





跨域學科的交鋒訓練,出社會必修的多元思考力!
內容簡介
專業愈深,視野愈窄?
在過度追求效率的時代,找回你的判斷力與價值!
臺灣經濟史 × 管理學 × 技術哲學
跨域學科的交鋒訓練,出社會必修的多元思考力!
膜拜效率的過勞時代,如何避免從「人才」異化成好用的「耗材」?
醫師可能只看見數據,工程師可能只看見零件,而管理者可能只看見KPI(關鍵績效指標)──當人被簡化為績效曲線上的一個數值,準備投入職場的年輕人們,該如何釐清自我價值?
▎經濟史學家 洪紹洋:經濟決策的縱深
為何台積電不是一天造成的?從美援時期的紡織廠到晶圓代工,從美元漲跌到美中貿易戰,讀懂臺灣經濟發展的歷史脈絡,才能面向動盪的未來局勢,解析產業變遷邏輯,做出創造時局的決策。
▎批判管理學家 徐詩偉:管理權力的本質
像鬼舞辻無慘這樣全知全能的領導,組織怎麼最後還是走向毀滅?當心魅力領袖的心理操控!如果無法看穿願景背後的權力運作,我們將永遠是體系中被治療的病人、被操控的信徒。
▎技術哲學家 洪靖:技術設計的政治
自動化是為了方便,還是為了讓你「更聽話」?技術從來不中立──低矮陸橋可能隱含階級歧視,家事科技反而讓婦女更忙碌──讀懂隱藏在演算法與產品設計背後的「道德劇本」,我們才有機會設計出真正友善未來的技術。
從經濟決策、權力解構到技術倫理,《頂尖大學必修的領導思辨》帶我們改變現狀,重新尋找生而為人的價值。
為何我們需要這本書?──
《頂尖大學必修的領導思辨》打破學科間的高牆,提煉自國立陽明交通大學熱門通識課「未來科技領導人的素養與思維」課程精華──結合經濟史的宏觀、管理學的批判與技術哲學的洞察
──教你學會解析社會劇本、保護主體性,看穿職場、生活中的權力把戲與科技控制。在被量化指標淹沒的世界裡,依然能實實在在活得像個「人」。
產品目錄
第一堂課【學】/洪紹洋
綜觀經濟史發展,學習創造時局的決策
CH1|臺灣傳統產業發展簡史
CH2|戰後臺灣經濟發展的挑戰
CH3|解析經濟政策及發展方向
第二堂課【思】/徐詩偉
解構管理學迷思,邁向新時代領導力
CH4|領導力1.0:管理學的開端──由科學管理者到人際關係管理者
CH5|領導力2.0:救世主的出現──變革領導者
CH6|領導力3.0:人人都是領導者
第三堂課【辨】/洪靖
內化技術設計哲學,打造更友善環境
CH7|政治是人類的事,和技術有什麼關係?
CH8|另一種工業革命:女性使用的科技
CH9|當我們理解設計技術就是設計行為
結語 讓「人」回到中心點
參考書目
作者介紹
國立陽明交通大學科技與社會研究所教授兼所長
想讀歷史系卻進了經濟系,最後在科技與社會研究所任教。擅長從枯燥的經濟數據中,挖掘出有血有肉的歷史決策智慧。
徐詩偉
國立陽明交通大學人學中心助理教授
曾經相信「管理」是控制的技術,現在致力於解構領導力的神話。他將為你解析:「職場上怎麼壞人好像比較容易出頭?」以及我們該如何建立「人人都是領導者」的組織。
洪靖
國立中正大學紫荊不分系助理教授
從原子科學走向技術哲學的跨領域研究者。他會帶你看見,何以看似便利的科技(如安全帶警示音、社群演算法),其實不只是工具,也會偷偷塑造人的行為與價值判斷。
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