





從仙台跳槽矽谷, 日本企管講師寫給新鮮人的職場進化手冊!
ラクしても成果が出る! すぐに使える仕事術
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~在煩惱「交出好業績」之前,請先捨棄「用力過度」的壞習慣!~
誰說菜鳥只有苦熬才能出頭天?此刻正是時候,認識不過勞的工作術
刪除多餘步驟、貫徹減壓心法,重新校準職涯下一階段!
誰說菜鳥只有苦熬才能出頭天?此刻正是時候,認識不過勞的工作術
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內容簡介
【本書特色】
◎由深諳職場心理的教練執筆,傳授剛入社會的新鮮人從七個層面融入職場,提升工作表現。
◎內容涵蓋「時間管理」、「環境管理」、「溝通」、「遠端辦公」、「跳槽升遷」、「減壓」與「生活平衡」,不只是教戰手冊,也是職涯規劃的嚮導書。
◎專章分享職場金句,方便摘錄記憶,也能在身處低谷時發揮陪伴的力量。
每天在公司朝九晚八、奮鬥不懈的你,是否面臨以下的瓶頸?
①下班總是精力耗盡,但成果卻和付出的努力不成正比
②為了完成任務加班到很晚,但總是很難達到主管的要求
③好像該改變工作的方式,可是卻不曉得能從哪裡著手
明明都這麼拚了,績效始終起不來、主管依舊不滿意。
在咬牙繼續埋頭蠻幹之前,不妨先停下腳步,坦承問自己:
你之前的努力,是不是都用錯地方了?
◆◆時間&環境雙管理,你做到幾項?◆◆
近年來,跨領域的成功人士普遍提倡「黃金一小時」的觀念。
為了有效利用起床後精神最佳、專注力最集中的第一個小時,不僅要訂立具體的實踐計畫,也必須相應調整日常作息,使早起一小時的習慣持之以恆,發揮最大效用。
作者渡部卓在此一思維之上,更提議兩個可有效利用的時段──中午的大腦黃金時段,以及通勤的疲憊復原時段。
★午餐只花10分鐘,以攝取必要營養為主,餐後搭配散步、閱讀新聞,保持大腦活力
★通勤繞點「遠路」,為直線往返加入書店停靠點、安裝手機APP、冥想訓練,使通勤不再是浪費光陰的代名詞
通過用餐&通勤模式的再建立,一天就能比別人多出一小時。
除此之外,善於利用設備的力量,也是大大節省無謂的體力勞動的一大關鍵。
★建議電腦每兩年換新,確保3C技能處於前段班
★重新檢視手機主畫面,建立工作新捷徑
★全面優化網路,遠端會議線上簡報再也不卡卡
★把錢花在地面和自己之間,專業形象就從一雙好鞋建立起
★最划算的投資,就是投資適合的工作桌與工作椅
良好的時間管理,可以幫助我們洞視未來、聚焦當前;
良好的環境管理,則能培養我們不以單一標準評斷事物,開闊視野,大幅開拓工作表現的可能性。
◆◆給剛踏入職場的你,未來十年的建議書◆◆
「現在的工作單位,負荷重又沒多少錢,每天都痛苦得想辭職。」
「如果是在另一個職位,我一定會表現得更好!」
現在的你,是否也有相同的感嘆?
如果對目前的工作不滿意,你已經考慮好接下來該往哪裡前進嗎?
根據日本智囊機構PERSOL綜合研究所的調查,希望事業成功的人,和不期待事業成功的人,人數比例會在42.5歲時出現黃金交叉。
換句話說,一旦年過40歲,一個人的工作能力就早已定型,不僅事業發展到了極限,工作幹勁也會明顯下降。
20多歲的你,請務必開始構思「未來想從事的行業」;
在30歲以前,透過每一次的轉職接近目標;
在30歲以後,藉由累積的經驗與思考訓練,建構自己的「工作哲學」。
請務必記住──邁入職場的第十年,將成為退休再就業的技能極限。
請從今天開始,有意識地規劃職涯,培養精準投入努力的習慣,讓職涯的第一哩路轉化為人生下半場的堅實支柱。
◎由深諳職場心理的教練執筆,傳授剛入社會的新鮮人從七個層面融入職場,提升工作表現。
◎內容涵蓋「時間管理」、「環境管理」、「溝通」、「遠端辦公」、「跳槽升遷」、「減壓」與「生活平衡」,不只是教戰手冊,也是職涯規劃的嚮導書。
◎專章分享職場金句,方便摘錄記憶,也能在身處低谷時發揮陪伴的力量。
每天在公司朝九晚八、奮鬥不懈的你,是否面臨以下的瓶頸?
①下班總是精力耗盡,但成果卻和付出的努力不成正比
②為了完成任務加班到很晚,但總是很難達到主管的要求
③好像該改變工作的方式,可是卻不曉得能從哪裡著手
明明都這麼拚了,績效始終起不來、主管依舊不滿意。
在咬牙繼續埋頭蠻幹之前,不妨先停下腳步,坦承問自己:
你之前的努力,是不是都用錯地方了?
◆◆時間&環境雙管理,你做到幾項?◆◆
近年來,跨領域的成功人士普遍提倡「黃金一小時」的觀念。
為了有效利用起床後精神最佳、專注力最集中的第一個小時,不僅要訂立具體的實踐計畫,也必須相應調整日常作息,使早起一小時的習慣持之以恆,發揮最大效用。
作者渡部卓在此一思維之上,更提議兩個可有效利用的時段──中午的大腦黃金時段,以及通勤的疲憊復原時段。
★午餐只花10分鐘,以攝取必要營養為主,餐後搭配散步、閱讀新聞,保持大腦活力
★通勤繞點「遠路」,為直線往返加入書店停靠點、安裝手機APP、冥想訓練,使通勤不再是浪費光陰的代名詞
通過用餐&通勤模式的再建立,一天就能比別人多出一小時。
除此之外,善於利用設備的力量,也是大大節省無謂的體力勞動的一大關鍵。
★建議電腦每兩年換新,確保3C技能處於前段班
★重新檢視手機主畫面,建立工作新捷徑
★全面優化網路,遠端會議線上簡報再也不卡卡
★把錢花在地面和自己之間,專業形象就從一雙好鞋建立起
★最划算的投資,就是投資適合的工作桌與工作椅
良好的時間管理,可以幫助我們洞視未來、聚焦當前;
良好的環境管理,則能培養我們不以單一標準評斷事物,開闊視野,大幅開拓工作表現的可能性。
◆◆給剛踏入職場的你,未來十年的建議書◆◆
「現在的工作單位,負荷重又沒多少錢,每天都痛苦得想辭職。」
「如果是在另一個職位,我一定會表現得更好!」
現在的你,是否也有相同的感嘆?
如果對目前的工作不滿意,你已經考慮好接下來該往哪裡前進嗎?
根據日本智囊機構PERSOL綜合研究所的調查,希望事業成功的人,和不期待事業成功的人,人數比例會在42.5歲時出現黃金交叉。
換句話說,一旦年過40歲,一個人的工作能力就早已定型,不僅事業發展到了極限,工作幹勁也會明顯下降。
20多歲的你,請務必開始構思「未來想從事的行業」;
在30歲以前,透過每一次的轉職接近目標;
在30歲以後,藉由累積的經驗與思考訓練,建構自己的「工作哲學」。
請務必記住──邁入職場的第十年,將成為退休再就業的技能極限。
請從今天開始,有意識地規劃職涯,培養精準投入努力的習慣,讓職涯的第一哩路轉化為人生下半場的堅實支柱。
產品目錄
◎前言
●第1章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「時間管理」
01 過度的整理,導致工作品質下降
02 早起一小時,任誰都能做出成果
03 午餐只花十分鐘,集中利用大腦黃金時段
04 不出席浪費時間的會議
05 通勤的兩小時,也能化疲憊為復原力
●第2章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「環境管理」
01 重新檢視手機主畫面,建立工作新捷徑
02 電腦每兩年換新,定時更新你的科技力
03 優化網路速度,線上會議再也不卡卡
04 一流的職場精英都擁有三種包包
05 選一雙好鞋,比西裝更直接決定工作成果
06 投資桌椅,就是投資你的未來表現
07 設計桌面照明,打造提升創造力的空間
08 放棄手寫堅持,讓手機成為你的個人助理
●第3章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「溝通技巧」
01 無法端出亮眼成果的五種性格,你是其中之一嗎?
02 跨越世代隔閡,順利攻略上司
03 捨棄與客戶的攻防戰,營造雙贏局面
04 身為男下屬,如何避免被幹練的女上司討厭?
05 與年輕精英上司共事的三個重點
06 碰上毫無幹勁的年長部屬,該如何應對?
07 常把「報連相」掛嘴邊的囉嗦上司應對法
08 簡單打招呼,就能淨化職場的氣氛
09 能做出成果的人,不會忽略閒聊
10 七種溝通技巧,不讓無心之言變成導火線
●第4章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「遠端辦公」
01 掌握三個原則,順利完成網路會議
02 線上洽談,也能以三倍效率達成目標
03 電子郵件結合通訊軟體,建立團隊默契
04 居家工作者注意,當心遠端的三大陷阱
05 最容易疏忽的線上會議禮儀,你都有做到嗎?
●第5章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「跳槽升遷術」
01 為什麼我能成功跳槽七次?職涯規劃首重心態建立
02 職能測驗,做再多也僅供參考
03 一味埋頭在單一行業,便無法走出職涯的迷宮
04 給太認真又過於謹慎的你的建議
05 退休後的工作能力,由三十幾歲的工作表現決定
06 身為主管的你,務必時刻校正「領導力」
●第6章 輕輕鬆鬆就能充滿活力的「4R減壓術」
01 第一個R:輕鬆實現正念的放鬆法
02 第二個R:音樂和旅行是最棒的娛樂
03 第三個R:藉發呆來清空身心的休息法
04 第四個R:透過小旅行充電的休養法
05 還有第五個R
●第7章 輕輕鬆鬆找回生活熱忱的「差不多金句」
01 只要建立一套模式就可以
02 放慢腳步又何妨
03 完成一半就好
04 差不多就好
05 不追求完美,適可而止就好
06 制定的計畫,進行到一半就好
07 尋求幫助也沒關係
08 你的工作不只是你的工作
09 以拼接的思維解決問題
10 決定自己的規則
11 別忘記對自己說一聲「辛苦了」
◎後記
●第1章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「時間管理」
01 過度的整理,導致工作品質下降
02 早起一小時,任誰都能做出成果
03 午餐只花十分鐘,集中利用大腦黃金時段
04 不出席浪費時間的會議
05 通勤的兩小時,也能化疲憊為復原力
●第2章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「環境管理」
01 重新檢視手機主畫面,建立工作新捷徑
02 電腦每兩年換新,定時更新你的科技力
03 優化網路速度,線上會議再也不卡卡
04 一流的職場精英都擁有三種包包
05 選一雙好鞋,比西裝更直接決定工作成果
06 投資桌椅,就是投資你的未來表現
07 設計桌面照明,打造提升創造力的空間
08 放棄手寫堅持,讓手機成為你的個人助理
●第3章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「溝通技巧」
01 無法端出亮眼成果的五種性格,你是其中之一嗎?
02 跨越世代隔閡,順利攻略上司
03 捨棄與客戶的攻防戰,營造雙贏局面
04 身為男下屬,如何避免被幹練的女上司討厭?
05 與年輕精英上司共事的三個重點
06 碰上毫無幹勁的年長部屬,該如何應對?
07 常把「報連相」掛嘴邊的囉嗦上司應對法
08 簡單打招呼,就能淨化職場的氣氛
09 能做出成果的人,不會忽略閒聊
10 七種溝通技巧,不讓無心之言變成導火線
●第4章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「遠端辦公」
01 掌握三個原則,順利完成網路會議
02 線上洽談,也能以三倍效率達成目標
03 電子郵件結合通訊軟體,建立團隊默契
04 居家工作者注意,當心遠端的三大陷阱
05 最容易疏忽的線上會議禮儀,你都有做到嗎?
●第5章 輕輕鬆鬆就能做出成果的「跳槽升遷術」
01 為什麼我能成功跳槽七次?職涯規劃首重心態建立
02 職能測驗,做再多也僅供參考
03 一味埋頭在單一行業,便無法走出職涯的迷宮
04 給太認真又過於謹慎的你的建議
05 退休後的工作能力,由三十幾歲的工作表現決定
06 身為主管的你,務必時刻校正「領導力」
●第6章 輕輕鬆鬆就能充滿活力的「4R減壓術」
01 第一個R:輕鬆實現正念的放鬆法
02 第二個R:音樂和旅行是最棒的娛樂
03 第三個R:藉發呆來清空身心的休息法
04 第四個R:透過小旅行充電的休養法
05 還有第五個R
●第7章 輕輕鬆鬆找回生活熱忱的「差不多金句」
01 只要建立一套模式就可以
02 放慢腳步又何妨
03 完成一半就好
04 差不多就好
05 不追求完美,適可而止就好
06 制定的計畫,進行到一半就好
07 尋求幫助也沒關係
08 你的工作不只是你的工作
09 以拼接的思維解決問題
10 決定自己的規則
11 別忘記對自己說一聲「辛苦了」
◎後記
作者介紹
渡部卓
Life Balance Management Institute代表、帝京平成大學人文社會學系教授、產業輔導員、企業主管教練。
大學畢業後進入美孚石油,以企業派遣生的身分在康乃爾大學進修人事組織,並於美國西北大學凱洛格管理學院取得EMBA學位。1990年進入日本百事可樂公司,而後陸續任職於AOL、思科系統等公司,後來於2003年創立Life Balance Management公司。如今為日本教授心理健康管理、職權騷擾、行政指導方面的第一人。著作累積超過二十本,不僅登上暢銷排行,亦有多部作品在海外翻譯發行。著書之餘,也撰寫日經財經、日經產業新聞、讀賣新聞、朝日新聞等報刊的年度專欄,並受邀參與不少電視節目的錄製,在產業心理、職場工作等領域堪稱是日本代表性的意見領袖之一。
趙鴻龍
畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《極簡貝氏統計學》、《圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器》、《誰都看得懂的統計學超圖解》、《懶人最需要的高效率「極簡整理術」》等書。
Life Balance Management Institute代表、帝京平成大學人文社會學系教授、產業輔導員、企業主管教練。
大學畢業後進入美孚石油,以企業派遣生的身分在康乃爾大學進修人事組織,並於美國西北大學凱洛格管理學院取得EMBA學位。1990年進入日本百事可樂公司,而後陸續任職於AOL、思科系統等公司,後來於2003年創立Life Balance Management公司。如今為日本教授心理健康管理、職權騷擾、行政指導方面的第一人。著作累積超過二十本,不僅登上暢銷排行,亦有多部作品在海外翻譯發行。著書之餘,也撰寫日經財經、日經產業新聞、讀賣新聞、朝日新聞等報刊的年度專欄,並受邀參與不少電視節目的錄製,在產業心理、職場工作等領域堪稱是日本代表性的意見領袖之一。
趙鴻龍
畢業於輔仁大學統計資訊系,對日本歷史文化情有獨鍾。譯有《極簡貝氏統計學》、《圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器》、《誰都看得懂的統計學超圖解》、《懶人最需要的高效率「極簡整理術」》等書。
規格
誠品貨碼 / 2682298525007
ISBN13 / 9789863704928
ISBN10 / 986370492X
EAN貨碼 / 9789863704928
頁數 / 189
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 18.2X12.8CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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