Project 2003實戰演練 | 誠品線上

Project 2003實戰演練

內容簡介

內容簡介 Microsoft Project 2003一個功能強大，使用靈活的專案管理軟體，可協助使用者有效地計畫、設計和管理一個專案。使管理者可以方便的對專案進行分解、匯總；在專案進度管理方面，Project 2003提供了多種進度計畫管理的方法，如甘特圖、行事曆、網狀圖等；在資源成本管理中，Project 2003採用自上而下的估算技術，使成本的估算更為準確；另外在資源管理中，提供了【資源平衡】、【資源需求直方圖】等技術，力求對資源進行更合理的分配。本書從專案的管理角度來講解Project 2003與Project Server 2003群組作業環境下操作與應用，還可以結合本書附贈光碟所提供的範例來練習操作，讓您更迅速的掌握Project 2003應用技巧。這麼好用的專案管理工具，是您最佳的選擇。這麼好用工具書，是您最好的幫手。基礎應用篇：專案管理基本理念與Project 2003的操作環境、第一份Project專案計畫專案規劃篇：建立專案排程資訊、資源分派與資源資料庫、排程控制方法、專案資訊的格式化、專案成本的建立與應用、網狀圖與行事曆。專案控管篇：專案檔案管理與呈現、專案資訊的整理與查詢、資源衝突與調整、專案進度追蹤與管控。Project Server資訊整合篇：Project Server群組作業環境的構建與應用、多重專案管理、專案資訊整合與分享。

產品目錄

產品目錄 Chapter 1 專案管理基本理念與Project 2003的操作環境1-1 專案管理基本概念1-2 專案的管理技術與工具1-3 認識Project 2003的工作環境Chapter 2 第一份Project專案計畫2-1 專案快速入門概述2-2 案例分析2-3 建立任務與時間排程2-4 設定資源與分配2-5 專案追蹤2-6 報告Chapter 3 建立專案排程資訊3-1 專案資訊的建立3-2 行事曆的建立3-3 建立基本任務排程任務3-4 組織專案3-5 設定任務限制與優先順序3-6 任務的連結設定3-7 任務表單檢視3-8 利用PERT進行三點不確定估計Chapter 4 資源分派與資源資料庫4-1 資源資料庫的建立4-2 資源的分派4-3 與資源相關的檢視Chapter 5 排程控制方法5-1 Project 2003的排程管理5-2 時程控制方法5-3 不同排程方法對工期的影響5-4 不同時程控制下工期的調整5-5 材料資源與排程Chapter 6 專案資訊的格式化6-1 甘特圖的格式化6-2 資源工作表的格式化6-3 資源分派狀況的格式化6-4 資源圖表格式化Chapter 7 專案成本的建立與應用7-1 成本資訊設定7-2 成本的檢視7-3 現金流量報表Chapter 8 網狀圖與行事曆8-1 網狀圖8-2 行事曆Chapter 9 專案檔案管理與呈現9-1 檔案保護9-2 檔案管理與搜尋9-3 報表9-4 檔案與報表的列印Chapter 10 專案資訊的整理與查詢10-1 專案資訊的尋找與取代10-2 專案資訊排序10-3 專案資訊的篩選10-4 專案資訊的群組10-5 要徑追蹤與時程控制10-6 縮短要徑時程的策略Chapter 11 資源衝突與調整11-1 資源配置狀況的核查11-2 資源衝突與資源撫平的概念11-3 資源撫平的使用11-4 資源衝突的解決策略Chapter 12 專案進度追蹤與管控12-1 專案追蹤與控制12-2 專案進度的追蹤12-3 成本的追蹤12-4 績效分析Chapter 13 Project Server群組作業環境的構建與應用13-1 Project Server簡介13-2 安裝Project Server 200313-3 Project Server與Project Web Access的使用13-4 Project Server通用功能Chapter 14 多重專案管理14-1 主次專案的應用14-2 多重專案的管理14-3 資源的共用14-4 使用Project Server中的共用資源Chapter 15 專案資訊整合與分享15-1 專案的匯入與匯出15-2 Project 2003與Web的整合15-3 在Excel分析時幅資料15-4 複製圖片到Office

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