孫子兵法商場&戰場雙贏套書: 孫子兵法商學院+21世紀致勝思維 (2冊合售)

《孫子兵法商學院（三版）》

比爾蓋茲必讀推薦、哈佛商學院必修

日本No.1東洋思想家30年企業顧問

破譯職場生存智慧

很想獲得成功，卻苦於找不到捷徑與方法？

容易被牽著鼻子走，總無法照自己的意思做事？

人生如戰場，一定要懂得籌謀規劃，「見機行事」是失敗者的戰鬥方式

《孫子兵法》教你精確掌握天時、地利、人和，創造優勢人生

微軟創辦人比爾‧蓋茲、軟體銀行創辦人孫正義、趨勢大師大前研一、巨人隊教練長嶋茂雄、波灣戰爭美軍總司令諾曼‧史瓦茲柯夫、巴西世足盃冠軍教練史科拉里……他們都愛讀《孫子兵法》！

日本No.1東洋思想家‧30年企業顧問超譯《孫子兵法》
教你在職場競爭中立於上風、取得優勢，成為人生贏家﹗

本書分為十三篇‧四十七個〔優勢對策〕，從人生計劃、作戰準備、聰明戰略、如何營造我方優勢、逆轉勝的關鍵、面對問題時的心態管理、帶人又帶心的領導原則、媒體與形象攻略、情報蒐集術……

【優勢對策】

▋利而誘之（提供對方好處）

→事前調查對手，再不著痕跡地暗示對方「自己有他想要的東西」。

▋亂而取之（直搗對手痛處）

→關鍵時刻讓對方知道你握有他的把柄，讓他自亂陣腳。

▋攻其無備，出其不意（善用對方的強項與弱項）

→向人打聽消息時，先配合對方擅長的領域開啟話題，等他心情好再進入正題。

▋凡用兵之法，日費千金，然後十萬之師舉矣。

→在第二專長的領域活用你的第一專長，建立無可取代的地位。

▋知兵之將，民之司命。國家安危之主也。

→成功的捷徑：追隨「立志成為『頂尖』的上司」，成為一人之下萬人之上。

▋不用鄉導者，不能得地利。

→別硬接不擅長的工作，要認識各領域的專家，讓他們幫你做事。

▋善戰者，能為不可勝，不能使敵之必可勝。

→別想「怎麼贏過對手」，要想「我怎麼才不會輸」，我們能完全掌控的只有自己。

▋卒未親而罰之，則不服，不服則難用。卒已親附而罰不行，則不可用。

→管教下屬，剛開始不宜嚴格斥罵；彼此親近後，要注意不可縱容他。

▋能愚士卒之耳目，使之無知。

→想讓戰略發揮作用，保密是最好的方法，並非所有資訊都要透明公開。

最適合現代人的職場及人生指南，

慶應大學學生爭相搶修的熱門課程內容，

日本未來商務菁英最想上的中國古典商道課。

［本書適用對象］

ｖ社會新鮮人，從「五事七計」擬定縝密人生計畫，培養優勢能力；

ｖ新生代戰力，從〈九變〉〈九地〉學應對職場問題的訣竅，立於對手上風；

ｖ中階主管，從〈行軍〉〈地形〉中學開發市場戰略和培育下屬的管理哲學；

ｖ高階主管，從〈火攻〉學形象策略、媒體應用，掌握時代趨勢。

◆◆◆◆◆◆◆◆

像孫子一樣思考⮕「突破僵局」的致勝思維

用２１世紀現代化視角

解讀千年兵家勝典

為國家、為企業、為自己下「雙贏的決策」！

★超過５０個現代戰爭＋當代商場競合案例

★比爾．蓋茲、張忠謀、孫正義、大前研一、松下幸之助，一致推崇的東方兵家聖典

【適合讀者】✓企業老闆　　✓戰略研究者　　✓顧問、中高階經理人　　✓地緣政治研究者　　✓投資人　　✓一般上班族

【能力培養】✓策略布局　　✓國際局勢分析　　✓商戰思維　　✓領導團隊　　✓生意談判

《孫子兵法》成書於春秋晚期，是目前存世最早的兵書，被譽為「兵家聖典」，處處展現頂級謀略。本書由國際軍事專家宋忠平執筆，將孫子智慧結合現代案例，把戰爭的格局擴展至商業、太空、外交、情報，乃至看不見的電磁、網路領域，帶給讀者全新的邏輯思維。

作者以《孫子兵法》13篇為架構，每篇開頭都將孫子的原文簡化為易懂的「兵法心智圖」，再透過超過50個實戰案例，來解析孫子的作戰策略。全書橫跨千年，從三國赤壁之戰、甲午戰爭、兩次世界大戰、越南戰爭到當代的俄烏戰爭，展現出「兵無常勢，水無常形」的戰爭變化，也揭示戰爭背後不變的戰略核心。

此外，書中不僅探討古今戰場，還深入現代商業競爭，運用孫子思想解讀企業如何在變局中制勝，更把「五事七計」融會貫通為現代的SWOT分析，讓讀者更容易領悟孫子兵法的永恆智慧。

【在戰爭中，運用孫子智慧】

從西元208年三國赤壁之戰、1894年甲午戰爭、1914年第一次世界大戰、1939年第二次世界大戰、1947年美蘇冷戰、1955年越南戰爭、1994年車臣戰爭、2003年伊拉克戰爭到2022年俄烏戰爭，都能套用孫子的智慧來詮釋、破解，例如：

「兵者，國之大事」→強調重視備戰才能換來和平

瑞士提出「全民皆兵」、「刺蝟戰略」等備戰策略，因此享有200多年和平；

反觀「輕視國防」的科威特，間接導致了波斯灣戰爭爆發。

「不戰而屈人之兵，善之善者也」──真正善戰的國家，絕不主動開戰

美國是「戰略威懾」手段的高手，透過「軍事演習」+「核武研發」來制止敵國開戰。

「夫地形者，兵之助也」──地形能夠戰勝高科技武器

在阿富汗戰爭中，阿拉伯人用高原逼退英軍、俄軍的高科技飛行武器；

在越戰中，越南軍人靠著叢林迷宮，擊退了美軍的現代坦克。

「先知者……必取於人，知敵之情者也。」──用一位間諜，就能打敗十萬大軍

在古巴飛彈危機時，美國靠著一位蘇聯雙面間諜，不費一兵一卒就讓蘇聯撤回足以毀滅全球的導彈。

【在商業競爭中，運用孫子智慧】

作者將戰鬥謀略轉化為商業經營觀念，借用蘋果、Amazon、抖音、華為、SWOT分析、破壞式創新、五力模式以及商業間諜情報戰…等案例，來說明領導者該如何做出「雙贏決策」，例如：

「兵貴勝，不貴久」──打入新市場時，速度是成功的關鍵

抖音和快時尚品牌ZARA都是靠著「速度」打敗對手，奪取到最大市占和利潤。

「以正合，以奇勝」──出奇才能致勝

Amazon嗅到數位時代的崛起趨勢，開發出Kindle電子書閱讀器，成為領導如今閱讀世代的王者。

「無所不備，則無所不寡」──選擇太多時，必須做出取捨

賈伯斯大幅刪減龐雜的產品線，將蘋果公司的資源聚焦在極少數產品：iPod、iPhone和iPad，才讓蘋果成為市值第一的企業。

【附．13幅「兵法心智圖」】

將難懂的文言文，轉化為一目了然的心智圖，讓讀者一眼就能看懂《孫子兵法》13篇的核心思維。

案例最豐富、廣泛的《孫子兵法》現代解析，
拆解古代兵家智慧，
帶你一次看懂戰局中「變」與「不變」的最核心關鍵！