





狄波諾思考力實踐手冊: 讓思考成為第二天性, 六頂思考帽創意大師經典11講
De Bono's Thinking Course
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你不能等到溺水,才開始學游泳;你不能遇到難題,才開始學如何思考。
成為一個有技巧的思考者,是畢生最重要的個人功課。
牛津大學心理學教授、全球創意思考之父狄波諾融合多年教學經驗,
針對不同年紀、能力、文化,累積出每個人都適用的實做思考模型。
讓你鍛鍊思考力,學會隨時自動運作、高效率且專注的心智能力。
成為一個有技巧的思考者,是畢生最重要的個人功課。
牛津大學心理學教授、全球創意思考之父狄波諾融合多年教學經驗,
針對不同年紀、能力、文化,累積出每個人都適用的實做思考模型。
讓你鍛鍊思考力,學會隨時自動運作、高效率且專注的心智能力。
內容簡介
★全球創意思考之父狄波諾,畢生思考模式之精華大全
★30秒敏捷思考法╳17個引導注意力工具╳10大決策法╳15個思考好習慣
牛津大學心理系教授、全球創意思考之父愛德華.狄波諾大師,
融合多年教學經驗,針對不同年紀、能力、文化,
累積出每個人都適用的思考模型,
讓你學會隨時自動運作、高效率且專注的心智能力。
- 改變全世界思考方式的大師
愛德華.狄波諾(Edward De Bono)曾任職於牛津、劍橋、哈佛等英美長春藤名校,專職教授心理學,他更開設思考課程,客戶遍及全球,如麥當勞、特斯拉、IBM等五百大企業。他所發明創立的「水平思考」一詞納入牛津字典,成為專有名詞。他是改變全世界思考方式的大師級人物。
- 就算聰明,也要學會如何思考
本書收錄了大師對思考的定義,他認為思考是一種技能,能夠經由學習而更加強大。他也認為,即使是高智商的人,若沒有完善的思考技巧,就像一輛擁有強大馬力的好車,卻因沒有良好的駕駛技巧,而難有成就。
- 批判性思考不夠用,水平思考更能解決問題
狄波諾在本書中犀利指出,西方長久慣用的「批判性思考」,只會讓對立雙方互相叫罵,以指出對方缺點為樂,對解決問題並無實質幫助。因此他發展出「水平思考」,帶領雙方從各種角度討論,拋棄彼此成見,針對事實做出陳述,再以此定奪,做出最佳決策。
- 這是一本思考力實踐手冊
本書揉合了大師多年來所有關於思考模型,每個思考法不僅有觀念定義、有示範、還有隨堂練習,讓每位讀者都能獨立進行思考訓練。
- 17個注意力引導工具
狄波諾在本書中提出許多實用思考工具,如:
★PMI法:從正面、負面、有趣面切入,簡單到不需要學習的思考工具。(第2講)
★APC法:如果選項有兩個,永遠選第三個,在沒有問題裡找問題。(第3講)
★PO法:用看似荒謬的觀點,激發出新創意。(第5講)
★戳破邏輯泡泡:從對方的動機層面出發,打破成見,促進改革。(第7講)
★TEC法:用5分鐘思考,聚焦問題,設定任務,擴展、收縮和推斷。快速發展問題、解決問題。(第11講)
本書特色:
- 作者權威背景:狄波諾是世界知名創新創意大師,著作等身,其創立的思考技巧,如「六頂思考帽」、「水平思考法」廣為人知。
- 集大師思考法之大成:相對於六頂思考帽的思考思維模式,本書列舉了更多狄波諾的思考技巧與方法,是大師思考法的綜合應用版,對於極欲增加思考功力的讀者來說,是一套必收的思考寶典。
- 層層推進,鞏固觀念及腦力激盪實做:每堂課後備有數個隨堂練習作為觀念練習,讓知識更牢固。
「當我才看不到五十頁就看到這些內容時,當下就感受到了狄波諾大師深厚底蘊。假如你是剛理解到「思考是一種競爭力」的年輕人,推薦你閱讀這本書,可以加快獨立思考能力,不受時間與空間限制,妥善的學習思考技巧。」
──孫治華,策略思維商學院院長
「透過本書紮實訓練思考能力,將有助於迎接未來的挑戰,做自己思考的主人。 」
──江仕超,品牌行銷匯創辦人
好評推薦
孫治華 (策略思維商學院院長)
江仕超 (品牌行銷匯創辦人)
產品目錄
推薦序 鍛鍊獨立思考的大師級著作 孫治華
推薦序 思考的段數,決定你視野的廣度 江仕超
前 言 一套有關知覺的思考課程
第01講 思考是一種技能
第02講 PMI:正面、負面、有趣面
第03講 APC:永遠準備替代方案
第04講 高效率思考模式
第05講 PO,激發新論點
第06講 要資訊,更要思考
第07講 戳破邏輯泡泡
第08講 用思考帶領直覺
第09講 跳脫框架的10種決策法
第10講 學校沒教的操作力
第11講 我是一個思考者
第12講 課堂總整理
結語 成立一個思考俱樂部
附錄
推薦序 思考的段數,決定你視野的廣度 江仕超
前 言 一套有關知覺的思考課程
第01講 思考是一種技能
第02講 PMI:正面、負面、有趣面
第03講 APC:永遠準備替代方案
第04講 高效率思考模式
第05講 PO,激發新論點
第06講 要資訊,更要思考
第07講 戳破邏輯泡泡
第08講 用思考帶領直覺
第09講 跳脫框架的10種決策法
第10講 學校沒教的操作力
第11講 我是一個思考者
第12講 課堂總整理
結語 成立一個思考俱樂部
附錄
作者介紹
作者:愛德華.狄波諾(Edward de Bono,1933-2021)
創意思考之父、最具影響力的五十位商業思想家、牛津大學心理學教授
狄波諾擁有心理學、物理學榮譽學位、醫學博士學位,同時也是牛津大學羅德學者,並曾任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。
他的CoRT思維訓練課程廣布世界各國,亦為許多知名企業、政府機關如花旗銀行、NTT、易利信、荷蘭海尼根、IBM、杜邦、麥肯錫、保德信人壽、殼牌石油、福特等等擔任顧問。
狄波諾除了學生遍布世界之外,他的著作等身,創造力驚人,著有70本書,譯為38種語言。其新創的「水平思考」(lateral thinking)被收錄在《牛津英文辭典》中,已成為創意思考的代名詞。狄波諾產出許多簡單、日常應用、有力的思考技巧,自此改變了全世界的思考模式。
相關著作:《六頂思考帽 (全新修訂版):思考大師狄波諾改變全世界的創新思維工具》
譯者:
吳春諭
研讀自然科學,曾於出版社任職多年,譯有《發現科學》等書。
創意思考之父、最具影響力的五十位商業思想家、牛津大學心理學教授
狄波諾擁有心理學、物理學榮譽學位、醫學博士學位,同時也是牛津大學羅德學者,並曾任教於牛津大學、倫敦大學、劍橋大學與哈佛大學。
他的CoRT思維訓練課程廣布世界各國,亦為許多知名企業、政府機關如花旗銀行、NTT、易利信、荷蘭海尼根、IBM、杜邦、麥肯錫、保德信人壽、殼牌石油、福特等等擔任顧問。
狄波諾除了學生遍布世界之外,他的著作等身,創造力驚人,著有70本書,譯為38種語言。其新創的「水平思考」(lateral thinking)被收錄在《牛津英文辭典》中,已成為創意思考的代名詞。狄波諾產出許多簡單、日常應用、有力的思考技巧,自此改變了全世界的思考模式。
相關著作:《六頂思考帽 (全新修訂版):思考大師狄波諾改變全世界的創新思維工具》
譯者:
吳春諭
研讀自然科學,曾於出版社任職多年,譯有《發現科學》等書。
規格
誠品貨碼 / 2682461361005
ISBN13 / 9786267252819
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267252819
頁數 / 255
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8*21cm
級別 / N:無
提供維修 / 無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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