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技術者天國
日亞化學工業, 來自日本德島的鄉間企業, 如何在30年間營收成長30倍, 躍升為全球LED市占率最高的世界級企業。
技術者天国 日亜化学工業、知られざる開発経営
如何在30年間營收成長30倍，躍升為全球LED市占率最高的世界級企業。
內容簡介
◎日本德島在哪？多數人根本沒去過。這家鄉間企業只用30年就成為世界級公司。
◎想動用數十億研發預算，別家公司要層層上報，這家公司只需一張簽核單就准。
◎從成立初期就具備高度的智慧財產權意識──曾與豐田集團企業展開專利訴訟。
◎重研發也重生產品質：自行打造生產設備，自製率超過50％。
日亞化學工業，以「光電半導體」為核心事業。
這類半導體可將電能轉換為光能，產品包括LED和雷射二極體。
如今，日亞化學的雷射二極體產品在全球市占率達95％，
廣泛應用在投影機等商品，連卡西歐（CASIO）也採用。
今日街頭隨處可見的大型LED照明，關鍵技術就由日亞化學奠定。
該公司最具代表性的成果，
就是被認為「在二十世紀內難以實現」的高亮度藍光LED，
研發人員因此獲得諾貝爾物理學獎。
近幾年日亞化學更積極開發車用LED，廣泛採用在頭燈、方向燈、儀表板等；
保時捷的電動車「Taycan」上的「自適應前方照明車燈」，
便應用了日亞化學的技術：
在降低照向路人和對向車輛的亮度的同時，還能維持其他區域的遠光燈亮度。
創立於1956年的日亞化學，原本只是日本德島縣的一間無名企業，
卻在過去30年間，營收成長了30倍，2023年來到5,071億日圓。
日本的德島在哪裡？很多外國人得查閱地圖才知道、多數觀光客根本沒去過。
然而，這家位於「很鄉下」的地方企業，卻只用了30年就成長為世界級公司，
怎麼辦到？
本書由擁有28年製造業採訪經驗的《日經製造》前副總編輯近岡裕執筆，
探索日亞化學工業不為人知的「技術者天國」的祕密。
◎沒有預算上限的「技術者天國」
‧一張簽核單，就能動用數十億日圓的資金
日亞化學沒有年度預算，
只要能讓會長或社長覺得這提案「有意思」，
即使投資金額高達數十億日圓，只需一張簽核單就能通過。
其他公司的簽核要層層上呈，
這裡卻允許研發負責人直接向小川英治會長提案。
什麼樣的提案會讓會長或社長覺得「有意思」？
萬一失敗了會被懲罰嗎？
日亞化學至今仍是未上市公司，過去龐大的研發資金哪裡來？
全數向銀行融資──
銀行為何敢把錢借給還在研發階段、看不到成品的日亞化學？
◎小蝦米也能對抗大鯨魚：最強智慧財產部門
日亞化學不只研發強，現任會長小川英治更重視智慧財產權。
他們始終相信：技術是本體，智財權是為了守住公平競爭的手段。
日亞化學曾與隸屬於豐田集團的企業豐田合成展開專利訴訟，
即使規模、資金都處於弱勢，他們仍堅持：該主張的權利，就要主張。
最終，雙方達成了交互授權協議，訴訟以和解告終，
也讓業界看見日亞化學小蝦米也能對抗大鯨魚的實力。
日亞化學工業，來自日本德島的鄉間企業，如何在30年間營收成長30倍，
躍升為全球LED市占率最高的世界級企業？
產品目錄
推薦序二 點亮世界的，不只是技術／李國光
推薦序三 世界第一從不在品質上退讓／戴呈易
推薦序四 工欲善其事，必先利其「器」：自製設備築起的技術長城／石文機
前言 30年間營收成長30倍的研發傳奇
第一章 為什麼被稱為「技術者天國」
1. 驚人的成長──30年間，營收擴大30倍
一張簽核單，就能動用數十億日圓的資金／「簽核單這種東西，之後再補就行。」／技術人員「要敢花錢」／保持適度的緊張感／這家公司不存在「失敗」這件事
2. 失敗是新挑戰的起點──直擊CTO
關鍵在長期視野、適時投資與自製化／不放棄研發的理由／技術的發展性才是關鍵／研究所的使命是創造夢想／研究者追求的，是「有趣」／就算跌倒，也要向前倒
第二章 日亞化學的真實面貌──從無名到世界級企業的軌跡
在全球照明市場引發LED革命／以在地原料起家／以LED開啟「第二次創業期」／成為收益來源的白光LED誕生
第三章 LED的開發故事
追隨兩位諾貝爾物理學獎得主的腳步／追求「真正的藍色」的研發歷程／與螢光體結合，實現白光
第四章 雷射二極體的開發故事
在忘年會上直接向上級請求開發／由三位門外漢起步的開發之路／質疑「常識」／7,000次的晶體成長實驗／以人力進行微細加工／全球首例雷射振盪／「覺得有趣的事，就去做吧。」／效率與輸出功率的提升／不追求短期利益
第五章 日亞化學為何能開發成功
壓倒性的實驗次數／自製MOCVD裝置／以口頭方式迅速做出決斷／拒絕僅售晶粒
第六章 小川英治會長的思維──日亞化學真正的成長原動力
擴展知識的廣度／巨額投資能成功的理由／拒絕跟風，堅持領先一步／不容許過低的目標／技術必須守護到底／不追逐數字／製造流程是競爭力的源泉／幹勁、勇氣與毅力，內部三大行動指南／不責備失敗
第七章 成長的祕密──直擊小川裕義社長
1. 為「有趣的事」投入巨額資金，讓營收成長30倍
給予研究者高度自由的理由／舉債金額超過營收規模的大膽投資
2. 追求理想姿態，以新技術開創1兆日圓
業績數字只是結果／對橫濱研究所開拓新領域的期待／行銷將更加重要
第八章 生產力與品質力的祕密
生產設備自製率超過50％／為什麼要自行打造生產設備？／強化分析能力的策略考量／品質力源自「安心」／為什麼能持續創造附加價值／「失敗是教材」／為什麼日本企業的競爭力在下滑？
第九章 「最強」的智慧財產部門
從初期就具備高度的智慧財產權意識／關於智慧財產的「憲法」／與豐田合成之間激烈的專利訴訟／與技術人員一同創造智慧財產權
第十章 孕育出藍光LED的「技術者天國」
1. 藍光LED的開發現場
以替代設備實現了p型化／量產技術的發現／成功製作發光層
2. 藍光LED的訴訟與和解
第十一章 最先讓藍光LED發光的研究者
從三種材料中選擇了氮化鎵／選擇了以氮化鎵為材料這條艱難之路／以MOCVD法與藍寶石基板為核心的兩項關鍵決策／世界首次製作出高品質的氮化鎵單晶／實際證明p型氮化鎵單晶真的做得出來／作為發光層的高品質氮化銦鎵單晶也在1989年實現
結語
作者介紹
近岡裕
1995年3月畢業於早稻田大學理工學部機械工學科，1997年3月完成早稻田大學研究所理工學研究科機械工學專攻碩士課程。同年4月進入日經BP社任職，歷任《日經機械》編輯、《日經製造》編輯（2004年）、《日經製造》副總編輯（2014年）、《日經Cross Tech》副總編輯（2018年），自2021年起擔任《日經Cross Tech》編輯委員。
入社以來，28年間持續撰寫以「強化日本製造業」為主題的報導，於《日經Cross Tech》及《日本經濟新聞》電子版發表多篇高點閱率文章。著有《檢證：豐田集團造假問題──技術者主導的悲劇與重建條件》（日經BP出版）。
【譯者簡介】
林艾書
曾於出版社擔任圖書編輯，熱愛日劇與日本文化。希望透過翻譯，讓更多臺灣讀者感受到語言與文化交流的美好。
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