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天主教耶穌會1958年在台灣創設光啟社已歷一甲子。這群傳播使徒前仆後繼,早於台灣電視事業開播前,光啟社即派遣有潛力的年輕耶穌會士和台灣人,赴美、日大學、電視台、好萊塢,學習先進電視製播、動畫技術回台傳授,並引進廣電器材設備和知識,協助台灣草創的電視事業,培訓第一代電視傳播人才,號稱是台灣電視事業的搖
內容簡介
天主教耶穌會1958年在台灣創設光啟社已歷一甲子。這群傳播使徒前仆後繼,早於台灣電視事業開播前,光啟社即派遣有潛力的年輕耶穌會士和台灣人,赴美、日大學、電視台、好萊塢,學習先進電視製播、動畫技術回台傳授,並引進廣電器材設備和知識,協助台灣草創的電視事業,培訓第一代電視傳播人才,號稱是台灣電視事業的搖籃。但此一過程,至今並未被學界充分研究。為還原史實,本研究採取口述歷史,輔以檔案文獻分析其使命與經營過程。分析理念以宗教哲學世俗化,探討光啟社在當時傳播時空架構下,有別於商業電視台,扮演電視傳播文教、社教和宗教的先驅者,從眾而不流俗的電視節目製作策略,雖迎合社會需求,但堅持福傳,與時俱進,寫下光啟社對台灣電視史的貢獻。
產品目錄
【目錄】
推薦序
序言
中英文摘要
第一章 緒論
第一節 前言:研究動機與目的
第二節 文獻探討與範圍
第三節 宗教世俗化概念與研究方法
第二章 理念:耶穌會創光啟社 福傳理念背景
第一節 緣起:耶穌會世俗化與福傳
第二節 現代天主教福傳 梵二與傳播工具法令
第三章 創建:創光啟錄音社 卜立輝福傳好節目
第一節 工程師卜立輝神父 善用美國戰後物資
第二節 卜立輝返美取經 學如何做好優質節目
第三節 光啟錄音社成立 《小小廣播劇》打響名號
第四節 跨廣播電視製作 轉型光啟視聽節目社( 1961)
第四章 育才:光啟社人才培育 台灣電視搖籃
第一節 光啟發展電視教育 派員出國學專業
第二節 光啟進軍影視動畫 派學員赴好萊塢迪士尼
第三節 開啟電視教育之路 1961 年暑期電視講習班
第四節 1960 年代擴大電視教學 光啟社對外開班授課
第五節 光啟社打造專業場域 圖書影音庫充裕
第五章 合作:台灣電視起步 光啟協助合作
第一節 支援教育電視台 光啟社當顧問出人力設備
第二節 教育訓練交流 增益廣電設備與教學
第三節 台視開啟電視事業 光啟社協助合作
第六章 改革:7 部43 組膨脹 光啟1967 大改造
第一節 設電視動畫電影部 卜立輝打造夢工廠
第二節 財務危機組織對立 劉迺仁社長不滿卜立輝
第三節 栗金聲社長啟動 1967 年光啟社大改革
第四節 光啟社1967 大改造 鮑立德掌權主張企業化
第五節 鮑立德接總幹事 光啟社元老紛紛求去
第七章 入世:產製經營教學 鮑立德傳播善牧者
第一節 主張節目商品化 鮑立德建立業務管理(1967-1977)
第二節 鮑立德仿美劇製作法 納入商品業務概念
第三節 破格聘蔡志忠重啟動畫 鮑立德挖腳綜藝人才
第八章 本土:鮑立德重視本土 制度化求新求變
第一節 搶拍閩南語劇創舞團 黨政軍教文宣委託不斷
第二節 兒童布偶婆媽節目 鮑立德關照在地需求
第三節 「光啟社是間學校 鮑立德就是教授」
第九章 擴展:單國璽改組建樓 全球福傳開拓者
第一節 單國璽改組社長制 建樓控制預算重宣傳
第二節 建新大樓更新設備 承接節目爆量
第三節 台美斷交製反共愛國劇 支持大陸宗教福傳
第四節 亞洲福傳無國界 廣結傳播善緣光啟社
第十章 使命:傳媒中發現天主 丁松筠傳播使徒
第一節 丁松筠入光啟社(1974) 學習福傳與傳播
第二節 丁松筠引傳播新知 倡議人道化節目理念(1978)
第三節 挖角副手黑幼龍 科技節目紅似火
第四節 台灣起飛光啟全盛期 台視違約打擊丁松筠
第十一章 品牌:傑瑞叔叔到傳教士 從分身到福傳
第一節 開啟電視分身 傑瑞叔叔教美語
第二節 從殺戮戰場邊緣 難民啟發福傳使命
第三節 兩岸合製紀錄片 再現470 年傳教士東來
第四節 宗教跨界溝通 紀錄亞洲移工弱勢
第五節 百部影片尋找天主 傳播使徒典範長存
第十二章 挑戰:台灣解嚴頻道爆增 嚴任吉CEO 解圍
第一節 台灣解嚴媒體激增 嚴任吉世俗化打拼(1987-1997)
第二節 讀MBA 學當CEO 嚴神父化身嚴經理
第三節 求品質各類節目獲獎 商業運作發揮福傳
第四節 錯失光啟電視台 財務雖穩已趨邊緣化
第十三章 數位:回歸宗教化 網路福傳e 化
第一節 教會尋求同工解困 王敏雄非神職任社長
第二節 景氣差虧損持續 周文義裁員縮編減薪
第三節 節目轉型回歸福傳 宗教紀錄片傳承
第四節 宗教福傳數位節目 莊麗紅拚業績要e 起來
第十四章 結論
參考文獻
中文文獻
外文文獻
訪問
推薦序
序言
中英文摘要
第一章 緒論
第一節 前言:研究動機與目的
第二節 文獻探討與範圍
第三節 宗教世俗化概念與研究方法
第二章 理念:耶穌會創光啟社 福傳理念背景
第一節 緣起:耶穌會世俗化與福傳
第二節 現代天主教福傳 梵二與傳播工具法令
第三章 創建:創光啟錄音社 卜立輝福傳好節目
第一節 工程師卜立輝神父 善用美國戰後物資
第二節 卜立輝返美取經 學如何做好優質節目
第三節 光啟錄音社成立 《小小廣播劇》打響名號
第四節 跨廣播電視製作 轉型光啟視聽節目社( 1961)
第四章 育才:光啟社人才培育 台灣電視搖籃
第一節 光啟發展電視教育 派員出國學專業
第二節 光啟進軍影視動畫 派學員赴好萊塢迪士尼
第三節 開啟電視教育之路 1961 年暑期電視講習班
第四節 1960 年代擴大電視教學 光啟社對外開班授課
第五節 光啟社打造專業場域 圖書影音庫充裕
第五章 合作:台灣電視起步 光啟協助合作
第一節 支援教育電視台 光啟社當顧問出人力設備
第二節 教育訓練交流 增益廣電設備與教學
第三節 台視開啟電視事業 光啟社協助合作
第六章 改革:7 部43 組膨脹 光啟1967 大改造
第一節 設電視動畫電影部 卜立輝打造夢工廠
第二節 財務危機組織對立 劉迺仁社長不滿卜立輝
第三節 栗金聲社長啟動 1967 年光啟社大改革
第四節 光啟社1967 大改造 鮑立德掌權主張企業化
第五節 鮑立德接總幹事 光啟社元老紛紛求去
第七章 入世:產製經營教學 鮑立德傳播善牧者
第一節 主張節目商品化 鮑立德建立業務管理(1967-1977)
第二節 鮑立德仿美劇製作法 納入商品業務概念
第三節 破格聘蔡志忠重啟動畫 鮑立德挖腳綜藝人才
第八章 本土:鮑立德重視本土 制度化求新求變
第一節 搶拍閩南語劇創舞團 黨政軍教文宣委託不斷
第二節 兒童布偶婆媽節目 鮑立德關照在地需求
第三節 「光啟社是間學校 鮑立德就是教授」
第九章 擴展:單國璽改組建樓 全球福傳開拓者
第一節 單國璽改組社長制 建樓控制預算重宣傳
第二節 建新大樓更新設備 承接節目爆量
第三節 台美斷交製反共愛國劇 支持大陸宗教福傳
第四節 亞洲福傳無國界 廣結傳播善緣光啟社
第十章 使命:傳媒中發現天主 丁松筠傳播使徒
第一節 丁松筠入光啟社(1974) 學習福傳與傳播
第二節 丁松筠引傳播新知 倡議人道化節目理念(1978)
第三節 挖角副手黑幼龍 科技節目紅似火
第四節 台灣起飛光啟全盛期 台視違約打擊丁松筠
第十一章 品牌:傑瑞叔叔到傳教士 從分身到福傳
第一節 開啟電視分身 傑瑞叔叔教美語
第二節 從殺戮戰場邊緣 難民啟發福傳使命
第三節 兩岸合製紀錄片 再現470 年傳教士東來
第四節 宗教跨界溝通 紀錄亞洲移工弱勢
第五節 百部影片尋找天主 傳播使徒典範長存
第十二章 挑戰:台灣解嚴頻道爆增 嚴任吉CEO 解圍
第一節 台灣解嚴媒體激增 嚴任吉世俗化打拼(1987-1997)
第二節 讀MBA 學當CEO 嚴神父化身嚴經理
第三節 求品質各類節目獲獎 商業運作發揮福傳
第四節 錯失光啟電視台 財務雖穩已趨邊緣化
第十三章 數位:回歸宗教化 網路福傳e 化
第一節 教會尋求同工解困 王敏雄非神職任社長
第二節 景氣差虧損持續 周文義裁員縮編減薪
第三節 節目轉型回歸福傳 宗教紀錄片傳承
第四節 宗教福傳數位節目 莊麗紅拚業績要e 起來
第十四章 結論
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中文文獻
外文文獻
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規格
誠品貨碼 / 2682481542002
ISBN13 / 9789860729429
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9789860729429
頁數 / 677
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21*15*3.7
級別 / N:無
重量(g) / 909
提供維修 / 無
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