


內容簡介
在直銷產業發展成熟的台灣,幾乎每五人就有一人參加過直銷,但很多人在直銷領域進進出出、跌跌撞撞,心裡鍾愛,卻因為不夠瞭解直銷,找不到切入的方法,沒有做好心理建設,未能達到預期目標,而由愛生怨、生恨。這時候,如果有人或者有工具書可以給予正確的教導指引、適當的扶持激勵,我相信,結果一定不一樣。
這些想法成為觸發我撰寫本書的因子,毫無疑問的,「實戰策略」是本書極重要的單元,從計畫、起步、到進階,經營直銷的每個步驟、每個戰略,在這裡你都可以找到參考的作法。
坊間關於直銷實戰的著作不少,但沒有一本把直銷產業發展的前因後果說得完整,事實上唯有在真正認識直銷之後,你才知道直銷何等可愛、何等值得投注青春,才知道如何反駁不實的指控、站穩啟動的腳步。因此,本書特別加入了「認識直銷」單元,帶你一窺趨勢,為你一一解惑。
最後,「總裁心語」單元是我個人三十多年來在不同職場、成為開路先鋒的經驗與體會,裡面有我面對挫折的辛酸,有我克服困難的超越,每一則都是真實的故事,希望能給在直銷路上匍匐前進的夥伴們,帶來精神上的激勵與啟發。
這本書涵蓋面極為廣泛,每一個單元幾乎都可以自成一書,因此花了我不少時間蒐集整理,再融入個人過去的經驗;由於想說的太多,使我必須像提煉精油的過程一樣,從龐雜的資料中,萃取出最精華的部分,以精簡的文字,和讀者分享。
有人問我:「幹嘛這麼辛苦呢?」我的回答是:「沒辦法,就是愛啊!」
名人推薦
本書可說是由賢兄傾其畢生在直銷產業心術的結晶,相信對有意經營,或是對經營直銷猶一知半解的新手,定能有一清楚的輪廓,避免誤入非法直銷的陷阱。──前公平會副主委陳紀元
周總裁努力將他的直銷經營心得寫成書籍出版,暢銷海內外,相信以他在直銷界的豐富歷練,一定可以給大家帶來很大的啟發和參考!──中華直銷管理學會創會理事長陳得發
期待藉著書中的觀念釐清還直銷一個公道,也期待更多有志菁英加入,參考本書中所揭的經營技巧,成功開創屬於自己的直銷藍天,進而帶動直銷產業的蓬勃發展。──中華民國直銷協會前理事長劉樹崇
周總可以說是對台灣直銷產業發展參與最深入、資歷最完整、貢獻最多的前輩之一,……本書勢必對所有直銷產業,無論企業或個人,都具備極大的幫助和絕對的參考價值。──《直銷人》雜誌發行人時台明
這些想法成為觸發我撰寫本書的因子,毫無疑問的,「實戰策略」是本書極重要的單元,從計畫、起步、到進階,經營直銷的每個步驟、每個戰略,在這裡你都可以找到參考的作法。
坊間關於直銷實戰的著作不少,但沒有一本把直銷產業發展的前因後果說得完整,事實上唯有在真正認識直銷之後,你才知道直銷何等可愛、何等值得投注青春,才知道如何反駁不實的指控、站穩啟動的腳步。因此,本書特別加入了「認識直銷」單元,帶你一窺趨勢,為你一一解惑。
最後,「總裁心語」單元是我個人三十多年來在不同職場、成為開路先鋒的經驗與體會,裡面有我面對挫折的辛酸,有我克服困難的超越,每一則都是真實的故事,希望能給在直銷路上匍匐前進的夥伴們,帶來精神上的激勵與啟發。
這本書涵蓋面極為廣泛,每一個單元幾乎都可以自成一書,因此花了我不少時間蒐集整理,再融入個人過去的經驗;由於想說的太多,使我必須像提煉精油的過程一樣,從龐雜的資料中,萃取出最精華的部分,以精簡的文字,和讀者分享。
有人問我:「幹嘛這麼辛苦呢?」我的回答是:「沒辦法,就是愛啊!」
名人推薦
本書可說是由賢兄傾其畢生在直銷產業心術的結晶,相信對有意經營,或是對經營直銷猶一知半解的新手,定能有一清楚的輪廓,避免誤入非法直銷的陷阱。──前公平會副主委陳紀元
周總裁努力將他的直銷經營心得寫成書籍出版,暢銷海內外,相信以他在直銷界的豐富歷練,一定可以給大家帶來很大的啟發和參考!──中華直銷管理學會創會理事長陳得發
期待藉著書中的觀念釐清還直銷一個公道,也期待更多有志菁英加入,參考本書中所揭的經營技巧,成功開創屬於自己的直銷藍天,進而帶動直銷產業的蓬勃發展。──中華民國直銷協會前理事長劉樹崇
周總可以說是對台灣直銷產業發展參與最深入、資歷最完整、貢獻最多的前輩之一,……本書勢必對所有直銷產業,無論企業或個人,都具備極大的幫助和絕對的參考價值。──《直銷人》雜誌發行人時台明
產品目錄
目錄
推薦序一 陳紀元
推薦序二 陳得發
推薦序三 劉樹崇
推薦序四 時台明
自序
【認識直銷】
趨勢篇
1.直銷是什麼?
2.直銷和傳統行銷有何不同?
3.直銷和其他工作有何不同?
4.直銷符合人性需求
5.直銷創業的世界趨勢
管理篇
6.各國政府如何管理直銷業?
7.中華民國直銷協會
8.世界直銷聯盟
9.世界直銷商德約法
10.中華直銷管理學會
市場篇
11.直銷在台灣的發展
12.繞著地球做直銷
13.直銷的獎勵制度
14.誰適合做直銷?
15.直銷人的成功特質
企業篇
16.創辦理念與經營胸襟
17.沒有使命,沒有未來
18.直銷產品的主要類別
19.產品研發是經營命脈
20.抓緊產業脈動,適時切入
21.如何選擇直銷公司?
22.選對公司,跟對上線
【實戰策略】
計畫篇
1.如何擬定啟動計畫?
2.計畫的執行與修正
3.時間管理的有效做法
4.兼職好?專職好?
起步篇
5.人脈哪裡來?
6.你會列名單嗎?
7.陌生開發難不難?
8.善用ABC法則
9.有效率的邀約技巧
10.搞懂80/20法則
11.認識不同類型的顧客
12.第一次,留下好印象
13.打動人心的商品說明
14.零售時,請注意!
15.推薦時,請注意!
16.輔銷品,小兵立大功
17.如何面對拒絕?
18.如何面對質疑?
19.成功締結的秘訣
進階篇
20.如何辦好家庭聚會?
21.如何辦好創業說明會?
22.會後會,打鐵趁熱
23.如何有效溝通?
24.如何輔導下線?
25.靈活運用組織資源
26.如何建立顧客關係?
27.使用追蹤與售後服務
28.直銷人的財務管理
29.為了領先,需要學習
30.國際市場的開拓與展望
【總裁心語】
1.建立健康的心態
2.打開人生另一扇窗
3.成功一定有貴人
4.選擇比努力重要
5.態度決定一切
6.誠實是上策
7.行動的力量
8.冒險創新才有意外豐收
9.沒有不可能的任務
10.成功有路,計畫為梯
11.永遠做最充足的準備
12.停止學習,停止成長
13.專家就是贏家
14.訂目標的學問
15.以身作則,感動對方
16.樹是澆冷水長大的
17.把困難當挑戰
推薦序一 陳紀元
推薦序二 陳得發
推薦序三 劉樹崇
推薦序四 時台明
自序
【認識直銷】
趨勢篇
1.直銷是什麼?
2.直銷和傳統行銷有何不同?
3.直銷和其他工作有何不同?
4.直銷符合人性需求
5.直銷創業的世界趨勢
管理篇
6.各國政府如何管理直銷業?
7.中華民國直銷協會
8.世界直銷聯盟
9.世界直銷商德約法
10.中華直銷管理學會
市場篇
11.直銷在台灣的發展
12.繞著地球做直銷
13.直銷的獎勵制度
14.誰適合做直銷?
15.直銷人的成功特質
企業篇
16.創辦理念與經營胸襟
17.沒有使命,沒有未來
18.直銷產品的主要類別
19.產品研發是經營命脈
20.抓緊產業脈動,適時切入
21.如何選擇直銷公司?
22.選對公司,跟對上線
【實戰策略】
計畫篇
1.如何擬定啟動計畫?
2.計畫的執行與修正
3.時間管理的有效做法
4.兼職好?專職好?
起步篇
5.人脈哪裡來?
6.你會列名單嗎?
7.陌生開發難不難?
8.善用ABC法則
9.有效率的邀約技巧
10.搞懂80/20法則
11.認識不同類型的顧客
12.第一次,留下好印象
13.打動人心的商品說明
14.零售時,請注意!
15.推薦時,請注意!
16.輔銷品,小兵立大功
17.如何面對拒絕?
18.如何面對質疑?
19.成功締結的秘訣
進階篇
20.如何辦好家庭聚會?
21.如何辦好創業說明會?
22.會後會,打鐵趁熱
23.如何有效溝通?
24.如何輔導下線?
25.靈活運用組織資源
26.如何建立顧客關係?
27.使用追蹤與售後服務
28.直銷人的財務管理
29.為了領先,需要學習
30.國際市場的開拓與展望
【總裁心語】
1.建立健康的心態
2.打開人生另一扇窗
3.成功一定有貴人
4.選擇比努力重要
5.態度決定一切
6.誠實是上策
7.行動的力量
8.冒險創新才有意外豐收
9.沒有不可能的任務
10.成功有路,計畫為梯
11.永遠做最充足的準備
12.停止學習,停止成長
13.專家就是贏家
14.訂目標的學問
15.以身作則,感動對方
16.樹是澆冷水長大的
17.把困難當挑戰
作者介紹
■作者簡介
周由賢
學歷:淡江大學畢業,南伊利諾大學MBA
現任:中華直銷管理學會常務理事、多特瑞公司合夥人兼國際市場總裁
曾任:美商3M公司業務經理、美商安麗公司行銷業務部經理、國際公關公司總經理、美商如新公司台灣分公司總裁、美商如新公司大中華地區總監、中華民國直銷協會理事長、世界直銷聯盟亞太地區總監、國立中山大學直銷學術研發中心顧問、中華台北奧林匹克委員會顧問、財團法人伊甸社會福利基金會顧問
著作:《超越非凡人生》、《直銷小百科》、《直銷小百科實戰策略》、《直銷小百科成功小故事》、《行銷奇才策劃》、《如新雞湯》、《把困難當挑戰》等
規格
誠品貨碼 / 2680637878005
ISBN13 / 9789868738041
ISBN10 / 9868738040
EAN貨碼 / 9789868738041
頁數 / 192
開數 / 25K
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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