





好好決定: 擺脫選擇障礙、決策疲勞, 以排除與排序, 讓每個決定更有價值與影響力
Decisions That Matter: How to Make Decisions in A World of Endless Choice
【二十一世紀的職場生涯手冊】
每人每天大約要做35,000個決定!讓我們簡化決策過程,克服選擇障礙,主動決策!
內容簡介
【二十一世紀的職場生涯手冊】
人生是一連串的選擇,
每人每天大約要做35,000個決定!
我們害怕選錯,也害怕有更好的選項……
結果什麼決定都做不了。
決策,是一種需要簡化與練習的技巧。
歐巴馬在擔任總統期間,只穿灰色或藍色的西裝;
賈伯斯則以黑色高領衫、藍色牛仔褲聞名;
他們都在避免「決策疲勞」,讓重要決策不受干擾。
我們生活在富足的時代,擁有的選擇比過去更多,
但是,當人們過度思考不重要的事,就會不斷忽略重要的事,
選擇多,既是一種祝福,也成為詛咒。
掙脫分析癱瘓、過度思考、拖延、優柔寡斷、害怕後悔等陷阱,
讓我們從被逼著決定,變成主動設計決策!
本書提供全新策略,以排除與排序,幫助我們簡化決策過程,克服選擇障礙:
•基本行事準則:善用六大策略,包括如何判斷利害高低、設定期限、保持簡單等。
•價值導向的決策:將選擇與核心價值觀對齊,不再為了迎合他人而犧牲自我。
•擁抱喜悅:訓練大腦辨識正面事物,對抗負面偏誤,做出平衡而滿足的決定。
•重新定義成功:釐清每個階段追求的目標與意義,應用可重複、風險低的小決定持續前進。
•理解影響圈:決策是如何影響自己、親友甚至世界。以決策矩陣等工具,系統化地評估選項,創造正向的漣漪效應。
作者也鼓勵我們擁抱不確定性、錯誤與遺憾,成功不是某個關鍵決定的結果,而是無數選擇的總和,每個行動都比原地踏步更有力量!
【好評推薦】(依姓氏筆畫排序)
彭建文/品碩創新管理顧問公司執行長
愛瑞克/《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
【國外好評】
「獻給想要自信且清晰地做決定、重新掌控心理空間,並規劃有意義人生的所有人。」
────查爾斯.杜希格(Charles Duhigg),著有《為什麼我們這樣對話,那樣生活?》(Supercommunicators)和《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)
「一本深刻又相當實用的指南,探討我們作為有限的生命,在追求豐富人生的過程中,最重要的一件事就是做決定。」
────奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman),著有《人生4千個禮拜》(Four Thousand Weeks)和《凡人沉思錄》(Meditations for Mortals)
【二十一世紀的職場生涯手冊】
人生是一連串的選擇,
每人每天大約要做35,000個決定!
我們害怕選錯,也害怕有更好的選項……
結果什麼決定都做不了。
決策,是一種需要簡化與練習的技巧。
歐巴馬在擔任總統期間,只穿灰色或藍色的西裝;
賈伯斯則以黑色高領衫、藍色牛仔褲聞名;
他們都在避免「決策疲勞」,讓重要決策不受干擾。
我們生活在富足的時代,擁有的選擇比過去更多,
但是,當人們過度思考不重要的事,就會不斷忽略重要的事,
選擇多,既是一種祝福,也成為詛咒。
掙脫分析癱瘓、過度思考、拖延、優柔寡斷、害怕後悔等陷阱,
讓我們從被逼著決定,變成主動設計決策!
本書提供全新策略,以排除與排序,幫助我們簡化決策過程,克服選擇障礙:
•基本行事準則:善用六大策略,包括如何判斷利害高低、設定期限、保持簡單等。
•價值導向的決策:將選擇與核心價值觀對齊,不再為了迎合他人而犧牲自我。
•擁抱喜悅:訓練大腦辨識正面事物,對抗負面偏誤,做出平衡而滿足的決定。
•重新定義成功:釐清每個階段追求的目標與意義,應用可重複、風險低的小決定持續前進。
•理解影響圈:決策是如何影響自己、親友甚至世界。以決策矩陣等工具,系統化地評估選項,創造正向的漣漪效應。
作者也鼓勵我們擁抱不確定性、錯誤與遺憾,成功不是某個關鍵決定的結果,而是無數選擇的總和,每個行動都比原地踏步更有力量!
【好評推薦】(依姓氏筆畫排序)
彭建文/品碩創新管理顧問公司執行長
愛瑞克/《命定之書》作者、TMBA共同創辦人
【國外好評】
「獻給想要自信且清晰地做決定、重新掌控心理空間,並規劃有意義人生的所有人。」
────查爾斯.杜希格(Charles Duhigg),著有《為什麼我們這樣對話,那樣生活?》(Supercommunicators)和《為什麼我們這樣生活,那樣工作?》(The Power of Habit)
「一本深刻又相當實用的指南,探討我們作為有限的生命,在追求豐富人生的過程中,最重要的一件事就是做決定。」
────奧利佛.柏克曼(Oliver Burkeman),著有《人生4千個禮拜》(Four Thousand Weeks)和《凡人沉思錄》(Meditations for Mortals)
產品目錄
第一章 行事準則
一、確定利害高低:高、低或無
二、設定決策期限
三、保持簡單
四、尋求協助
五、不進一步採取行動
六、相信你的直覺
第二章 價值
你最看重什麼?
了解你的價值觀從何而來
情緒如何影響決定
你是否依照你的價值觀過活?
平衡勇氣與風險
特權的作用
平衡彼此衝突的價值觀
保持平衡
建立你的行事準則手冊
寫出個人的使命宣言
第三章 喜悅
在日常生活尋找喜悅
喜悅可以改善我們的健康
喜悅的科學
高潮與低潮
與他人分享喜悅
為什麼追求喜悅這麼難?
如何放下罪惡感?
快樂消費預算
比較是否妨礙你得到快樂?
第四章 成功
我們該如何定義成功?
成功的文化觀點
為自己重新定義成功
成功與快樂
每個階段的成功:改變、挑戰與成長
不同階段的決策
認知的力量
擁抱八○%法則
個人企圖心的兩難
第五章 影響
影響圈:我們的決定如何影響他人
沒有犧牲的善意
第六章 在現實世界做決定
外部條件的影響
適時適量
怎樣才算壓力太大?
壓力策略
決策矩陣
結論
致謝
資料來源
作者介紹
阿德里安.阿德哈米(Adrienne Adhami)
知名身心健康教練與講者,以激勵人心的Podcast《一小時的力量》(Power Hour)聞名,同時也是《現代健康》(Modern Wellness,暫譯)的共同主持人。此外,她是一位備受推崇的品牌顧問,擅長健康科技、策略與創新領域。曾為蘋果公司、Spotify、保柏(Bupa)和Range Rover等多家全球頂尖品牌舉辦工作坊和主題演講。其專業涵蓋諸多領域,從提升生產力、達成高效表現,到目標設定與決策制定等。
第一本書《一小時的力量》在2020年出版,至今已在全球翻譯成四種語言。她被匯豐銀行與英國黑人商業協會(UKBBS),評選為2023年「最值得關注的二十五位黑人企業家」之一。
【譯者簡介】
周群英
清大社會學研究所碩士,台大政治系學士,近年涉足身心靈書籍,深感受益良多,希望能盡一己之力介紹更多好書給讀者。譯作有《當下的力量牌卡》、《更豐盛:工作與財富的奇蹟課程》、《巴菲特的對帳單 卷二》、《AI智慧協作時代》、《魔球投資金律》等書。
規格
退貨說明
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依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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