二○三○健保大限

二○三○健保大限

出版日期:
2020/05/31
79
350276
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2030年是健保大限嗎?前中央健保局總經理張鴻仁歷二十年觀察研究的改革建議:
(1)比較世界各國健保制度利弊,世界第一的台灣健保,如何保持領先優勢?
(2)測試台灣的團結智商,全民互助是我們一致認同的價值嗎?
(3)從觀念到制度,從基層醫療到費率制訂,帶你認真面對抗疫戰場之外,下一個護國防線。

內容簡介

疫情過後,下一個超前部署
面對全民健保,阿中部長唯一能做的選擇

歷練藥政、防疫、健保、生技,無疫不與的張鴻仁
寫給兩千三百萬人的關鍵報告
全面分析「世界第一」的台灣健保,榮光背後的坎坷與挑戰
如果我們不認真的支持全民健保,等到2030年就來不及了!

葉金川(慈濟大學公共衛生學系教授)
郭旭崧(國立陽明大學校長)
__________________________________權威推薦

面對席捲全球的武漢肺炎,台灣抗疫團隊先發投手陳時中投滿六局,已經取得勝投候選人的資格。不過,誠如美國棒球名人尤吉.貝拉(Yogi Berra)所說:「在比賽結束之前,都不算結束!」
而二十五歲的全民健保,在世界的歷史上,還非常年輕。我們苦熬了這麼久,拿到許多「世界第一」,接下來會怎麼樣?有賴我們一同尋找答案。

.健保的價值:免於貧病交破的恐懼。
.用藥與看病迷思:都是別人在浪費?
.世界各國健保制度大比拼,只有非常貴、很貴、貴到普通貴,俗擱大碗的台灣健保,正面臨鍋子破洞的危機。
.全民健保是社會集體意志的呈現,責任也需由全民承擔。誰都不希望健保倒,但是集體的「善意」卻有可能讓我們走向地獄之門。
.醫療浪費不是問題,下一代的醫護人力才是問題。
.公共衛生界的玩笑話:「只要健保調保費,行政院要準備三個衛生署長才夠用!」
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產品目錄

序



第一章 老李

第二章 迷思

第三章 有樣學樣

第四章 錯誤的決策

第五章 互助

第六章 俗

第七章 方便

第八章 怪咖

第九章 起跑點

第十章 預防勝於治療

第十一章 全民健保會不會倒

第十二章 護國神山

第十三章 我們與惡的距離

第十四章 明天過後

末章 二○三○健保大限

後記

作者介紹

張鴻仁

現職:

上騰生技顧問股份有限公司董事長

雅祥生技醫藥股份有限公司董事長

上準微流體股份有限公司董事長

台灣研發型生技新藥發展協會理事長

國立陽明大學公共衛生研究所兼任教授



學歷:

美國哈佛大學衛生行政碩士(1987年)

國立台灣大學公共衛生碩士(1984年)

國立陽明醫學院醫學士(1982年)



教學經歷:

美國南加州大學傑出訪問學者(2005年4月)

美國哈佛大學公共衛生學院訪問學者(2005年2月~2005年6月)



行政經歷:

行政院衛生署副署長(2004年6月~2004年11月)

中央健康保險局總經理(2001年~2004年)

行政院衛生署副署長兼疾病管制局局長(1999年~2000年)

行政院衛生署防疫處處長(1995年~1998年)

行政院衛生署技監兼資訊中心主任(1994年~1995年)

行政院衛生署藥政處副處長(1989年~1994年)



專長:

生技產業、健康保險、傳染病防治及醫療資訊系統



著作:

《生技大大可為:一位健保醫藥專家的生技創投驚異奇航》

《關鍵戰疫:台灣傳染病的故事》

規格

誠品貨碼 / 2681885071002
ISBN13 / 9789863873433
ISBN10 / 9863873438
EAN貨碼 / 9789863873433
頁數 / 272
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.7CM
級別 / N:無

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