

讓團隊「自己贏」的領導翻轉術
領導不是「我帶你」,而是「我讓你們一起贏」
領導不是「我管你」,而是「我們一起成長」!
領導不是「我帶你」,而是「我讓你們一起贏」
領導不是「我管你」,而是「我們一起成長」!
內容簡介
領導力的最高境界,不是「管好」,而是「放手」!
最強領導者不是站在前面,而是站在後面。
真正的隱形領導者懂得:
✅用願景帶方向,而不是用壓力逼結果
✅用信任換取主動,而不是用指令換服從
✅用制度幫團隊站穩,而不是用情緒做決策
✅用人所長,而不是勉強每個人都變一樣
把指令變成方向,把管理變成動力。
讓平凡團隊爆發執行力的高效領導,讓績效「飆新高」。
掌握不說破、不插手、不干預的領導術,讓團隊自然長出戰力。
這不是傳統管理學,這是一場領導力的 「 維度升級工程 」 。
本書將帶你實現三大翻轉:
1. 角色翻轉: 從「指揮官」退位,成為點燃潛能的「系統設計師」。
2. 效能翻轉: 擺脫低效的「單向交付」,啟動高效率的「團隊自轉力」。
3. 心法翻轉: 掌握「非必要領導」的精髓,讓團隊從「被動跟隨」進化為「主動贏家 」。
釋放團隊極致潛能,讓每個人都成為「隱形冠軍」!
產品目錄
前言
Chapter 1 你適合當主管嗎?領導團隊不簡單
「一滴水只有放進大海才永遠不會乾涸,一個人只有把自己和集體事業融合在一起的時候才最有力量。」──雷鋒
1-1 你知道什麼是團隊嗎?
1-2 身為領頭羊,提升你的領導魅力
1-3 領導屢戰屢敗?先懂得獲得員工的信任
1-4 管理是一門學問,要技巧性的執行
1-5 當了主管後,可別換了一個腦袋
Chapter 2 知人善任,讓你的團隊備齊最好的人才
「一個人力量是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣;只有同別人一起,他才能完成許多事業。」──哲學家 阿圖爾‧叔本華
2-1 慧眼識英雄,找出最適合你的精兵良將
2-2 沒有不好的人才,只有與你適不適合
2-3 團隊=小型社會,考慮各種不同類型的人
2-4 妥善安排,找出他最適當的位置
Chapter 3 團隊中,每個要素都是不可缺少的螺絲釘
「人們在一起時,可以做出單獨一人所不能做出的事業;當智慧、雙手、力量結合在一起,幾乎是萬能的。」──美國學術和教育之父 諾亞‧韋伯斯特
3-1 不做全面的管理者,讓員工擁有充分發展的空間
3-2 放大放小,掌握權限施放的分寸
3-3 別讓溝通影響團隊間彼此的運作
3-4 激發團隊成員的良性競爭
3-5 員工教育訓練對團隊是高報酬的投資
Chapter 4 訂定遊戲規則,建立制度化的團隊
「大家做出努力之後有公道的回報,在利益分配方面比較公平;這是我們的訣竅。」──熊曉鴿
4-1 建立不可踰越的團隊規則
4-2 建立並優化團隊工作系統
4-3 考核制度與標準,為團隊帶起進步的推力
4-4 員工獎懲制度賞罰分明
Chapter 5 有效管理,打造高效落實工作的菁英團隊
「為了進行鬥爭,我們必須把我們一切的力量擰成一股繩,並將這些力量集中在同一個點上攻擊。」──哲學家 弗里德里希‧恩格斯
5-1 明確下達指令,讓團隊有方向可循
5-2 鞏固團隊凝聚力,增加團隊競爭力
5-3 讓員工對團隊產生歸屬感
5-4 將員工視為工作夥伴而非下屬
5-5 傾聽並化解員工的負面能量
Chapter 6 帶領團隊開創截然不同的新境界
「30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活,而讓我們的同事為我們的目標幹活,共同努力,團結在共同的目標下面,要比團結在一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。」──馬雲
6-1 經得起考驗,將團隊危機換為轉機
6-2 反思危機下的團隊問題
6-3 塑造出獨特的團隊文化
6-4 激發創新意識,鼓勵創新思維
6-5 建立共同的願景,擁有相同的努力目標
Chapter 1 你適合當主管嗎?領導團隊不簡單
「一滴水只有放進大海才永遠不會乾涸,一個人只有把自己和集體事業融合在一起的時候才最有力量。」──雷鋒
1-1 你知道什麼是團隊嗎?
1-2 身為領頭羊,提升你的領導魅力
1-3 領導屢戰屢敗?先懂得獲得員工的信任
1-4 管理是一門學問,要技巧性的執行
1-5 當了主管後,可別換了一個腦袋
Chapter 2 知人善任,讓你的團隊備齊最好的人才
「一個人力量是軟弱無力的,就像漂流的魯濱遜一樣;只有同別人一起,他才能完成許多事業。」──哲學家 阿圖爾‧叔本華
2-1 慧眼識英雄,找出最適合你的精兵良將
2-2 沒有不好的人才,只有與你適不適合
2-3 團隊=小型社會,考慮各種不同類型的人
2-4 妥善安排,找出他最適當的位置
Chapter 3 團隊中,每個要素都是不可缺少的螺絲釘
「人們在一起時,可以做出單獨一人所不能做出的事業;當智慧、雙手、力量結合在一起,幾乎是萬能的。」──美國學術和教育之父 諾亞‧韋伯斯特
3-1 不做全面的管理者,讓員工擁有充分發展的空間
3-2 放大放小,掌握權限施放的分寸
3-3 別讓溝通影響團隊間彼此的運作
3-4 激發團隊成員的良性競爭
3-5 員工教育訓練對團隊是高報酬的投資
Chapter 4 訂定遊戲規則,建立制度化的團隊
「大家做出努力之後有公道的回報,在利益分配方面比較公平;這是我們的訣竅。」──熊曉鴿
4-1 建立不可踰越的團隊規則
4-2 建立並優化團隊工作系統
4-3 考核制度與標準,為團隊帶起進步的推力
4-4 員工獎懲制度賞罰分明
Chapter 5 有效管理,打造高效落實工作的菁英團隊
「為了進行鬥爭,我們必須把我們一切的力量擰成一股繩,並將這些力量集中在同一個點上攻擊。」──哲學家 弗里德里希‧恩格斯
5-1 明確下達指令,讓團隊有方向可循
5-2 鞏固團隊凝聚力,增加團隊競爭力
5-3 讓員工對團隊產生歸屬感
5-4 將員工視為工作夥伴而非下屬
5-5 傾聽並化解員工的負面能量
Chapter 6 帶領團隊開創截然不同的新境界
「30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你幹活,而讓我們的同事為我們的目標幹活,共同努力,團結在共同的目標下面,要比團結在一個企業家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想,而不是讓大家來為你幹活。」──馬雲
6-1 經得起考驗,將團隊危機換為轉機
6-2 反思危機下的團隊問題
6-3 塑造出獨特的團隊文化
6-4 激發創新意識,鼓勵創新思維
6-5 建立共同的願景,擁有相同的努力目標
作者介紹
企管財富顧問
林均偉
中山大學企業管理學系畢業,現任勞工就業職能訓練教育資深講師,專精於企業管理、財富增長策略、組織發展與精英人才培訓。多年來致力於指導企業與個人如何提升商業競爭力、優化財務規劃、打造高效團隊,並協助企業主與創業者掌握市場趨勢,突破財富瓶頸。
近年來,他受邀至各大企業與社區大學開課,教授高效經營法則與個人財務管理心法,並結合自身多年商業實戰經驗,深入剖析成功企業家的致富關鍵。
著作:
★ 《塔木德:猶太商人致富心法破解書》
★ 《從「想要」到「做到」的意志力鍛鍊手冊》
★ 《立即免疫,讓你一輩子都好脾氣的8 個Q對策》
★ 《說沒空的人都想學的時間整理術》
★ 《免痛苦! 不拖延的超強自控力》
★ 《不是哈佛人也能偷學的8 個關鍵特質》
★ 《吃飯前最好摸清楚的飯局潛規則》
林均偉
中山大學企業管理學系畢業,現任勞工就業職能訓練教育資深講師,專精於企業管理、財富增長策略、組織發展與精英人才培訓。多年來致力於指導企業與個人如何提升商業競爭力、優化財務規劃、打造高效團隊,並協助企業主與創業者掌握市場趨勢,突破財富瓶頸。
近年來,他受邀至各大企業與社區大學開課,教授高效經營法則與個人財務管理心法,並結合自身多年商業實戰經驗,深入剖析成功企業家的致富關鍵。
著作:
★ 《塔木德:猶太商人致富心法破解書》
★ 《從「想要」到「做到」的意志力鍛鍊手冊》
★ 《立即免疫,讓你一輩子都好脾氣的8 個Q對策》
★ 《說沒空的人都想學的時間整理術》
★ 《免痛苦! 不拖延的超強自控力》
★ 《不是哈佛人也能偷學的8 個關鍵特質》
★ 《吃飯前最好摸清楚的飯局潛規則》
規格
誠品貨碼 / 2683058715003
ISBN13 / 9786264050623
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264050623
頁數 / 256
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 18開:22x17x1.7cm
級別 / N:無
提供維修 / 無
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
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