創新經營: 向老子學平衡管理

自序
前言
第一章 有與無的平衡
無為之道 自我修煉
虛擬經營與「無為」管理之智慧
經營的有與無
無用之用管理者人智慧
市場「需求空擋」就是商機
學習「無為而治」的智慧
識賢　求賢有所為　用賢則無所為
創造市場各有所愛
順應自然　無為而無不為
順勢而為　無為管理
向「無」借創意
從無到有　從小到大
我無為　而民自化　管理的藝術

第二章　智與愚的平衡
大智若愚　大巧若拙
知人知己　揚長避短
糊塗境界　混沌管理
大成若缺　大成就來自不滿足
大巧若屈　大聰明看似愚蠢
大智若愚　管理者的修鍊
清淨無為　智慧修練
有形激勵　帶來無形風險
不耍小聰明成就大事業

第三章　正與反的平衡
聖人無常心　以百姓為心
以善養善　以德報怨
不善者　吾亦善之贏得他人
禍福相依　不驕不餒
寬厚制度　信任團結
危機是麻煩　也是商機
把危機變轉機
不景氣管理　化員工危機感為士氣凝聚
品德是管理者的一面鏡子

第四章　爭與不爭的平衡
持而盈　之功成身退
管理者不貪功　員工更賣命
哀兵必勝　不自滿才能進步
管理守則　杜絕貪欲
國之利器　不可以示人
捨得越多　得到越多
不爭不搶　以「和」為貴
為學日益　為道日損
為天下谷　謙卑受益
天之道不爭而善勝
損有餘補不足

第五章　剛與柔的平衡
柔能克剛　戰勝強硬
不言之教　無為之益
捨與顧客　得到市場
以柔克剛　大智慧
孔德之容　惟道是從
上善若水　致柔致剛
以水的七善　提升管理效能
弱之勝強　弱勢降服強勢
處柔守弱　戰勝剛強

第六章　近與遠的平衡
寵辱不驚　管理者者修煉之道
寵辱不驚　得與失的智慧
激勵的本質是寵辱
慈愛的力量無窮
人本經營　培養經營者人格
凡事相對善於應用
我無為而民自化　管理的藝術
走出自己的成功模式
推己及人　見微知著
心無其心　綜觀全局

第七章　大與小的平衡
千里之行　始於足下
慎終如始謹慎是成功的保障
慎終如始　無敗事
豪利定律「為之於未有　治之於未亂」
「欲善終　當慎始」
損之而益　益之而損
圖難於其易　為大於其細
其安易持　其未兆易謀蝴蝶效應
天下大事　必作於細
解決問題　別等到代誌大條
聖人常善救人　故無棄人
善結無繩攏絡人心
不貴其師　不愛其資
蘑菇式育人　開發潛能　破繭而出

第八章　靜與動的平衡
信不足焉　言而無信是大忌
躁進自炫不足　取要不驕不躁
聚焦資源於核心客戶
輕則失根　行事穩重
去奢去泰把握做人分寸
管理者者應守質樸之道
修品德　善做人
完善制度　掌握關鍵
激發員工熱情　提升團隊素質
貴以賤為本　部下是管理基礎
知止不殆　創新加值

第九章　奇與正的平衡
善用逆反心理，管理下屬行為
反者道之動　用人的原則
借用外力　借勢操作
以正治企　自我管理
有用無用　變化莫測
知不知　上不自負才高明
無私成就大事業
謙居人後　置身度外
不自生故能長生　無私成就自私
無私管理　創造高績效團隊合作

第十章　多與少的平衡
管理者不爭　創造高績效團隊
曲則全能屈者才能伸
不自伐故有功　不自矜故長
居功不誇　韜光養晦
強人管理　制約中小企發展
功成而不自居
聖人之道　為而不爭
不辯自明　管理者者的大智慧
心無其心　綜觀全局
去私慾　順天道　考慮全局

第十一章　參考文獻