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~掌握商業戰略,經營事半功倍~
無論企業規模,
都十分受用的寶貴訣竅!
無論企業規模,
都十分受用的寶貴訣竅!
內容簡介
~掌握商業戰略,經營事半功倍~
無論企業規模,
都十分受用的寶貴訣竅!
【本書特色】
◎簡單漫畫呈現各種事例,初學者也能輕鬆讀懂。
◎劇情設計✕對話講解,親身體驗企業經營狀況。
◎詳細彙整35種商經戰略,豐富你的行銷觀念。
「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖,
經歷了世代更替、各式甜點風潮後,
依然屹立不搖,營業至今。
在新世代的現在,
百年老店也想嘗試轉型,該怎麼做呢?
讓我們化身顧問公司的新人才門,
跟隨前輩指導,
運用35項商業戰略,
一步步協助老字號店舖開創新道路。
★轉型三步驟★
•分析:分析企業資料,找出自身優劣勢,進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。
•落實:調整商品分布,以分析後得到的資訊,落實行動。
•開展:透過新店址、新營運方式等等,推展客群與知名度;
或者依照分析結果,嘗試大膽創新~
也許會有意想不到的驚喜!
★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★
相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》,
其實,《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。
在不斷競爭的生意戰場上,
結合《孫子兵法》中的訣竅,達成「不戰而勝」!
書中還有許多有趣又重要的知識,
等著你來發掘!
相信在本書結尾,看著老店逐漸革新的同時,
你會發現,自己也在無形間有所成長,
培養出適合商業戰場的最佳思維!
產品目錄
◎前言
◎登場人物介紹
▍第1章 必學的知名分析手段與戰略
.01 6大分析❶PEST分析
✧COLUMN行銷理論的演變
.02 6大分析❷3C分析
✧COLUMN大前研一所想的戰略是?
.03 6大分析❸SWOT分析
✧COLUMN明茲伯格的「經理人角色」
.04 6大分析❹STP分析
.05 6大分析❺4C分析
.06 6大分析❻4P分析
.07 PPM
.08 藍海策略
▍第2章 絕對要掌握的基本戰略
.09 品牌命名策略
✧COLUMN科特勒的進化行銷理論
.10 創新策略
.11 優勢策略
.12 賽局理論
✧COLUMN存在於生活中的賽局理論
.13 孫子兵法
✧COLUMN武田信玄的軍旗與孫子兵法
.14 蘭徹斯特策略
▍第3章 組織內部適用的戰略
.15 時基競爭策略
.16 簡單準則策略
✧COLUMN 從幼兒行為發想的策略
.17 品牌策略
.18 社群聆聽策略
✧COLUMN 有助於社群行銷的「POST」
.19 逆向創新
▍第4章 永續進化戰略
.20 紅皇后理論
.21 Five Way Positioning戰略
.22 平衡計分卡
✧COLUMN 隨戰略目標進化的平衡計分卡
.23 重新定位策略
.24 創造性破壞(創新理論)
✧COLUMN 帶來革命的熊彼得先生
▍第5章 登峰造極前必先瞭解的戰略
.25 適應思考
✧COLUMN 哈福德的整理術
.26 構型經營戰略
.27 阿米巴經營
.28 精實創業
.29 設計思考
▍第6章 培養經營者思考方式的戰略
.30 帝王學
✧COLUMN 向唐太宗學習領導能力
.31 論語與算盤
✧COLUMN 澀澤榮一與和菓子
.32 資源基礎的經營理論
✧COLUMN 巴尼所想的「策略與管理」
.33 卓越企業
.34 CSV經營戰略
.35 超試錯型管理
◎登場人物介紹
▍第1章 必學的知名分析手段與戰略
.01 6大分析❶PEST分析
✧COLUMN行銷理論的演變
.02 6大分析❷3C分析
✧COLUMN大前研一所想的戰略是?
.03 6大分析❸SWOT分析
✧COLUMN明茲伯格的「經理人角色」
.04 6大分析❹STP分析
.05 6大分析❺4C分析
.06 6大分析❻4P分析
.07 PPM
.08 藍海策略
▍第2章 絕對要掌握的基本戰略
.09 品牌命名策略
✧COLUMN科特勒的進化行銷理論
.10 創新策略
.11 優勢策略
.12 賽局理論
✧COLUMN存在於生活中的賽局理論
.13 孫子兵法
✧COLUMN武田信玄的軍旗與孫子兵法
.14 蘭徹斯特策略
▍第3章 組織內部適用的戰略
.15 時基競爭策略
.16 簡單準則策略
✧COLUMN 從幼兒行為發想的策略
.17 品牌策略
.18 社群聆聽策略
✧COLUMN 有助於社群行銷的「POST」
.19 逆向創新
▍第4章 永續進化戰略
.20 紅皇后理論
.21 Five Way Positioning戰略
.22 平衡計分卡
✧COLUMN 隨戰略目標進化的平衡計分卡
.23 重新定位策略
.24 創造性破壞(創新理論)
✧COLUMN 帶來革命的熊彼得先生
▍第5章 登峰造極前必先瞭解的戰略
.25 適應思考
✧COLUMN 哈福德的整理術
.26 構型經營戰略
.27 阿米巴經營
.28 精實創業
.29 設計思考
▍第6章 培養經營者思考方式的戰略
.30 帝王學
✧COLUMN 向唐太宗學習領導能力
.31 論語與算盤
✧COLUMN 澀澤榮一與和菓子
.32 資源基礎的經營理論
✧COLUMN 巴尼所想的「策略與管理」
.33 卓越企業
.34 CSV經營戰略
.35 超試錯型管理
作者介紹
方喰正彰
Imagination Creative有限公司的代表。建立主要由日本國內外漫畫家、插畫家構成的網絡,強項是內容創作。身為一名製作人,他也會自行繪製原作漫畫、撰寫劇情。主要著作與企畫案有《深入調查的人才能實現夢想》、《航海王名言集(ワンピースの言葉が教えてくれること)》、《衰老是神的贈與物》(作者:樹木希林)、《看漫畫瞭解Google的正念革命》等。
Imagination Creative有限公司的代表。建立主要由日本國內外漫畫家、插畫家構成的網絡,強項是內容創作。身為一名製作人,他也會自行繪製原作漫畫、撰寫劇情。主要著作與企畫案有《深入調查的人才能實現夢想》、《航海王名言集(ワンピースの言葉が教えてくれること)》、《衰老是神的贈與物》(作者:樹木希林)、《看漫畫瞭解Google的正念革命》等。
規格
誠品貨碼 / 2682646834003
ISBN13 / 9786267548073
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267548073
頁數 / 191
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21 x 14.8 cm
級別 / N:無
退貨說明
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- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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