防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
營建工程乃國家經濟建設之動脈，營建管理則為控制營建工程之鑰匙。
內容簡介
營建工程乃國家經濟建設之動脈，營建管理則為控制營建工程之鑰匙。綜觀近年來之公共工程或民間建設，因規劃、設計、招標、施工及營運管理之緣故，導致部分工程品質低落，施工進度緩慢，廠商倒閉，小包抗議，重大工程災害，怵目驚心，種種營建弊端此起彼落，造成無辜民眾財產及生命之損失，亦浪費國家公帑，探討其原因乃管理不當所致。
筆者有鑒於此，特以多年來累積之工程管理經驗編著「營建管理學」一書供各界參考，但願能藉此微薄之力挽救營建工程，做好營建管理，提昇各項公共工程及民間建設之施工安全及工程品質，確保民眾生命及財產之安全，同時亦提昇營造業水準及國家競爭力。
產品目錄
第一章 營建規劃
1-1 概述
1-2 公共工程
1-2-1 公共工程用地
1-2-2 公共工程之執行
1-2-3 BOT
1-2-4 聯合開發
1-3 公共工程之基層勞力
1-3-1 外籍勞工
1-3-2 原住民
1-4 營建管理
1-4-1 專業營建管理
1-4-2 分標
1-4-3 管理計畫
1-4-4 營造業管理
1-4-5 管理方案
1-4-6 營建管理法規
1-5 施工計畫
1-5-1 整體施工計畫
1-5-2 分項施工計畫
1-5-3 監造計畫
1-5-4 建築資訊模型
習題一
第二章 工程採購
2-1 概述
2-2 政府採購協定
2-3 招標方式
2-4 投標文件
2-4-1 投標須知
2-4-2 替代方案實施辦法
2-5 招標
2-5-1 投標審查
2-5-2 投標
2-6 決標
2-6-1 底價
2-6-2 最低價
2-6-3 最有利標
2-6-4 評分及格最低標
2-7 共同投標
2-7-1 型態與特性
2-7-2 政府採購法規定
2-8 共同供應契約
2-9 統包
2-9-1 統包工程執行架構
2-9-2 統包工程執行策略
2-9-3 統包工程規定
2-10 採購人員倫理準則
習題二
第三章 契約管理
3-1 概述
3-2 營建契約型態
3-2-1 總價承包契約
3-2-2 單價承包契約
3-2-3 數量精算式總價承包契約
3-2-4 成本報酬契約
3-2-5 管理契約
3-2-6 統包契約
3-2-7 預定性(開口)契約
3-2-8 點工制
3-2-9 成效契約
3-2-10 保證最高價格契約
3-3 契約內容
3-4 契約文件
3-5 契約變更
3-6 契約之解除與終止
3-7 營建保證
3-7-1 押標金保證
3-7-2 履約保證金保證
3-7-3 差額保證金保證
3-7-4 預付款保證
3-7-5 付款保證
3-7-6 保留款保證
3-7-7 保固保證
習題三
第四章 工程管理
4-1 概述
4-1-1 組織圖
4-1-2 權責分工
4-2 施工管理
4-2-1 工地管理
2-2-2 生產力
4-2-3 學習曲線
4-2-4 標準作業程序
4-3 機具管理
4-4 資料管理
4-5 材料管理
4-5-1 材料採購
4-5-2 材料儲存
4-5-3 材料試驗
4-5-4 材料使用
4-6 工程驗收
4-6-1 政府採購法相關規定
4-6-2 驗收作業程序相關規定
4-6-3 結案相關規定
4-7 履約爭議
4-7-1 爭議原因
4-7-2 履約爭議處理
4-7-3 仲裁
4-8 工程風險與保險
4-8-1 工程風險
4-8-2 工程保險
習題四
第五章 進度管制圖表
5-1 概述
5-1-1 分工結構圖
5-1-2 圖表種類
5-2 桿狀圖
5-3 箭線施工網圖
5-3-1 網圖符號
5-3-2 時間估計
5-3-3 時間符號
5-3-4 網圖繪製
5-3-5 結點式施工網圖
5-4 要徑法與計劃評核術
5-5 S曲線
5-6 資源調配計畫
習題五
第六章 進度管理
6-1 概述
6-2 進度控制
6-2-1 控制方法
6-2-2 進度落後
6-2-3 延長履約期限
6-3 趕工計畫
6-4 績效管理
習題六
第七章 品質管制
7-1 概述
7-1-1 全面品質管理
7-1-2 品管圈
7-1-3 同等品
7-1-4 統計品質
7-2 ISO品質驗證
7-3 價值工程
7-4 公共工程施工品質管理制度
7-4-1 品質管制系統
7-4-2 三級品質制度
7-5 公共工程施工查核
7-6 品質管制方法
7-6-1 特性要因圖
7-6-2 柏拉圖
7-6-3 直方圖
7-6-4 查驗表
7-6-5 散佈圖
7-6-6 管制圖
7-6-7 層別法
7-7 品質計畫
7-8 各種工程品質管制
7-8-1 鋼筋工程
7-8-2 混凝土工程
7-8-3 瀝青混凝土工程
7-8-4 模板工程
7-8-5 基樁工程
7-8-6 鋼結構工程
7-9 品質不良之處置
7-10 品管人員
習題七
第八章 成本控制
8-1 概述
8-2 工程成本
8-3 施工預算
8-4 估價
8-5 機具成本
8-6 契約計價
8-7 物價指數調整
8-8 成本曲線
8-9 績效管理
習題八
第九章 職業安全衛生管理
9-1 概述
9-2 計畫與管理
9-3 職業災害
9-4 施工環境維護
9-5 施工安全監測
9-6 交通維持計畫
9-7 防汛計畫
9-8 營建公害
9-8-1 噪音
9-8-2 振動
9-8-3 空氣污染
9-8-4 水污染
9-8-5 土壤污染
9-8-6 惡臭
9-8-7 地層下陷
9-8-8 廢棄物
9-8-9 公害管理
9-9 施工災害
9-10 安全衛生措施
9-10-1 安全設施
9-10-2 衛生設施
習題九
1-1 概述
1-2 公共工程
1-2-1 公共工程用地
1-2-2 公共工程之執行
1-2-3 BOT
1-2-4 聯合開發
1-3 公共工程之基層勞力
1-3-1 外籍勞工
1-3-2 原住民
1-4 營建管理
1-4-1 專業營建管理
1-4-2 分標
1-4-3 管理計畫
1-4-4 營造業管理
1-4-5 管理方案
1-4-6 營建管理法規
1-5 施工計畫
1-5-1 整體施工計畫
1-5-2 分項施工計畫
1-5-3 監造計畫
1-5-4 建築資訊模型
習題一
第二章 工程採購
2-1 概述
2-2 政府採購協定
2-3 招標方式
2-4 投標文件
2-4-1 投標須知
2-4-2 替代方案實施辦法
2-5 招標
2-5-1 投標審查
2-5-2 投標
2-6 決標
2-6-1 底價
2-6-2 最低價
2-6-3 最有利標
2-6-4 評分及格最低標
2-7 共同投標
2-7-1 型態與特性
2-7-2 政府採購法規定
2-8 共同供應契約
2-9 統包
2-9-1 統包工程執行架構
2-9-2 統包工程執行策略
2-9-3 統包工程規定
2-10 採購人員倫理準則
習題二
第三章 契約管理
3-1 概述
3-2 營建契約型態
3-2-1 總價承包契約
3-2-2 單價承包契約
3-2-3 數量精算式總價承包契約
3-2-4 成本報酬契約
3-2-5 管理契約
3-2-6 統包契約
3-2-7 預定性(開口)契約
3-2-8 點工制
3-2-9 成效契約
3-2-10 保證最高價格契約
3-3 契約內容
3-4 契約文件
3-5 契約變更
3-6 契約之解除與終止
3-7 營建保證
3-7-1 押標金保證
3-7-2 履約保證金保證
3-7-3 差額保證金保證
3-7-4 預付款保證
3-7-5 付款保證
3-7-6 保留款保證
3-7-7 保固保證
習題三
第四章 工程管理
4-1 概述
4-1-1 組織圖
4-1-2 權責分工
4-2 施工管理
4-2-1 工地管理
2-2-2 生產力
4-2-3 學習曲線
4-2-4 標準作業程序
4-3 機具管理
4-4 資料管理
4-5 材料管理
4-5-1 材料採購
4-5-2 材料儲存
4-5-3 材料試驗
4-5-4 材料使用
4-6 工程驗收
4-6-1 政府採購法相關規定
4-6-2 驗收作業程序相關規定
4-6-3 結案相關規定
4-7 履約爭議
4-7-1 爭議原因
4-7-2 履約爭議處理
4-7-3 仲裁
4-8 工程風險與保險
4-8-1 工程風險
4-8-2 工程保險
習題四
第五章 進度管制圖表
5-1 概述
5-1-1 分工結構圖
5-1-2 圖表種類
5-2 桿狀圖
5-3 箭線施工網圖
5-3-1 網圖符號
5-3-2 時間估計
5-3-3 時間符號
5-3-4 網圖繪製
5-3-5 結點式施工網圖
5-4 要徑法與計劃評核術
5-5 S曲線
5-6 資源調配計畫
習題五
第六章 進度管理
6-1 概述
6-2 進度控制
6-2-1 控制方法
6-2-2 進度落後
6-2-3 延長履約期限
6-3 趕工計畫
6-4 績效管理
習題六
第七章 品質管制
7-1 概述
7-1-1 全面品質管理
7-1-2 品管圈
7-1-3 同等品
7-1-4 統計品質
7-2 ISO品質驗證
7-3 價值工程
7-4 公共工程施工品質管理制度
7-4-1 品質管制系統
7-4-2 三級品質制度
7-5 公共工程施工查核
7-6 品質管制方法
7-6-1 特性要因圖
7-6-2 柏拉圖
7-6-3 直方圖
7-6-4 查驗表
7-6-5 散佈圖
7-6-6 管制圖
7-6-7 層別法
7-7 品質計畫
7-8 各種工程品質管制
7-8-1 鋼筋工程
7-8-2 混凝土工程
7-8-3 瀝青混凝土工程
7-8-4 模板工程
7-8-5 基樁工程
7-8-6 鋼結構工程
7-9 品質不良之處置
7-10 品管人員
習題七
第八章 成本控制
8-1 概述
8-2 工程成本
8-3 施工預算
8-4 估價
8-5 機具成本
8-6 契約計價
8-7 物價指數調整
8-8 成本曲線
8-9 績效管理
習題八
第九章 職業安全衛生管理
9-1 概述
9-2 計畫與管理
9-3 職業災害
9-4 施工環境維護
9-5 施工安全監測
9-6 交通維持計畫
9-7 防汛計畫
9-8 營建公害
9-8-1 噪音
9-8-2 振動
9-8-3 空氣污染
9-8-4 水污染
9-8-5 土壤污染
9-8-6 惡臭
9-8-7 地層下陷
9-8-8 廢棄物
9-8-9 公害管理
9-9 施工災害
9-10 安全衛生措施
9-10-1 安全設施
9-10-2 衛生設施
習題九
規格
誠品貨碼 / 2683161469008
ISBN13 / 9789862972717
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789862972717
頁數 / 437
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 23X17X2
級別 / N:無
提供維修 / 無
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送
