你該怎麼賣設計? 瞭解、定義與行銷設計作品的價值
Design Currency: Understand, Define, and Promote the Value of Your Design Work
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420331
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內容簡介
序文
第一部份:瞭解價值
第一章:瞭解市場情況
產業趨勢:不必杞人憂天
新的各種機會
第二章:瞭解你的能力
職場上的幾種搶手資歷
讓自己的能力可以「被看見」
你的能力發展屬於哪一型?
第三章:瞭解你的服務貢獻
「硬」+「軟」兩種價值
以專案來定義價值
價值的層次
第二部份:定義價值
第四章:定義指標
設定指標:投資報酬率
設定指標:成本效益分析
金錢不是萬能:跳脫百元美鈔框架的指標
成就案例:脈絡中的數字
時間就是金錢:擁抱指標,創意也不腸思枯竭
第五章:定義業務影響力
設計的價值:實況調查報告
設計的效性:產業報告
設計的經濟效應
開始傳遞訊息
第六章:定義業務影響力
以人為先的設計:以使用者為本的方法
了解訴求對象:使用者研究適用的工具
你需要的是計畫: 整合研究與設計流程
邏輯模型:視覺化呈現過程
迷失在轉化的過程中?讓資料言之有理
從案例借鑑:見賢思齊
第三部份:行銷價值
第七章:真實世界的行銷方案
Babington’s英式茶館的品牌再造─Minale Tattersfield
Beltline Bike Shop品牌再造─Matchstic
Konjo自發性計畫─Rule29
M-Savers Budget Grocery品牌再造─Coley Porter Bell
形塑客戶經驗:解構教科書─Conifer Research
MiWay運輸計畫─Entro | G+A
MyBurger再造與重生─FAME
Open Doors Academy品牌重塑─Little Jacket
「oHio」零售文宣─Fizz
企業的夏日大作戰─Context Creative
Vuly Trampolines品牌重塑─Glitschka Studios
附錄
產品目錄
序文
第一部份:瞭解價值
第一章:瞭解市場情況
產業趨勢:不必杞人憂天
新的各種機會
第二章:瞭解你的能力
職場上的幾種搶手資歷
讓自己的能力可以「被看見」
你的能力發展屬於哪一型?
第三章:瞭解你的服務貢獻
「硬」+「軟」兩種價值
以專案來定義價值
價值的層次
第二部份:定義價值
第四章:定義指標
設定指標:投資報酬率
設定指標:成本效益分析
金錢不是萬能:跳脫百元美鈔框架的指標
成就案例:脈絡中的數字
時間就是金錢:擁抱指標,創意也不腸思枯竭
第五章:定義業務影響力
設計的價值:實況調查報告
設計的效性:產業報告
設計的經濟效應
開始傳遞訊息
第六章:定義業務影響力
以人為先的設計:以使用者為本的方法
了解訴求對象:使用者研究適用的工具
你需要的是計畫: 整合研究與設計流程
邏輯模型:視覺化呈現過程
迷失在轉化的過程中?讓資料言之有理
從案例借鑑:見賢思齊
第三部份:行銷價值
第七章:真實世界的行銷方案
Babington’s英式茶館的品牌再造─Minale Tattersfield
Beltline Bike Shop品牌再造─Matchstic
Konjo自發性計畫─Rule29
M-Savers Budget Grocery品牌再造─Coley Porter Bell
形塑客戶經驗:解構教科書─Conifer Research
MiWay運輸計畫─Entro | G+A
MyBurger再造與重生─FAME
Open Doors Academy品牌重塑─Little Jacket
「oHio」零售文宣─Fizz
企業的夏日大作戰─Context Creative
Vuly Trampolines品牌重塑─Glitschka Studios
附錄
第一部份:瞭解價值
第一章:瞭解市場情況
產業趨勢:不必杞人憂天
新的各種機會
第二章:瞭解你的能力
職場上的幾種搶手資歷
讓自己的能力可以「被看見」
你的能力發展屬於哪一型?
第三章:瞭解你的服務貢獻
「硬」+「軟」兩種價值
以專案來定義價值
價值的層次
第二部份:定義價值
第四章:定義指標
設定指標:投資報酬率
設定指標:成本效益分析
金錢不是萬能:跳脫百元美鈔框架的指標
成就案例:脈絡中的數字
時間就是金錢:擁抱指標,創意也不腸思枯竭
第五章:定義業務影響力
設計的價值:實況調查報告
設計的效性:產業報告
設計的經濟效應
開始傳遞訊息
第六章:定義業務影響力
以人為先的設計:以使用者為本的方法
了解訴求對象:使用者研究適用的工具
你需要的是計畫: 整合研究與設計流程
邏輯模型:視覺化呈現過程
迷失在轉化的過程中?讓資料言之有理
從案例借鑑:見賢思齊
第三部份:行銷價值
第七章:真實世界的行銷方案
Babington’s英式茶館的品牌再造─Minale Tattersfield
Beltline Bike Shop品牌再造─Matchstic
Konjo自發性計畫─Rule29
M-Savers Budget Grocery品牌再造─Coley Porter Bell
形塑客戶經驗:解構教科書─Conifer Research
MiWay運輸計畫─Entro | G+A
MyBurger再造與重生─FAME
Open Doors Academy品牌重塑─Little Jacket
「oHio」零售文宣─Fizz
企業的夏日大作戰─Context Creative
Vuly Trampolines品牌重塑─Glitschka Studios
附錄
作者介紹
■作者簡介
Jenn Visocky O'Grady
Ken Visocky O'Grady
是一對身兼教授、設計師與作家的夫妻檔。共同著有《The Information Design Handbook》和《A Designer’s Research Manual》等書。致力於讓各種學術觀念能更加地平易近人,並且激發出優質設計的力量、衝擊和潛能。
除了設計顧問工作之外,還在包括AIGA Nashville的Think Tank、HOW Design Live以及RGD的Design Thinkers等創意業界活動中、舉辦過研討會和出席演講, 同時也向許多業外團體來行銷設計的價值。
■譯者簡介
林易騰
台大外文所畢業,applewoods部落格站長,熱愛閱讀、攝影及旅遊,從事寫作與翻譯多年。現居台北,悠遊於百變的城市中,不斷地尋找最自在的生活態度與方式。
劉非予
輔仁大學哲學系畢。曾任職遊戲美術、出版編輯、網路媒體記者。現為設計雜誌特約譯者,以及自由文字工作者。
規格
誠品貨碼 / 2680908487004
ISBN13 / 9789572243275
ISBN10 / 9572243276
EAN貨碼 / 9789572243275
頁數 / 240
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 17X23CM
級別 / N:無
退貨說明
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
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- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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