超級單兵: 不斷自我進化的成長法則 | 誠品線上

超級單兵: 不斷自我進化的成長法則

內容簡介

內容簡介 2020以來以來，層出不窮的「黑天鵝事件」讓我們不得不正視如今這個極度不穩定、不確定、複雜和模稜兩可的時代。時代洪流下，我們如何在變化的社會與職場中保持不變的競爭力？如何抵禦隨時被社會被團隊淘汰的威脅？如何贏得個人轉型的挑戰，再創輝煌？唯有「進化」，才能掌握未來。作者結合多年企業顧問與培訓實務經驗，從對現今時代的精準觀察與對未來社會趨勢的預判出發，提出一項重要主張：唯有轉型為擁有「新追求、新發展、新能力、新財富」的現代化人才，才能不被時代、社會與職場淘汰，活得更好，也活得更久。基於此，本書給出了全新的「成長羅盤」，透過定策略、練內功、快執行、價值網、抗風險、敢反覆運算的行動策略，幫助我們迅速「自我進化」成為具有獨立思維、品牌辨識力、持續進化能力，能夠面向未來的反脆弱的超級物種──「超級單兵」！編輯推薦1. 開創性、系統性的「超級單兵」原創概念。本書開創性地提出了「超級單兵」這一原創概念，幫助讀者清楚意識到在這個充滿不確性的時代，只有保持個體競爭力，才能抵禦被社會被職場淘汰的威脅；只有不斷進化的「超級單兵」，才能擁有無限可能的未來。2. 有步驟、可操作的「成長羅盤」行動策略。根據「超級單兵」的特性和要求，本書提供了打造基層能力、提升個體競爭力的「成長羅盤」，並透過優勢驅動、系統方法和主動練習，來協助我們成長為具有獨立思維、品牌辨識力、持續進化能力，能夠面對未來挑戰的反脆弱型人才。3. 專業性和故事性兼具，具備上佳的閱讀體驗。本書內容基於作者多年的企業管理顧問與培訓經驗總結而成，透過大量案例分析揭示了現代人常見的問題及其背後根源，並結合個人成長領域的專業研究，協助讀者釐清有關成長與競爭力的核心思維與邏輯架構。

作者介紹

作者介紹 朱小蘭，作家、節目特邀HR專家嘉賓，具有14年組織管理顧問與培訓經驗。英國倫敦大學學院（UCL）發展管理碩士、清華大學經濟管理學院工商管理碩士。先後擔任世界貿易中心協會WTCA亞太商貿服務委員會主席、《全球企業家自貿港峰會》執行主席、海口世界貿易中心首席代表、上海交通大學上海高級金融學院藍海領航導師、企業聯合會國際部專案主管、跨國公司研究所分析員、新加坡博維管理顧問公司培訓總監等職務。曾為美國前總統老布希、世界經濟論壇主席史瓦布等領導人擔任翻譯，譯有暢銷書《掘金大數據》。

產品目錄

產品目錄 推薦前言 僱傭時代終結，人人都要成為超級單兵第一章 超級單兵：未來職場的新型人才第二章 定策略：終點就是原點第三章 練內功：從優勢到專業第四章 快執行：在未知中小步快跑第五章 價值網：超級單兵不是單打獨鬥第六章 抗風險：以內控戰勝脆弱第七章 敢迭代：沒有成功，只有成長結語 超級單兵是如何練成的？

商品規格

試閱文字

內文 : 第一章　超級單兵：未來職場的新型人才
　　超級，不是最高最強，而是反脆弱的生命力
　　單兵，不是單打獨鬥，而是可進可退的獨立
　　今天，無論你在團隊，還是走出團隊的歸屬
　　未來，你最終的歸宿，都是更強大自由的你

01超級單兵前傳
　　洲，是我認識十多年的朋友，也是我有事沒事總喜歡向其請教的前輩。他的職業發展軌跡裡，透著時代變化的印記，也有著他自己的價值主張。在我看來，他在每個人生階段都活出了屬於自己的一道光。
　　2004年，我畢業找工作，聽聞朋友說他在一家獵才公司工作。我抱著希望他幫我推薦好工作的期待，在一家咖啡廳裡第一次見到了他。一身筆挺的西裝、沒有皺褶的白色襯衫、黑色邊框的眼鏡……那時候，穿梭在外商公司的白領階級大概都是這個樣子。
　　我好奇地問起他的職涯經歷。他告訴我，之前他在一家顧問公司當管理諮詢顧問，後來也在摩托羅拉（Motorola）做過人力資源經理，現在這個獵才公司是過渡，希望自己能夠投身於更加富有熱情的新領域。那時候我沒辦法理解為什麼他會從光鮮的外商公司跳出來，跳出來去哪裡會更好呢？但看起來他已經非常有想法，那種自信和篤定，讓我很是羨慕。
　　他也問我要找什麼樣的工作。那時候的我也不知道該何去何從，做什麼行業、做什麼職位好呢？我似乎什麼都能做，但又什麼都做不了，似乎有很多想法，卻又沒有篤定的目標。我跟他說：「您有經驗，您專業，您看著辦。」現在想來，他當時肯定很無言吧！人生中如此重要的職業選擇，還要第一次見面的人看著辦！但這大概也是大多數職場小白在迷茫和無助時最真實的樣子吧！
　　幾年後再相見，已是我放棄了鐵飯碗的穩定工作後去英國念書回來。那時，我加入了一家新加坡顧問公司，開始做起洲的老本行──策略和人力資源顧問。洲也告訴我他的變化，他加入了某影音網站，負責人力資源和行政管理。原來，他指的新領域就是興起的「網路」。現在再回過頭去看，那時候恰好就是網路時代影音網站在「風口」之際。
　　隨著影音網站的迅速崛起，幾年下來，洲已經不是簡單的優秀核心成員，而是成為帶領大團隊的專業經理人。身為頂尖企業的副總兼首席策略官，他的大名頻頻出現在各個論壇和媒體上。偶爾一起喝咖啡，討論的也都是策略問題，從他的舉手投足間，我明顯感覺他從裡到外都已經蛻變成另一個「他」了。
　　也不知道是受他的影響，還是被時代推著走，我追隨他的腳步，加入了一家最早做行動網路教育的公司。那時候，我們還沒開始使用智慧型手機，我除了打電話、傳簡訊，還不知道App（手機應用程式）是什麼玩意兒，卻開始參與行動教育和行動閱讀的App。雖然我不懂技術，但我想，入口網站的時代沒趕上，那就應該趕上行動網路時代的浪潮吧！

最佳賣點

最佳賣點 : 用企業經營管理的思維模式，來解決自我成長難題
找「切入點」．找「路徑」．找「差距」．找「平衡」

超級單兵成長羅盤
帶你啟程，踏上不斷進化的自我成長之路

活動

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