行銷領導力修練: 如何更上一層樓? 如何創造行銷最大價值? (第2版)

行銷領導力修練: 如何更上一層樓? 如何創造行銷最大價值? (第2版)

The 12 Powers of a Marketing Leader: How to Succeed by Building Customer and Company Value

期:
2025/03/02
79
580458
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麥肯錫權威的行銷領導12黃金法則
幫助你有效策動老闆、上司、同事、團隊及自己,發揮影響力,讓顧客與公司共同獲益。
麥肯錫內部教育訓練第一把交椅托馬斯,以及英國倫敦商學院教授派崔克,對現今全球行銷領導者進行大規模研究,彙總出決定行銷領導成敗、改變市場機會的黃金12法則,幫助行銷人發揮最大影響力。

內容簡介


麥肯錫權威的行銷領導12黃金法則
幫助你有效策動老闆、上司、同事、團隊及自己,
發揮影響力,讓顧客與公司共同獲益。

麥肯錫的全球大規模研究計畫,調查170個國家超過8,600名領導者,分析他們的影響力與職涯成就的貢獻度,歸納出創造行銷最大價值的12個領導法則,重新校準行銷職能與最高價值。

在日新月異的時代,只有行銷技能已經無法準確掌握市場新契機!
修練行銷領導力,能幫助你從「技術型行銷人」升級為「創造價值的行銷領導者」

行銷技能不等於行銷領導技能,行銷管理者與其他部門管理者需要的領導力非常不同,因為他們面臨的局面很複雜!重點在於必須掌握三項關鍵事實:
事實一:擴展「價值區」,強化行銷工作的重要性!
將力量放在顧客需求和公司需求的交集區。
事實二:掌握「行銷領導者12黃金法則」,創造長期且實質的成功。
一般行銷技能只是起點,必須進一步確實掌握行銷領導技能,擴展與補強行銷人每天都在做的事:策動顧客!
事實三:行銷領導者並非天生,必須透過學習來精進自身,彌補信任、權力、技能上的缺陷。

「做行銷」與「領導行銷」有何不同?
什麼是真正有效且成功的行銷領導力?
「關注重點的錯位」將讓行銷的努力大打折扣!

很多行銷領導者憑藉優異的能力和行銷技巧獲得管理者的位置,但他們大多數人認為自己在公司的角色有點邊緣化,因為工作主軸和公司核心領導者的想法往往不同。

麥肯錫內部教育訓練第一把交椅托馬斯,以及英國倫敦商學院教授派崔克,對現今全球行銷領導者進行大規模研究,彙總出決定行銷領導成敗、改變市場機會的黃金12法則,幫助行銷人發揮最大影響力,展現最強貢獻度:

只處理「大問題」——找出並解決「價值區」裡的大問題。
無論如何都要獲取收益——證明行銷活動帶來的營收利潤。
打中人心——如何讓同事願意一起投入執行活動?
走出辦公室——透過「聆聽、行動與溝通」,推動所有人來進行重要變革。
合理配置人員——設計正確的團隊技能組合,打造有凝聚力的團隊。
訴諸結果——在充滿變數與挑戰的行銷領域中,如何執行績效管理?
尋找激勵方式——打造「感召力」三步驟,以激勵代替命令來發動團隊力量。
……

數位時代總有新奇事物出現,只有行銷技能不足以讓行銷管理者準確掌握市場新契機、對公司產生實質影響,藉由培養行銷領導力的12種能力,來策動你的老闆、上司、同事、團隊,匯集各方力量,將有助於在事業上獲得更大成就。

【好評推薦】
所有立志在行銷領域有所作為的行銷領導者——不論是現在的或未來,都應該看這本書。
——賽斯.高汀(Seth Godin),國際行銷大師,暢銷書《紫牛》作者

把顧客戶需求與公司流程結合起來,你就能創造並領導主要市場。這本書會告訴你如何做到!兩位作者進行了重要的研究,得出令人驚嘆的新框架,它將改變行銷公司和滿足顧客需求的方式!
——馬歇爾.葛史密斯(Marshall Goldsmith),領導力大師,五十大管理思想家第一

行銷是組織能否成功的關鍵。這本書是未來行銷長的領導力聖經。
——吉姆.史坦格(Jim Stengel),P&G前全球行銷長

書中的見解依據扎實的科學研究,極具說服力,清楚講述行銷管理者如何領導行銷工作,在組織內外做到「質」的轉變。如果想在行銷這個激動人心、充滿活力的領域大展身手,一定要讀這本書。
——保羅.波曼(Paul Polman),聯合利華(Unilever)CEO

這本書講述行銷長成功的第一要素:領導力!書中觀點和富有啟發的案例都源自大規模的研究,這是一本寫給新世紀行銷管理者的領導力指南。
——凱蒂.范內克-史密斯(Katie Vanneck-Smith),道瓊(Dow Jones)前總裁

這本書為行銷長如何提升影響力、成為組織中的領導者,指出了一條具體可行的途徑。如果你想要行銷生涯中更上層樓,就不能不看這本書。
——多明尼克.巴頓(Dominic Barton),麥肯錫公司(McKinsey & Company)全球總裁

這本書我們期待許久了,它深入解析做好行銷管理真正需要的技能。內容寫得非常務實,而且引人入勝,所有人都能在閱讀後提升績效、推動職涯發展。如今,行銷基本原則日益受到技術的挑戰,在迅疾變化的商業環境中,本書是領導行銷工作的指引。作者們提到的十二條法則抓住了真正重要的東西,充滿洞見和智慧。
——希爾.薩勒(Syl Saller),帝亞吉歐(Diageo)全球首席行銷長

這是一本觀點深邃的著作,重新校準了行銷的職能,書中的行銷領導方法不僅能夠大幅提升企業績效,同時還能大力推動行銷管理者的職涯發展。這本書儘管源自嚴肅的科學研究,但是卻寫得異常精彩。
——馬丁.索瑞爾爵士(Sir Martin Sorrell),WPP集團創辦人兼CEO

充滿合理的分析,重要的職涯發展建議,以及引人入勝的案例研究。如果你是有雄心壯志的行銷,一定要看這本書!
——加文.帕特森(Gavin Patterson),英國電信BT CEO

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產品目錄

前言:做行銷和領導行銷是不同的
第一部 策動你的上司
法則1:只處理「大問題」
法則2:無論如何都要獲取收益
法則3:和優秀的人合作
第二部 策動你的同事
法則4:切中人心
法則5:走出你的辦公室
法則6:以身作則
第三部 策動你的團隊
法則7:合理配置人員
法則8:建立信任
法則9:訴諸結果
第四部 策動你自己
法則10:愛上自己的工作
法則11:了解激勵自己的方式
法則12:設定更高的目標
後記:是時候啟動了
致謝

作者介紹

【作者】
托馬斯.巴塔(Thomas Barta)
前麥肯錫公司合夥人,國際認證的行銷領導力思想領袖,他幫助許多財富500強企業制定策略並定義品牌DNA。在全球四十五個國家為十多個企業提供諮詢與行銷已逾二十年,每年在企業、學校與工會組織舉辦超過四十場相關講座與研討會。
他在麥肯錫公司的內部課程好評率最高,培訓超過千名的麥肯錫公司領導者,指導他們如何在沒有權力下推動變革。巴塔是行銷領導力線上雜誌cmo.com的專欄作家,常為《赫芬頓郵報》(Huffington Post)、麥肯錫季刊(McKinsey Quarterly)撰寫文章。

派崔克.巴維斯(Patrick Barwise)
英國倫敦商學院管理學與市場行銷名譽教授。擁有牛津大學經濟與工程碩士、倫敦商學院MBA及博士學位。早年曾任職於IBM、倫敦商學院管理職務。他與西恩.米漢(Sean Meehan)合著的《就是要更好》(Simply Better)榮獲美國行銷協會頒發2005年「Berry-AMA圖書獎」,並翻譯成七種語言。巴維斯的文章常刊登於《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)、《麻省理工學院史隆管理學院評論》(MIT Sloan Management Review)、《金融時報》(Financial Times)。

規格

誠品貨碼 / 2682839686006
ISBN13 / 9786267568651
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267568651
頁數 / 288
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21x14.8x1.8cm
級別 / N:無
提供維修 / 無

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