防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
不內耗、心不累的優勢合作術 (附隨書4大好禮優勢合作工具包/34項天賦光明與陰影面/優勢萃取1對1諮詢優惠碼/線上課優惠碼)
蓋洛普優勢教練教你讀懂天賦濾鏡, 把人際摩擦、世代差異變成團隊最強資產
全球3,700萬人測試
超過50年研究、數百萬名高績效人士實證
《財星》500大企業逾90%採用
內容簡介
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蓋洛普優勢測驗 全球3,700萬人測試 超過50年研究、數百萬名高績效人士實證 《財星》500大企業逾90%採用
毀掉關係的， 往往不是惡意，而是誤解， 一副優勢天賦的濾鏡， 左右你眼中的對與錯、合與不合！
＝人人都需要的優勢互補學＝ 無論主管、部屬、同事或伴侶…… 讓你借力使力， 跟任何人合作，都能打造神隊友！
★4大天賦領域 × 5大識人心法 × 34項天賦地圖 × 4階ORID反思法
🎁讀者專屬4大好禮🎁 ❶優勢合作工具包 4張優勢盤點表，帶你從自己走到團隊，把天賦覺察落實成行動。
❷34項天賦光明與陰影面 看懂34項天賦主題的正反兩面，隨時提醒與覺察自己。 ❸「優勢萃取1對1諮詢」限量優惠碼 90分鐘以優勢盤點為核心的策略諮詢會談，全面整理你目前擁有的關鍵資源。
❹《釋放天賦線上入門課程》限量優惠碼 整合理論與實戰的8大單元，從優勢覺察到活出影響力的完整學習旅程。 如果你有以下困擾，必讀本書—— ．為什麼跟某些同事合作，特別心累？ ．明明講得很清楚，對方卻總是做不到位？ ．團隊表面和氣，實際上各自為政、互相消耗？ ．回到家，連最親近的人也總在同一個點吵架？…… ►從單打獨鬥，到職場與愛情雙線突破 蓋洛普認證優勢教練藍均屏（Daphne Lan），在科技業深耕逾20年。 她剛入行時，習慣靠自己扛，覺得合作不如單打獨鬥來得快； 感情上，始終找不到對的人。 ►合作不順暢的關鍵，不是能力，而是天賦濾鏡 後來，Daphne接觸了「蓋洛普優勢測驗」， 閱讀那份報告的第一個感覺不是驚訝，而是更理解自己。 她才意識到，早年靠直覺接手換過三任負責人、瀕臨訴訟的燙手專案， 帶領團隊完美結案，當年發揮的正是渾然不覺的天賦。 從此有意識運用這套系統，42歲遇見人生神隊友； 2023年更親赴蓋洛普國際峰會，深入研究這套改變她人生的工具。 ►善用彼此差異、不再內耗的「優勢合作術」 全球已有超過3,700萬人透過這34項天賦組合， 看懂自己與身邊人的思考、感受與行動模式。 用同一套標準期待所有人，正是合作心累的元凶。 為了幫助更多在關係中內耗的人， Daphne將逾20年職場實戰與教練經驗寫成「優勢合作術」── ．「辨識天賦五大方法」，從語言與行為捕捉夥伴的天賦線索 ．用「四大領域溝通術」，對執行者談產出、對戰略者給脈絡 ．繪製「團隊天賦地圖」，一眼看出優勢分布與人才缺口 ．用「剝洋蔥技術」層層釐清衝突背後的真實需求 ．診斷「天賦陰影面」，避免你的強項踩到別人的腳趾 ．運用「ORID 反思框架」，把每次摩擦變成團隊升級的機會 她也會用天賦視角，破解你最常遇到的合作難題── ．他不是在唱反調，是在幫全隊先排雷 ．你還在解釋來龍去脈，他已經想好三個應變方案 ．團隊裡總有人的話沒人接？先看懂彼此的天賦頻道對不對 ．吵架，往往是兩人的需求，第一次真正浮上水面 ．你嫌他想太多，他嫌你太衝動，你們不是不合，只是天賦不同 本書還有更多案例與練習， 搭配每章的「教練成長筆記」：反思、挑戰、行動， 無論是跨部門協作、帶領團隊，還是經營親密關係， 都能讓你把差異變資產，用互補創造合作的高光時刻！ |
產品目錄
推薦序 活用優勢天賦，打造真正的強團隊／黃慧珠
推薦序 讓差異變互補，不讓摩擦變內耗／黃至堯
前言 最好的合作是，讓差異變成力量
Part 1 天賦覺醒：從認識自己開始
第1章 童軍、職場到愛情，那些合作教我的事
01. 兒時童軍分工，第一次看見合作的樣子
02. 從報社到科技業，我在衝突裡學到的事
03. 遇見蓋洛普：從修補弱點到發揮優勢
04. 那個加班夜，我發現自己需要人生神隊友
05. 用天賦讀懂彼此，與人生合夥人建立深度連結
第2章 什麼是天賦？解鎖你的DNA濾鏡
06. 揭開34項天賦主題的科學面紗與歷史背景
07. 四大領域解析：執行力、影響力、關係建立、策略思維
08. 實現卓越表現的公式：天賦 × 投資 = 優勢
09. 深度解讀排序：你的核心驅動力與能量配置
10. 天賦的「陰影面」：過度使用優勢如何變阻礙
Part 2 天賦在人際關係中的應用
第3章 讀懂他人的天賦：建立共情與連結
11. 辨識天賦的五大方法：從觀察與傾聽捕捉線索
12. 識人術：如何一眼看出對方的天賦領域
13. 天賦視角下的共情：理解行為根源，而非評判表面
14. 消除天賦盲點：別用自己濾鏡看世界
第4章 天賦溝通術：有效表達與對症下藥
15. 與執行力突出者溝通：講重點，重承諾
16. 與影響力突出者溝通：談願景，給舞台
17. 與關係建立突出者溝通：給溫度，給空間
18. 與策略思考突出者溝通：給脈絡，給時間
19. 天賦翻譯術：不必變色，只需翻譯
第5章 天賦協作：共創價值與相互支持
20. 聰明人單打，智慧人借力
21. 建立團隊天賦地圖：可視化優勢分布與缺口
22. 有尊嚴地借力：不是討救兵，而是調度資源
23. 優雅地補位：用自己的強項成就夥伴的成功
Part 3 天賦在衝突經營中的智慧
第6章 衝突的真相：天賦視角下的衝突解析
24. 慶祝差異：從競爭走向協作的優勢文化
25. 衝突的根源：需求、價值觀與期待的落差
26. 不同天賦遇上衝突：誰在逃避？誰想主導？
27. 當強項，踩到了別人的腳趾
28. 思維翻轉：把衝突，當成深化關係的成長機會
第7章 化解衝突的天賦祕訣：策略與技巧
29. 用「教練式透鏡」深度拆解衝突
30. 剝洋蔥技術：首先釐清利害攸關的需求
31. 從妥協到整合：創造天賦雙贏的行動方案
32. 讓行動方案不被打回原形：建立承諾機制
33. 團隊衝突工具箱：設計微結構促進討論
第8章 衝突後的修復：從摩擦中學習與成長
34. 衝突後這樣做：天賦版ORID反思法
35. 道歉與修復的藝術：讓對方感覺被看見
36. 設定健康界線：用天賦保護能量
37. 衝突之後：為你量身打造的修復計畫
Part 4 打造高效團隊與協作系統
第9章 打造天賦型團隊：選才、用才與育才
38. 領導者的轉身：戴上優勢教練的帽子
39. 心理安全感：讓每種天賦都敢於發揮的環境
40. 個性化激勵：根據天賦驅動力設計認可機制
41. 別急著幫團隊湊齊四大領域
42. 把天賦攤開，變成共同語言
43. 會議管理：讓沉靜者開口，讓主導者留白
44. 天賦檢查點：讓對的人守住對的關卡
45. 五種對話，讓天賦被看見
第10章 團隊決策與衝突預警
46. 預防勝於治療：衝突升溫前的預警訊號
47. 多元決策：整合不同天賦視角
48. 壓力之下，天賦去了哪裡？
49. 每一季，把天賦重新對焦一次
結語 天賦人生，從今天開始改寫關係
附錄 優勢合作工具包
❶ 個人優勢賦能與夥伴信任盤點表
❷ 關鍵夥伴合作與優勢盤點表
❸ 高效團隊成功經驗與協同模式檢視表
❹ 團隊優勢布局與協同策略思考表
各界推薦
黃慧珠｜台灣IBM公司前總經理
黃至堯博士｜知名人資專家、影響力教育基金會執行長
【讚譽推薦】
李致杰｜沛星科技大中華區企業解決方案副總經理
洪培芸｜臨床心理師、《十倍放大》作者
高國倫｜長興材料董事長、中華民國童軍總會理事長
許景泰｜SmartM世紀智庫創辦人
黃于峻｜勤業眾信合夥人、人才資本服務負責人
路隊長｜《好女人的情場攻略》Podcast主持人
盧美妏｜人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師
「懷著愛心的合作，才能帶來更大、開創性的成就。合作就來自與人好好相處及信任的能力。透過本書找回連結的能力，找對各領域的人生合夥人，讓互補的天賦各自發光，不再相互耗損，活出連連不斷的驚喜。」──洪培芸，臨床心理師、《十倍放大》作者
「童軍精神的核心是團隊合作與領導力。本書將童軍的分工智慧結合蓋洛普科學工具，教我們看見成員特質、轉化差異為互補力量。無論是青年領袖或職場團隊，都能從中學會激發天賦，打造不內耗的卓越協作！」──高國倫，長興材料董事長、中華民國童軍總會理事長
「在AI愈來愈聰明的時代，人與人的信任反而愈顯珍貴。認識均屏多年，我欣賞她對天賦互補與共好合作的堅持。本書不僅幫助讀者認識自己，更引導我們理解他人、建立互信，將差異轉化為優勢，創造科技無法取代的連結與價值。」──黃于峻，勤業眾信合夥人、人才資本服務負責人
「當你懂得用天賦看待彼此，就會發現，那些曾經讓你心累的人，其實只是和你不同。這本書將帶你重新理解自己、看懂他人，讓合作從內耗走向互補，值得一讀再讀！」──路隊長，《好女人的情場攻略》Podcast主持人
「做心理諮商與職涯諮詢的這些年，我看過很多職場上的辛苦，未必來自工作本身，而是來自『人』：主管為什麼聽不懂我？同事為什麼總跟我想得不一樣？團隊明明都很努力，為什麼合作起來這麼累？這本書從蓋洛普天賦出發，幫助我們看懂自己，也看懂同事與主管的工作方式。當差異被理解，很多摩擦就有機會轉成互補。對想減少職場內耗、提升合作效率的人來說，是一本很實用的關係工具書。」──盧美妏，人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師
作者介紹
藍均屏（Daphne Lan）
現為永澐科技組織效能與人才資本顧問服務負責人、美國蓋洛普認證全球優勢教練、國際教練聯盟ICF ACC認證教練、美國加速式學習中心認證工作坊設計師與引導師、AD加速式討論引導工作坊結訓、ATD課程設計結訓、台灣青年美國職涯發展協會理事、企業講師聯誼會公關主委。
身為經歷職涯轉型的專業人士，她獨家設計 BOBA Formula，協助中高階人士面對關鍵決策時刻，盤點優勢、校準選項，透過價值定位與教練式引導，突破長期卡關狀態，重新看見可行選項，做出能真正推動的選擇，釋放被忽略的潛能。
面對企業客戶，她以優勢思維與引導技術，協助組織建立高效互補的合作文化，提升跨角色、跨部門與跨世代的決策品質與協作效能。累積為數百位菁英進行一對一諮詢與企業顧問輔導，服務客戶橫跨新創公司、中小企業、上市公司、跨國非營利組織與外商企業。
畢業於政治大學廣播電視學系，美國南加大馬歇爾商學院MBA。曾任經濟日報科技記者、IBM全球企業諮詢事業群行銷經理、IBM品牌公關員工賦能、台灣人工智慧實驗室公關組長、雅婷智慧商業發展經理、Deloitte勤業管顧人才資本顧問經理，專精於B2B市場行銷、360度內外部溝通、助力組織建立優勢為本文化。於IBM服務期間，兩度榮獲財團法人公關基金會內部溝通類傑出公關獎。
【她的主導天賦】
交往．回顧．學習．關聯．溝通．伯樂．蒐集．思維．專注．統籌
【連絡方式】
info@talentsgonewild.com
http://www.talentsgonewild.com
規格
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
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- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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