培養你的戰略思考! 超詳細商業經營戰略說明書 | 誠品線上

ストーリーで学ぶ戦略大全

內容簡介

內容簡介 ～掌握商業戰略，經營事半功倍～無論企業規模，都十分受用的寶貴訣竅！【本書特色】◎簡單漫畫呈現各種事例，初學者也能輕鬆讀懂。◎劇情設計✕對話講解，親身體驗企業經營狀況。◎詳細彙整35種商經戰略，豐富你的行銷觀念。「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖，經歷了世代更替、各式甜點風潮後，依然屹立不搖，營業至今。在新世代的現在，百年老店也想嘗試轉型，該怎麼做呢？讓我們化身顧問公司的新人才門，跟隨前輩指導，運用35項商業戰略，一步步協助老字號店舖開創新道路。★轉型三步驟★•分析：分析企業資料，找出自身優劣勢，進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。•落實：調整商品分布，以分析後得到的資訊，落實行動。•開展：透過新店址、新營運方式等等，推展客群與知名度；或者依照分析結果，嘗試大膽創新～也許會有意想不到的驚喜！★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》，其實，《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。在不斷競爭的生意戰場上，結合《孫子兵法》中的訣竅，達成「不戰而勝」！書中還有許多有趣又重要的知識，等著你來發掘！相信在本書結尾，看著老店逐漸革新的同時，你會發現，自己也在無形間有所成長，培養出適合商業戰場的最佳思維！

作者介紹

作者介紹 方喰正彰Imagination Creative有限公司的代表。建立主要由日本國內外漫畫家、插畫家構成的網絡，強項是內容創作。身為一名製作人，他也會自行繪製原作漫畫、撰寫劇情。主要著作與企畫案有《深入調查的人才能實現夢想》、《航海王名言集（ワンピースの言葉が教えてくれること）》、《衰老是神的贈與物》（作者：樹木希林）、《看漫畫瞭解Google的正念革命》等。

產品目錄

產品目錄 ◎前言◎登場人物介紹▍第1章 必學的知名分析手段與戰略．01 6大分析❶PEST分析✧COLUMN行銷理論的演變．02 6大分析❷3C分析✧COLUMN大前研一所想的戰略是？．03 6大分析❸SWOT分析✧COLUMN明茲伯格的「經理人角色」．04 6大分析❹STP分析．05 6大分析❺4C分析．06 6大分析❻4P分析．07 PPM ．08 藍海策略 ▍第2章 絕對要掌握的基本戰略．09 品牌命名策略✧COLUMN科特勒的進化行銷理論．10 創新策略 ．11 優勢策略 ．12 賽局理論 ✧COLUMN存在於生活中的賽局理論．13 孫子兵法 ✧COLUMN武田信玄的軍旗與孫子兵法．14 蘭徹斯特策略 ▍第3章 組織內部適用的戰略．15 時基競爭策略 ．16 簡單準則策略 ✧COLUMN 從幼兒行為發想的策略．17 品牌策略 ．18 社群聆聽策略 ✧COLUMN 有助於社群行銷的「POST」．19 逆向創新 ▍第4章 永續進化戰略．20 紅皇后理論．21 Five Way Positioning戰略．22 平衡計分卡✧COLUMN 隨戰略目標進化的平衡計分卡．23 重新定位策略 ．24 創造性破壞（創新理論）✧COLUMN 帶來革命的熊彼得先生▍第5章 登峰造極前必先瞭解的戰略．25 適應思考 ✧COLUMN 哈福德的整理術．26 構型經營戰略．27 阿米巴經營．28 精實創業 ．29 設計思考 ▍第6章 培養經營者思考方式的戰略．30 帝王學✧COLUMN 向唐太宗學習領導能力．31 論語與算盤✧COLUMN 澀澤榮一與和菓子．32 資源基礎的經營理論✧COLUMN 巴尼所想的「策略與管理」．33 卓越企業 ．34 CSV經營戰略．35 超試錯型管理

商品規格

試閱文字

內文 : 聽到「戰略」二字大家最先想到的是什麼呢？
　　商業、運動、學習和遊戲等，各位應該會發現有許多場合都會用到「戰略」這個詞。

　　可無論用於什麼場合，其大多都意指作戰、計畫、策畫、祕計。

　　話說回來，「戰略」的英文「Strategy」，其語源是古希臘拉丁文的「Strategos」。
　　不過當時的字義，並非現代所謂的「戰略」，而是一種職稱，也就是將軍、軍事領導人的意思。
　　人們開始像現代以「戰略」之意使用這個字，據說是起源於《謀略論》的書名，這是一本由羅馬帝國的貴族弗朗提努斯，在約公元前1世紀後半時所撰寫的戰術書。

　　然而由於不同的時空背景與商業習慣，歷史上的戰略理論，似乎終究只是學習的一環。不僅容易讓人覺得流於紙上談兵，甚至人們往往會認為這些理論只對大型企業才有幫助。

　　不過，這本書是一本教各位如何實際應用的書籍。不管是著名戰略，還是剛出現沒多久的新興戰略，也無關企業規模大小，此書彙整了諸多能實際應用的策略。
　　書裡會盡可能簡明扼要地解說各項戰略理論的要點，並透過故事加以統整，讓讀者能更容易想像到它實際運用於商業場合時的情況。

　　此外，這裡採用的事例是「小規模經營的和菓子店」，目的是讓學生等對戰略還沒有什麼概念的人也能輕易理解。
　　「小規模經營的和菓子店會想找顧問公司諮詢嗎？」或許有人會有這樣的疑問，這點還望各位能視而不見，放寬心一邊守望新進員工才門努力奮鬥的身影，一邊學習各種戰略知識，期盼大家都能找到一些對自身有所幫助的啟示。

There is always a better way.
事情總是有更好的做法。
Thomas Edison
湯瑪斯‧愛迪生

最佳賣點

最佳賣點 : ～掌握商業戰略，經營事半功倍～
無論企業規模，
都十分受用的寶貴訣竅！