防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
內容簡介
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台灣風機之父林耕嶺長子，旁人看似風平浪靜的深厚家世背後，在二弟猝逝下如何臨危接棒，在深宮中的浪濤下逐步穩定了船舵，步步履冰中，成功活用了手中的僵化資源，打出一場不為人知、漂亮反擊的人生逆轉勝。 一個人奮鬥的過程總是孤獨，尤其一出生就被貼上名門大族的二代標籤，作者的一生看似被父親一筆一畫勾勒的安排下，總是去挑戰最有挑戰性的任務，父親發下的三張人生好牌中，有高球場，有加油站，也有已經站穩國內風機產業龍頭的順光集團，伴隨著二弟的驟逝而必須全盤接掌家族的問題。作者從來不覺得自己像一般企業的二代子弟，他喜歡學習，謙和而身段柔軟，勇於助人，以一個有豐厚家底的人卻能夠為了學習編輯青商會的會刊而睡在出版社，這樣的人格特質使他能在巨大的壓力下有彈性解決問題的思考，善用家族的土地資源扭轉戰局，搭上政府土地獎勵政策與開發商合作打造順光天下頂尖商辦，打出一場漂亮的逆轉勝利。 基督教在被稱為竹仔門林氏家族中扮演著不可或缺的角色，而在林氏家族中也有許多要角後來擔任過各地教會的長老，究竟基督教與林氏家族的淵源為何，作者的父親人稱台灣風機之父的林耕嶺董事長又如何用基督教義來教誨自己的子孫，本書中將有家族與基督教的淵源。 作者在本書中所提及對他人生影響很大的社團活動，包含青商會、扶輪社，乃至建中校友會都能看見他的身影，良好的社團活動在人脈養成上、社交禮儀，乃至於公司管理的方面，都對於作者有著極大的影響，因此本書在敘述作者的奮鬥史以外，也藉由內容期望對於社會的後學有一些思維上的幫助與啟發，讓自己在人生的道路上更加順暢。 劉長順（台北市國際工商經營研究社第63屆社長） 林鑾鳳（國際扶輪2024-26理事當選人） 莊智鈞（建國中學校長） 陳家濬（國際青年商會中華民國總會第62屆總會長） 洪明瑞（明志科技大學環境與安全衛生工程系教授） 邱慶宗（台灣通風設備協會理事長） 李宜山（宜蘭基甸會前會長） ——專文推薦 |
產品目錄
序二 幫助別人也創造自己價值的林志宏社長／林鑾鳳
序三 執物範世，後學楷模／莊智鈞
序四 一日青商一世青商／陳家濬
序五 產業環保先鋒，致力於健康科研發展的林志宏董事長／洪明瑞
序六 不驕不縱，深自謙恭／邱慶宗
序七 忘年之交 榮神益人／李宜山
順光六十，奠基百年盛事
第一章 決戰前夕
第二章 三張好牌
第三章 基督與我的家族
第四章 父親與我的成長
第五章 我的二弟
第六章 臨危受命，看不見的危機
第七章 走出桎梏，超前逆轉勝
第八章 人生修行的智慧所 青商會。扶輪社。建中校友會
第九章 花甲之年的體悟
後記
作者介紹
國內知名風機製造企業順光風機創辦人林耕嶺長子，建國中學，美國喬治華盛頓大學Master of Art Degree碩士學位，現職為順光風機企業集團董事長。樂善好施，積極參與社團事務，曾任第十三屆台北保安扶輪社社長，在商業界人士中具有卓越信譽。今年適逢順光風機成立六十周年，由作者主導，沈國皓建築師設計，綠意營造開發興建的土城順光天下總部建設案，獲得內政部建築金獎殊榮，將是未來引領順光集團轉型的成功礎石。
文字採訪 張兆東
珠璣文創創辦人，品牌文字／連鎖加盟／企業管理／海外項目等十五年以上經驗，具長／中／短篇採訪、專文及書籍等撰寫能力。專業文字作家，著有數篇8-15萬字小說、散文及新古詩創作，創作文字破百萬字。擅長品牌文案／營運企劃／中小企業診斷／書籍專刊撰寫／商業策略諮詢，目前有專書《九型芳華，鑑古知來》在博客來等網路書店上架。
各界推薦
我認識的林志宏
劉長順
Taipei, International Management Council（Taipei IMC）
台北市國際工商經營研究社第六十三屆社長
我認識的林志宏
志宏兄和我同屬「台北市國際工商經營研究社（簡稱台北IMC）」的社團；台北IMC由林和引先生（志宏的三伯，東元前身的共同創辦人）與企業界知名人士共同創立於一九六一年，林和引先生為第一、二屆社長，志宏兄的父親林耕嶺先生也是台北IMC第十四屆的社長。IMC在台已超越一甲子，而我是今年二○二三第六十三屆社長。
志宏兄因虔誠的信仰、任重道遠的使命感，使其性情開朗、快樂活潑，手足情深、溫文儒雅，樂於學習、服務回饋……，人稱Fan，名符其實，是朋友的粉絲粉迷，不遺餘力熱情的推崇者，有如他公司的產品，風扇「煽動；激起空氣流動、讓人感到舒暢」！
Fan在《看不見的逆轉勝》順光風機二代舵手一書的著作中，強調：「感謝，是發自內心」。書中感念家族從曾祖父起已是四代的基督徒，篤信真理使生命更具意義和目的；他推崇父親林耕嶺先生，人稱台灣風機之父是他一輩子最尊敬的人。
父親常引用麥克阿瑟為子的祈禱文：「我祈求你，不要使他走上安逸、舒適之途，求你將他置於困難、艱難和挑戰的磨練中，求你引領他，使他學習在風暴中挺身站立，並學會憐恤那些在重壓之下失敗跌倒的人。求你塑造我的兒子，求你讓他有一顆純潔的心，並有遠大的目標；使他在能指揮別人之前，先懂得駕馭自己；當邁入未來之際，永不忘記過去的教訓。」是他一生為人處事的座右銘，三十五歲那年他因父親所屬的西門扶輪社、經多位台北青商OB者引薦加入青商會，讓他深受各種領導力的基礎訓。
志宏因主的恩賜和慈愛學會了感謝，讓他懂得感謝愛他的人，他的家人他的太太，還有他生命中出現的每一個人；因父親的激勵讓志宏得以在歷經三個關鍵時期的努力吃足苦頭、做足功課之後，於民國一百年他五十七歲時成為台灣風機龍頭順光集團扭轉危機的舵手，這一切發生的時機都是如此的美好，兼具充裕的實力和資源能為公司、為社會做出貢獻！
他特別強調為商之道，即做人做事之道，原來這才是最高的境界。企業永續的戰局必經多次的逆轉勝，往往成功的關鍵就在於持續經歷後的節節貫通，這本書每個章節的文章緊扣為人、處事、歷練、資源善用，及接班的創新轉型管理學。這場逆轉勝的戰局為了感念父親創業維艱、不捨二弟積勞辭世，為了將自己奉獻給順光的員工們，為了傳達基督的信念，妥善資源運用，用心傳遞善念，行善積福，創造社會價值。這是一本難得的、如此有深度、有溫度、有學養的好書，能同時解答生活上、以及生命中的疑點，點破成長過程，及經營管理上的盲點，同時對生命、心靈、信仰都有如此透徹的敘述，發人省思，不僅企業家、經理人、社團朋友，即使是一般人，也都可以得到不同的啟發，為自己的人生找出一片窗。
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