

創業後,我才真正體會到台灣中小企業經營的艱辛——資源不足、資訊落後,特別是南部的經銷商,多半是夫妻店加上一名技術人員組成的「三人團隊」,這類經銷商至今約有兩千多家。他們大多設點於學校周邊,以服務該校為主,規模較大的則會同時經營兩個品牌,以便與公務單位合作。
內容簡介
創業後,我才真正體會到台灣中小企業經營的艱辛——資源不足、資訊落後,特別是南部的經銷商,多半是夫妻店加上一名技術人員組成的「三人團隊」,這類經銷商至今約有兩千多家。他們大多設點於學校周邊,以服務該校為主,規模較大的則會同時經營兩個品牌,以便與公務單位合作。
這些經營模式,過去的我並不熟悉,直到自己投入後,才慢慢理解其中的市場邏輯。我從不認為自己天生什麼都會,事實上,正因為有需求,才促使我去學習。偶爾也會自問:「沒人要求你做,為什麼還要做?」但當我真正動手去做,才發現自己掌握了「帶不走的能力」——那些學到的知識與經驗,將成為未來最珍貴的資產。
產品目錄
目錄
自序 成為推動浪潮的人——我的市場轉型之路
Chapter1. 從菜鳥到領袖:職場的啟程與轉型之路
勇敢選擇,成就帶不走的能力
踏入教育市場,找到職業使命
堅持,讓品牌站上台北市的舞台
以小搏大——如何在競爭中突圍?
輸贏之間,決勝於細節與格局
如何從「智慧化」到「簡單化」
Chapter2.打造獨特企業文化:如何塑造成功DNA
捷達的創新與務實之道
創新的基礎,來自於我們對數位教學的承諾
從點子到實踐的商業智慧
從誠信到當責——企業文化的落實與升級
員工滿意度——創造正向循環的祕訣
Chapter3.從公司到集團:領導與轉型的心路歷程
以人為本的管理哲學——薪資發放與企業文化
從「海綿型學習者」到集團成長的多重視角
向上管理的心法——精準溝通與高效執行
五十歲的突破——從學習到回饋,成為教育的同行者
從捷達到傑可達——品牌、變革與挑戰
Chapter4.帶人心法與團隊哲學:領導的祕密武器
允許犯錯,但不能重蹈覆轍
「非常態事故報告」:讓問題成為進步的契機
用使命感,激發團隊的責任感
打造高效團隊與極致服務的關鍵
獎金制度——如何激發業務潛能,推動企業轉型
未來趨勢:破碎化的市場與個人銷售崛起
Chapter5.挑戰與轉機:臉部受傷帶來的啟示
十五歲的劫難:人生的轉折點
蛻變之路:從傷痛中找回自己
摘下紗布,迎向新生
Chapter6.放下與選擇:人生中的重要抉擇與智慧
一旦開始,就不輕言放棄
我的登山哲學——從攀登學到的人生啟示
學會放棄——當堅持不再是唯一的選擇
Chapter7.那些女兒教會我的事:跨世代的相互成長
第一課:從不想婚、不想生,到改變人生的決定
第二課:收斂霸氣,從女兒身上看見自己
第三課:教育的價值,在於用愛撐起孩子的世界
第四課:學會接受讚美
第五課:接納與處理
第六課:自主與負責
第七課:尊重隱私——從小事開始的教養智慧
第八課:情緒價值
第九課:支持的力量——陪孩子走過學習低谷
第十課:機會教育——讓孩子在體驗中學習成長
自序 成為推動浪潮的人——我的市場轉型之路
Chapter1. 從菜鳥到領袖:職場的啟程與轉型之路
勇敢選擇,成就帶不走的能力
踏入教育市場,找到職業使命
堅持,讓品牌站上台北市的舞台
以小搏大——如何在競爭中突圍?
輸贏之間,決勝於細節與格局
如何從「智慧化」到「簡單化」
Chapter2.打造獨特企業文化:如何塑造成功DNA
捷達的創新與務實之道
創新的基礎,來自於我們對數位教學的承諾
從點子到實踐的商業智慧
從誠信到當責——企業文化的落實與升級
員工滿意度——創造正向循環的祕訣
Chapter3.從公司到集團:領導與轉型的心路歷程
以人為本的管理哲學——薪資發放與企業文化
從「海綿型學習者」到集團成長的多重視角
向上管理的心法——精準溝通與高效執行
五十歲的突破——從學習到回饋,成為教育的同行者
從捷達到傑可達——品牌、變革與挑戰
Chapter4.帶人心法與團隊哲學:領導的祕密武器
允許犯錯,但不能重蹈覆轍
「非常態事故報告」:讓問題成為進步的契機
用使命感,激發團隊的責任感
打造高效團隊與極致服務的關鍵
獎金制度——如何激發業務潛能,推動企業轉型
未來趨勢:破碎化的市場與個人銷售崛起
Chapter5.挑戰與轉機:臉部受傷帶來的啟示
十五歲的劫難:人生的轉折點
蛻變之路:從傷痛中找回自己
摘下紗布,迎向新生
Chapter6.放下與選擇:人生中的重要抉擇與智慧
一旦開始,就不輕言放棄
我的登山哲學——從攀登學到的人生啟示
學會放棄——當堅持不再是唯一的選擇
Chapter7.那些女兒教會我的事:跨世代的相互成長
第一課:從不想婚、不想生,到改變人生的決定
第二課:收斂霸氣,從女兒身上看見自己
第三課:教育的價值,在於用愛撐起孩子的世界
第四課:學會接受讚美
第五課:接納與處理
第六課:自主與負責
第七課:尊重隱私——從小事開始的教養智慧
第八課:情緒價值
第九課:支持的力量——陪孩子走過學習低谷
第十課:機會教育——讓孩子在體驗中學習成長
作者介紹
翁如玉 傑可達數位 總經理
十五歲起半工半讀,憑著堅毅與學習力,從財務會計一路轉戰業務、創業經營,最終帶領自有品牌 JECTOR 打入教育市場,成功擊敗國際大廠,連年奪下台北市智慧教室標案,並推動企業加入大型集團,擴展至全球市場。
擅長在市場變局中洞察趨勢、整合資源,強調以「使用者為中心」打造產品與服務,並推動「從智慧化到簡單化」的設計理念。
2020年獲選「台灣百大MVP經理人」產品創新經理人獎
十五歲起半工半讀,憑著堅毅與學習力,從財務會計一路轉戰業務、創業經營,最終帶領自有品牌 JECTOR 打入教育市場,成功擊敗國際大廠,連年奪下台北市智慧教室標案,並推動企業加入大型集團,擴展至全球市場。
擅長在市場變局中洞察趨勢、整合資源,強調以「使用者為中心」打造產品與服務,並推動「從智慧化到簡單化」的設計理念。
2020年獲選「台灣百大MVP經理人」產品創新經理人獎
規格
誠品貨碼 / 2682962058008
ISBN13 / 9786269888443
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786269888443
頁數 / 218
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23x17x1.4
級別 / N:無
提供維修 / 無
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