服務制勝, 提升通路競爭力! 成就品牌與市場的無縫銜接: 建構強大服務體系, 贏得顧客信賴, 引領市場潮流, 實現品牌的創新突破

服務制勝, 提升通路競爭力! 成就品牌與市場的無縫銜接: 建構強大服務體系, 贏得顧客信賴, 引領市場潮流, 實現品牌的創新突破

出版日期:
2024/07/30
79
375296
查詢門市庫存
本書透過深入探討銷售通路的選擇、拓展、維護等等,全面解析了如何有效掌控和營運銷售通路,達成提升市場占有率與品牌塑造的雙重目標。針對網路行銷,本書提供了豐富的見解與策略,探討了口碑行銷、搜尋行銷及部落格行銷等通路模式的應用。本書為企業提供全方位的通路管理策略,幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

內容簡介

以消費需求為核心建立通路,靈活應對市場變化
透過資源整合保障穩定銷售
建立生產者與消費者之間的無縫連結
從競爭對手中脫穎而出,取得主導地位
企業品牌塑造,新時代的網路行銷模式
【通路:企業成功的關鍵】
在現今競爭激烈的市場環境中,通路的功能不僅僅是一個銷售產品,通路實際上承載著企業成功的關鍵。本書將幫助讀者全面了解和掌控銷售通路的運作原理與實用的營運技巧,進而在市場中占有一席之地。透過分析多間知名企業的成功策略,讀者可以學習如何有效設計、選擇及營運通路,從產品的生產到最終的消費者,實現兩者之間的無縫連接。通路不僅僅只是通路,它更是企業品牌塑造和拓展市場的最佳載體之一。
【正確選擇通路的重要性與價值】
本書強調,成功的通路選擇應以滿足消費者需求為根本,從深入市場調查到找到最合適的銷售平臺,每一個步驟都是至關重要的。透過不同企業的成功案例分析,展示要如何藉由了解市場需求,選擇合適的通路來迅速占領市場。企業應不斷嘗試和調整自己的通路策略,以迎合市場變化和消費者需求,從而形成一個穩定且有競爭力的銷售網路。選擇一流的產品和通路,是企業走向成功的必經之路。
【在競爭激烈的市場中積極拓展】
在競爭日趨激烈的市場環境下,企業不僅需要建立優質的銷售通路,更需不斷開拓新的銷售通路以便搶占市場。本書透過深入探討通路開拓的重要性和方法,指出成功的通路開拓並非一朝一夕可成,而是需要花時間培養專業且具備創新思考模式的團隊。這些團隊不僅要善於挖掘市場機會,還需要整合各類資源,從而實現產品的高效流通。透過可口可樂在市場中「無處不在」的布局為例,作者展示該如何取得市場主導地位。本書同時強調通路維護的重要性,要隨時解決銷售通路可能出現的問題,並保持良好的合作關係。在銷售通路維護上,企業應該提前預防和妥善處理客戶的投訴,從而確保銷售通路的穩定。
【提升銷售通路的適應性與競爭力】
為了保持銷售通路的持續競爭力和活力,企業必須著眼於創新和激勵成員。透過多間知名企業的成功經驗,本書說明了如何給予經銷商有效的激勵措施,並舉例說明創新對於通路的重要性。創新不僅要展現在產品上,還需延伸至銷售策略、服務流程等各個方面,使整個銷售通路具備更強的適應性和競爭優勢。服務也是銷售通路至關重要的一環。無論是售前、售中還是售後服務,都應該做到專業、及時和人性化。在網路時代,行動網路成為了最有效的傳播方式之一。透過行銷案例的剖析,展示了網路行銷的效果和潛力。
本書特色:本書透過深入探討銷售通路的選擇、拓展、維護等等,全面解析了如何有效掌控和營運銷售通路,達成提升市場占有率與品牌塑造的雙重目標。針對網路行銷,本書提供了豐富的見解與策略,探討了口碑行銷、搜尋行銷及部落格行銷等通路模式的應用。本書為企業提供全方位的通路管理策略,幫助企業在激烈的市場競爭中脫穎而出。

展開看更多

產品目錄

前言
第一章 認識通路,銷售就是通路設計
  得通路者,得市場
  通路:企業塑造品牌的最佳平臺
  有實力的產品+通路流暢=完美銷售
  通路設計要有正面心態
  企業如何掌控銷售通路
第二章 通路選擇,以滿足消費需求為準則
  一流產品需要一流通路
  不斷嘗試找到最佳通路
  摸清消費需求是通路選擇的基本準則
  深入市場調查是明智選擇通路的基礎
  選擇通路就是選擇財源
第三章 通路開拓,讓你的產品流通無阻
  搶占市場從開拓通路開始
  培養優秀的開拓團隊以占領通路
  成功的通路開拓需要整合優質資源
  通路開拓的一般流程
  案例解析:可口可樂「無處不在」的通路開拓之路
第四章 通路維護,守護企業的生命線
  通路維護是保持流暢的潤滑劑
  平時維護是關鍵,勿臨時抱佛腳
  妥善處理客戶的投訴
  通路維護中的三大矛盾
  案例解析:索尼公司的通路維護
第五章 通路鼓勵,致勝的核心利器
  目標鼓勵:最基本的通路激勵方式
  需求獎勵:從成員的基本需求出發
  優質業務培訓也是鼓勵
  提高經銷商銷售士氣
  案例解析:善於「畫餅」的企業
第六章 通路創新,讓通路始終保有活力
  創新:提升通路競爭力的最佳手段
  通路創新要有魄力
  創新終端,經銷商助力品牌提升
  通路創新不能脫離現實
第七章 通路服務,時刻不忘服務
  專業通路服務應是強大體系
  流暢銷售離不開人性化售後服務
  強化服務人員使命感
  保證服務的及時性和準確性
  案例解析:聯邦快遞用服務擄獲客戶的心
第八章 網路行銷,行動網路時代的通路行銷模式
  網上直銷,區別傳統分銷通路的利器
  口碑行銷:網路口碑也是通路
  搜尋:首要的網路行銷工具
  部落格:資訊行銷新通路
  案例解析:iPhoneG的口碑行銷風暴

作者介紹

吳文輝,是全球培訓諮商行業的頂尖專家之一,同時也是一位具有影響力的暢銷書作家和企業家。他擁有超過十三年的培訓和諮商經驗,在許多國家、城市都留下了他的蹤跡。他為了幫助更多的人實現夢想,毅然決然辭去高年薪的職務,選擇幫助中小企業快速成長,更進一步協助將中小企業推向國際市場。

規格

誠品貨碼 / 2682615985002
ISBN13 / 9789576809248
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789576809248
頁數 / 272
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21x14.8 cm
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送