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一位從農村與豬舍起家的創業者,如何一步步走到精密製造與永續工業的前線?
內容簡介
◎代理經銷 白象文化
一個營收只有兩億元的中小企業,為什麼敢投資十億元打造世界級綠色工廠?
一位從農村與豬舍起家的創業者,如何一步步走到精密製造與永續工業的前線?
賴銀柱以四十餘年的創業歷程,寫下這本關於「美夢與夢想」的實踐紀錄。從學徒出身、創業初期的艱難,到堅持技術扎根、打造綠色工廠,他用理性規畫與長期自律,證明看似遙不可及的目標其實可以一步步實現。
書中同時分享企業經營的思考、創業決策的邏輯,以及他在攀登台灣百岳與重返校園學習中得到的人生體悟。
這不只是一段企業故事,更是一堂關於如何把美夢變成現實的人生課。
產品目錄
目錄
推薦序
前言:勾勒有邊際的美夢,並使其成真
01 20年後,我已經實現了什麼?美夢與夢想的思辨
02 什麼是有邊際的「美夢」?
03 放棄是減重——美夢成真的關鍵能力
04 海拔3,000公尺的啟示:山教我的經營與建築哲學
第一部分:沒錢也能蓋世界級綠色工廠 章節導言
01 最初的開始,豬舍改建工廠的起點
02 什麼是有邊際的「美夢」?——如何跳脫殺價競爭,建立不怕被淘汰的技術價值
03 放棄是減重——美夢成真的關鍵能力
04 海拔3,000公尺的啟示:山教我的經營與建築哲學
05 新總部的規劃之初,如何勾勒出「綠色、整合、世界級」的夢想
06 從前輩背影及親身實戰,學到的「創業5本」
07 從「土法煉鋼」到「科學煉鋼」的轉變
08 從「客人」到「顧客」——跳脫B2B代工的關係經營學
09 大訂單的誘惑與死亡陷阱
第二部分:沒方法也要找方法
01 沒資源也要找資源——用「賽局理論」把2億變10億
02 像是剝洋蔥一樣找答案:「5 Whys」揪出隱藏在柱子裡的百萬
03 庫存是公司的毒藥:豐田式管理與消除浪費
04 讓工廠學會呼吸:綠色建築與ESG
05 老師傅的秘密不能帶進棺材:SOP與知識管理
06 讓工廠學會呼吸:綠色建築與ESG
07 把「大餅」切開來吃:從統包到分包的議價藝術
08 看不見的流動:當檜木香氣遇上數位神經
09 從舊廠的痛點尋找真因:5 Whys的現場實踐
10 挑戰營造常規:第二型水泥與熱浸鍍鋅的堅持
11 跨界管理的震撼教育
第三部分:沒人也要找夥伴
01 尋找第1號員工:那個被稱為「7-11」的男人
02 從「利己」到「利他」:輸出綠色工廠的智慧
03 一本書的重量:這不是自傳,是給未來的一封信
04 給下一代夢想家的備忘錄
展望:美夢未完待續 章節導言
01 從喝尿的水鹿到1公分的地墊:我的「極致」生存哲學
02 從「利己」到「利他」:輸出綠色工廠的智慧
03 一本書的重量:這不是自傳,是給未來的一封信
04 給下一代夢想家的備忘錄
附錄
附錄一 LAYANA 綠色工廠進化變革三階段
附錄二 《廠房革新整合供需生態提升企業經營效益》論文摘要
推薦序
前言:勾勒有邊際的美夢,並使其成真
01 20年後,我已經實現了什麼?美夢與夢想的思辨
02 什麼是有邊際的「美夢」?
03 放棄是減重——美夢成真的關鍵能力
04 海拔3,000公尺的啟示:山教我的經營與建築哲學
第一部分:沒錢也能蓋世界級綠色工廠 章節導言
01 最初的開始,豬舍改建工廠的起點
02 什麼是有邊際的「美夢」?——如何跳脫殺價競爭,建立不怕被淘汰的技術價值
03 放棄是減重——美夢成真的關鍵能力
04 海拔3,000公尺的啟示:山教我的經營與建築哲學
05 新總部的規劃之初,如何勾勒出「綠色、整合、世界級」的夢想
06 從前輩背影及親身實戰,學到的「創業5本」
07 從「土法煉鋼」到「科學煉鋼」的轉變
08 從「客人」到「顧客」——跳脫B2B代工的關係經營學
09 大訂單的誘惑與死亡陷阱
第二部分:沒方法也要找方法
01 沒資源也要找資源——用「賽局理論」把2億變10億
02 像是剝洋蔥一樣找答案:「5 Whys」揪出隱藏在柱子裡的百萬
03 庫存是公司的毒藥:豐田式管理與消除浪費
04 讓工廠學會呼吸:綠色建築與ESG
05 老師傅的秘密不能帶進棺材:SOP與知識管理
06 讓工廠學會呼吸:綠色建築與ESG
07 把「大餅」切開來吃:從統包到分包的議價藝術
08 看不見的流動:當檜木香氣遇上數位神經
09 從舊廠的痛點尋找真因:5 Whys的現場實踐
10 挑戰營造常規:第二型水泥與熱浸鍍鋅的堅持
11 跨界管理的震撼教育
第三部分:沒人也要找夥伴
01 尋找第1號員工:那個被稱為「7-11」的男人
02 從「利己」到「利他」:輸出綠色工廠的智慧
03 一本書的重量:這不是自傳,是給未來的一封信
04 給下一代夢想家的備忘錄
展望:美夢未完待續 章節導言
01 從喝尿的水鹿到1公分的地墊:我的「極致」生存哲學
02 從「利己」到「利他」:輸出綠色工廠的智慧
03 一本書的重量:這不是自傳,是給未來的一封信
04 給下一代夢想家的備忘錄
附錄
附錄一 LAYANA 綠色工廠進化變革三階段
附錄二 《廠房革新整合供需生態提升企業經營效益》論文摘要
作者介紹
◎
1958年生於彰化農村,世代務農。16歲離鄉學藝,20歲從軍磨志,25歲以母親資助的20萬元白手起家,在住家旁的閒置空間創立第一間工廠。
1982年正式創立亨將精密工業股份有限公司,歷經逾40年淬煉。他相信,企業經營如同跑馬拉松——經歷反覆的自我質疑,確認了方向,便義無反顧地跑下去。
完成台灣百岳攀登、累計51場全程馬拉松,並兩度徒步環島、走訪14座燈塔——這些身體力行的歷練,深刻形塑了他對工廠管理與永續經營的思考方式。
2022年帶領企業取得台灣第85號綠色工廠認證,為彰化縣唯一獲證企業。
2021年取得台灣大學工業工程研究所碩士學位,持續為企業經營尋找理論座標。
曾任彰化縣青年創業協會創會理事長、中小企業協會理事長、企業經營研究協會會長、登山協會會長,長年投入在地產業人才培育。
1958年生於彰化農村,世代務農。16歲離鄉學藝,20歲從軍磨志,25歲以母親資助的20萬元白手起家,在住家旁的閒置空間創立第一間工廠。
1982年正式創立亨將精密工業股份有限公司,歷經逾40年淬煉。他相信,企業經營如同跑馬拉松——經歷反覆的自我質疑,確認了方向,便義無反顧地跑下去。
完成台灣百岳攀登、累計51場全程馬拉松,並兩度徒步環島、走訪14座燈塔——這些身體力行的歷練,深刻形塑了他對工廠管理與永續經營的思考方式。
2022年帶領企業取得台灣第85號綠色工廠認證,為彰化縣唯一獲證企業。
2021年取得台灣大學工業工程研究所碩士學位,持續為企業經營尋找理論座標。
曾任彰化縣青年創業協會創會理事長、中小企業協會理事長、企業經營研究協會會長、登山協會會長,長年投入在地產業人才培育。
規格
誠品貨碼 / 2683174328002
ISBN13 / 9786269298259
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786269298259
頁數 / 308
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21x14.8x1.5cm
級別 / N:無
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- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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