圖解結構化思維: MBA、日本最大智庫、一流顧問都在用, 終結問題一再重複的邏輯思考實踐術!

圖解結構化思維: MBA、日本最大智庫、一流顧問都在用, 終結問題一再重複的邏輯思考實踐術!

構造化思考トレーニング: コンサルタントが必ず身につける定番スキル

出版日期:
2024/04/29
79
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真正解決問題的高手,
不只追求效率,
更會避免同樣問題反覆出現!

★ 不只思考,還要實踐!日本最大智庫頂尖顧問、MBA菁英都在使用的工作法
★ 登上日本亞馬遜暢銷排行總榜!商業實用書排行TOP20

內容簡介


真正解決問題的高手,

不只追求效率,

更會避免同樣問題反覆出現!


★    不只思考,還要實踐!日本最大智庫頂尖顧問、MBA菁英都在使用的工作法

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無論你是上班族、接案者,工作時都可能反覆遇到以下情境:


.提案總是難以滿足老闆或顧客的想法

.案子來來回回修改好多次,改了好幾次之後,甚至要從頭來過

.討論找不到共識,開會彷彿沒有盡頭……


即使拚命努力提交成果,也不一定能滿足顧客或上司交付的任務。

結果只是徒然地消耗彼此的心神,努力錯方向。


◎    不先整個想一遍,就會越做越錯

本書作者是日本最大智庫野村綜合研究所的前顧問,

他認為,職場上之所以會重複發生做白工、溝通不良等問題,

都是因為在執行前,沒有從「全面」的角度把整件事情想清楚,

想到什麼就去做,這種做法往往讓成果漏東漏西。


作者運用他在MBA所學的「結構化思維」,

輔導顧問生涯中無數的案例找出目標,

他發現,只要運用「結構化思維」,不僅可以大幅避免低級問題,

還能夠進一步幫助你發想企劃和策略!


◎    16種結構圖表,用結構化思維確立工作目標,省時又省力

許多人可能會覺得要把整件事想清楚再做很麻煩、很花時間,

但其實,只要套入既定的結構和步驟,

就能夠讓思考和發想變得輕鬆,省下後續更多來回的時間!


全書收錄16種圖表,把「目標」和「實現目標的條件」具象化,

帶領讀者一步步從頭開始,拆解目標、釐清思緒、調整方案。

讀者將能在本書中學到:


.如何設定一個好的目標,如何找出實踐目標的關鍵問題?

.如何消除邏輯跳躍,找到正確到達目標的路徑?

.如何防止遺漏和不斷重複的情況?

.結構化思維的3步驟:拆解問題、整理解法、理出答案


◎    5種商業情境,培養實戰能力

僅僅理解結構化思維的概念,不一定能培養出職場的實戰能力。

本書提供5個商業情境,詳解一整套的邏輯思考,帶領讀者逐步練習,例如:


情境1:當你被指派任務,要如何著手研究,滿足主管需求?

情境2:當市場有相同商品,如何做競品分析?

情境3:在發想企劃時,如何找出客群,設定行銷策略?


接到全新任務,不知道從何著手;或是要向上司提案、發想企劃時,

都能隨時隨地善用這本書,幫你找出思考切入點,避免走太多冤枉路!


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產品目錄

好評推薦
作者的話 MBA和一流顧問解決問題的祕訣
前言 為什麼工作總發生反覆修改的狀況?

第1章 沒找到關鍵問題,一切都是徒勞
1. 走一步算一步的做法勞心勞力
菜鳥很容易犯的錯誤
問題不是「從頭來過」就能解決

2. 如何才能避免問題一再重複?
你的企劃打不到痛點的原因
企業顧問最在意的事
結構化思維與邏輯思考的差異

3. 學會用「疑問句」找出關鍵問題
為目標換個說法
正確地設定目標

4. 客戶最常提出疑問的4種狀況
拆解關鍵問題
4 種主要的「邏輯毛病」

5. 不僅解決工作問題,也能釐清人生難題
幫助你站在老闆的角度來思考
可以運用於每天的會議中
對日常生活也很有幫助

第2章 結構化思維的3步驟
6. 讓結構化思維變具體的「三角形」
7. 步驟❶拆解問題:不重複,也不疏漏
理解關鍵問題的背景
不要以施行事項的方式來呈現
盡可能做到MECE
為文章分段
善用架構
用前提條件來拆解
活用「通俗的概念」
篩選出相關要素

8. 步驟❷整理解法:提出各種設想,先不管對錯
無論如何,先建立假說
思考要以什麼方式呈現
要用表格還是用圖形來呈現?

9. 步驟❸理出答案:驗證假說,找出破綻
一邊製作簡報,一邊補強邏輯
站上同一個「腦內擂台」
先揭示整件事的全貌
讓資訊之間的關係變得更明確
簡報的3大要素
失敗案例① 塞了太多東西
失敗案例② 弄得太精美,反而妨礙閱讀

第3章 在工作中活用結構化思維
實踐問題1|接到指派任務,該怎麼做?
實踐問題2|市場有相同商品,如何競品分析?
實踐問題3|被問到「會不會獲利」,怎麼回?
實踐問題4|缺工問題,要不要調整營業時間?
實踐問題5|如何找出客群,設定行銷策略?

後記 活用結構化思維,你也能成為解決問題高手

各界推薦

專業推薦──
Ada│筆記女王
林長揚│簡報教練
邱奕霖│圖解力學院院長
品牌女子A娜│IG知識型創作者
劉奕酉│鉑澈行銷顧問策略長

「想要職場上少走冤枉路嗎?祕訣都在這本書裡!讓我們一起用結構化思維解決各種問題,提升效率、減輕工作負擔。」──林長揚,簡報教練

「一般人習慣憑直覺無中生有、抽象思考,而高手擅長運用框架,讓思考具象化,透過建立結構化思維,你也能成為職場高手!」──邱奕霖,圖解力學院院長

「這不只是一本強調「效率」的商業書,透過16種圖表引導,幫助我們運用結構化思維確立工作目標,避免在同樣的環節重複犯錯,在職場面對各種挑戰時更加游刃有餘!」──品牌女子A娜,IG知識型創作者

作者介紹

作者簡介

中島將貴
2008年,畢業於早稻田大學政治經濟學系,進入野村綜合研究所上班。除了負責擬定行銷策略、規劃新事業、企業盡職調查等,還負責成立共享服務中心(SSC)等業務改革,提供廣泛的顧問諮商服務。近年來致力於D2C、資料科學、AI等與數位轉型有關的活動。2022年,轉任至野村綜合研究所旗下的Brierley+Partners Japan公司,從事與CX(顧客體驗)、CRM(顧客關係管理)、忠誠度行銷有關的顧問諮商活動。
2019年,完成美國埃默里大學商學院的MBA課程,為國際商學榮譽學會會員、中小企業診斷士。
對本書有什麼感想或批評指教,歡迎寫信給作者:masanakajima.biz@gmail.com

譯者簡介

賴惠鈴
不知不覺,在全職日文翻譯這條路上踽踽獨行已十年,未能著作等身,但求無愧於心,不負有幸相遇的每一個文字。
歡迎來【緋華璃的一期一會】坐坐www.facebook.com/tsukihikari0220

規格

誠品貨碼 / 2682542242001
ISBN13 / 9786263496194
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263496194
頁數 / 168
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 17X21.5CM
級別 / N:無
提供維修 / 無

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