什麼工作,本書都值得你一讀再讀。拋開過去的僵固想法, 一成不變的生活,重新建立大腦思維迴路,活絡思考的方式,讓自己脫胎換骨,成為令人稱羨的創意人。

試閱文字

內文 : 2-1 如何踏出創新的第一步?

〈創新思考之奇幻旅行〉
  如何踏出創新的第一步?創新的過程中,我們需要具備創新的心態與技巧,它們是一樣重要。我將創新需要具備的心態編製成一篇故事,並將它取名為「故事連結法──創新思考之奇幻旅行」。
  你可能是企業的領導者、中高階主管、基本員工,或者還是一位學生,建議你在看這一章節時,請把自己想像你就是故事中的主角,正在走一段如何創新奇幻的旅行。
  故事裡將會遇到很多關卡,例如:知識河流、限制盒、創意吐司……,每一道關卡都是一項學習,都是創新需要具備的心態。一個好的創新思考學習模式,先要具備創新的心態,再去活用創新的技巧。

〈創新要從何開始?〉
  如果我們是企業的領導人,可能知道創新對於公司經營很重要;如果我們是企業的員工,可能知道創新對於工作升遷很重要;如果我們是學校的學生,可能知道創新對於課業很重要。我們渴望像蘋果電腦創辦人賈伯斯一樣,擁有一個創新思考的腦袋。困擾的是沒有人告訴我們,創新要從何開始呢?
  有一天,你的朋友得知你有創新上的困擾,於是前來告訴你,可以到奇幻山上找一位創新大師,他會告訴你要怎麼做。

〈與創新大師喝茶〉
  你背著簡單的行李前往奇幻山,走了三天三夜崎嶇的山路, 終於找到了創新大師,並向大師說明來意。大師請你進到屋內聊聊,並且倒杯茶給你喝,你此時發覺不太對勁,茶杯裡的茶都已經滿出來了!大師還持續倒茶,難道大師不知道嗎?你急忙地和大師說:「大師!大師!茶都已經從茶杯滿出來,再倒也裝不進去了!」大師回答說:「嗯……這是一個很好的察覺,求知,就是先需要淨空心中的茶杯,不然什麼也裝不進來。」
  隨後大師他拿出一張有點泛黃的地圖與一把鑰匙給你,接著說:「如果想要創新,記得,先從心態開始,先要具備創新該有的心態!創新的心態就在這張『創新思考藏寶圖』裡,等你找到藏寶盒之後,就用這一把創意鑰匙將它打開,藏寶盒裡還有另一個禮物,你要的答案就在裡面。我將這兩件寶物送給你,祝福你能找到寶藏盒,並將創新需要具備的心態與技巧使用出來。」
  你用感恩的心收下大師所送的這份禮物,並向大師告別,尋找你要的答案。

3-1 如何找到靈感?何時容易有靈感?

〈如何找到靈感?〉
  我的「會跑的鬧鐘」是在睡夢中找到這個靈感,記得在當下,我趕緊起床,拿起床頭旁的筆與記事本將它記下來。內容是這樣描述:「當設定起床的時間一到,鬧鐘就會在地上不規則的亂滾亂跑,我們必需要起床追它,在追的過程中,我們就會自然地慢慢清醒。」
  大多數的人都認為「靈感」可遇而不可求,包括從前的我。有一天,我在思考為什麼「靈感」這麼難出現,靈感是怎麼產生的?是可以有方法的產生嗎?我就回想我之前發明的靈感,從頭到尾是怎麼冒出來。回想我的「會跑的鬧鐘」這個例子,因為容易賴床的我,當時我的潛意識是在思考,如何解決賴床的問題,我的大腦會不經意地想到這個問題,想著想著靈感就突然間冒了出來。
  我整理一下,靈感在大腦裡是如何運作:「創新的靈感是由生活中所觀察的事物,加上時間的醞釀,大腦交錯思考所產生, 這就是靈感。簡單地說,靈感就是右腦的想像力去尋找左腦的記憶,而找到的點子,恰好符合自己內心的需求。」
  創新需要靈感,你可能會問,有時候就是找不到創新的靈感啊!原因是這樣,創新,一定會用到觀察力與想像力,這兩種能力是藏在我們很少使用的右腦。你可能還會問,觀察是要觀察什麼?想像力是要如何發揮?因細部的內容較多,這些會放在後面的章節與各位分享。

〈何時容易有靈感?〉
  通常在洗澡、打睏、玩樂、睡覺、跑步等,靈感較容易出現,研究後發現,心理狀態是放鬆時較容易產生靈感。
  例如,我的「會跑的鬧鐘」是在睡覺時得到的靈感,心理的狀態是放鬆,大腦的狀態是想要解決我賴床的問題。「伸縮電蚊拍」是在洗澡時得到的靈感,心理的狀態也是放鬆,大腦的狀態是想要解決停留在天花板上蚊蟲的問題。
  靈感,有時候是一場意外。例如,諾貝爾是在實驗時不小心割傷手指,在傷口上塗上可以減輕疼痛的藥膏牛皮膠,讓他意外地發現,硝化甘油結合牛皮膠是製造膠質炸藥的基本原料。諾貝爾也因此發明了安全炸藥,取得了眾多的研究成果,也成功設立許多工廠生產,累積巨大財富。
  由於諾貝爾終生主張和平主義,也因此他對於自己改良的炸藥作為破壞及戰爭的用途始終感到痛心。在即將辭世之際,諾貝爾立下了遺囑:「請將我的財產變做基金,每年用這個基金的利息作為獎金,獎勵那些在前一年為人類做出卓越貢獻的人。」根據他的這個遺囑,從1901年開始,具有國際性的諾貝爾獎創立了,分別獎勵5個領域:物理學、化學、生理學或醫學、文學、和平。經濟學獎於1968年由瑞典中央銀行增設,全名稱作「瑞典銀行紀念諾貝爾經濟科學獎」,通稱「諾貝爾經濟學獎」。諾貝爾獎普遍被認為是所頒獎的領域內最重要的獎項。