企業發展與臺灣經驗: 臺南幫的個案研究 | 誠品線上

企業發展與臺灣經驗: 臺南幫的個案研究

內容簡介

內容簡介 中國傳統文化能否適應現代化的工商社會？臺灣近數十年來的成功發展經驗，在近代中國歷史上傳統與現代複雜糾葛的問題上，具有何種意義？本書從社會經濟史的角度入手，以臺灣當代重要企業集團之一的臺南幫作為個案研究對象，對臺灣自光復以來的社會經濟發展與變遷，以及臺灣經驗的內涵，有所剖析。

作者介紹

作者介紹 謝國興 臺南市人，曾就讀國立政治大學歷史系、國立臺灣師範大學歷史研究所碩、博士班，1990年獲博士學位。1983年12月進入中央研究院近代史研究所任職，歷任助理研究員、副研究員，1995年升任研究員。曾任中央研究院近代史研究所圖書館主任、中央研究院近代史研究所副所長、行政院國家科學委員會「數位典藏與數位學習國家型科技計畫」總計畫辦公室主任。現任中央研究院臺灣史研究所專任研究員兼所長、近代史研究所合聘研究員、國立臺灣師範大學歷史系兼任教授、中央研究院數位文化中心召集人、國科會「臺灣數位文化成果永續維運計畫」總主持人。

產品目錄

產品目錄 序緒論：儒家倫理、臺灣經濟與企業集團 1第一節 儒家倫理與經濟發展 4第二節 實證研究與臺灣經濟的解釋 16第三節 企業史的研究取向 25第四節 臺南幫企業集團 29第一章 北門風土：臺南幫的地域淵源 39第一節 北門的自然環境 39第二節 移民墾殖與鄉土認同 44第二章 資本累積：從家族到鄉親的結合 65第一節 家族資本的形成：侯家與吳家 66第二節 宗族與鄉親資本的收入 86第三節 宗族資本的維繫與鄉親資本的擴大 96第三章 由商而工：光復初期的銳變 107第一節 臺灣光復前後的民營工業環境 107第二節 從販賣到生產的初步嘗試 111第三節 由商而工的轉型：南紡、坤慶與環泥 120第四章 多角經營：從製造業到服務業 137第一節 製造業的多元發展 138第二節 服務業的升沈起伏 188第三節 轉投資事業 202第五章 內部關係：所有權與經營權的交織 215第一節 家族企業與企業家族 215第二節 總經理與企業接班 223第六章 外部關係：政商關係與企業發展 239第一節 政商關係的意涵 239第二節 大企業的政商關係 244第三節 臺南幫的傳統政商關係 250第四節 社會統合主義與新政商關係 270第七章 企業與社會：臺南幫的社會回饋 283第一節 海利事件與社會責任 285第二節 交教事業 292第三節 社會公益活動 307結論 313附表一：臺南幫主要企業負責人一覽表 324附圖一：臺南幫主要企業領導人關係網路圖 325附圖二：臺南幫主要企業領導人合夥投資概況圖 326徵引書目 327索引 353

商品規格

試閱文字

內文 : 中國傳統文化能否適應現代化的工商社會？臺灣近數十年來的成功發展經驗，在近代中國歷史上傳統與現代複雜糾葛的問題上，具有何種意義？本書從社會經濟史的角度入手，以臺灣當代重要企業集團之一的臺南幫作為個案研究對象，對臺灣自光復以來的社會經濟發展與變遷，以及臺灣經驗的內涵，有所剖析。

最佳賣點

最佳賣點 : 中國傳統文化能否適應現代化的工商社會？臺灣近數十年來的成功發展經驗，在近代中國歷史上傳統與現代複雜糾葛的問題上，具有何種意義？本書從社會經濟史的角度入手，以臺灣當代重要企業集團之一的臺南幫作為個案研究對象，對臺灣自光復以來的社會經濟發展與變遷，以及臺灣經驗的內涵，有所剖析。