精準訂價: 在商戰中跳脫競爭的獲利策略 (第2版)

精準訂價: 在商戰中跳脫競爭的獲利策略 (第2版)

Confessions of the Pricing Man: How Price Affects Everything

期:
2025/06/03
79
580458
查詢門市庫存
★行銷之父 菲利浦.科特勒 熱情推薦!
★訂價策略權威、暢銷書《隱形冠軍》作者赫曼.西蒙經典之作

內容簡介

「評估企業唯一重要的決定性因素,就是訂價能力。」——股神巴菲特

行為經濟學洞悉價格心理 ╳ 15種創新訂價策略 ╳ 12種價格差異化技巧
創造消費者樂於買單、對手無法超越的長期獲利
解析蘋果、保時捷、亞馬遜、IKEA、ZARA、Netflix、Spotify等訂價的祕密

 iPhone訂價策略成功,只是因為價格高人一等嗎?
 豐田Lexus LS400的訂價策略在北美大成功,為何到了德國吃不開?
 Netflix讓百視達退出市場後漲價6成,用戶不減,但為何引發股價重挫?
 華碩小筆電平價上市引爆風潮,為什麼不是聰明的訂價策略?

價格是最有效的獲利引擎!
但是,訂價卻是經營與行銷中最被忽略的環節。本書作者赫曼.西蒙是全球首屈一指的訂價權威、歐洲著名管理大師,專研訂價四十多年,親身參與許多頂尖企業的訂價策略過程。

西蒙運用行為經濟學洞悉消費者心理、分析環境趨勢對價格的影響、結合企業運作實務,架構出對價格的全方位了解,避開錯誤訂價的陷阱,解答每個經理人都應該知道的訂價問題:

 用成本加成訂價,有什麼問題?用大數據分析來決定價格有用嗎?
 訂高價的成功要素是什麼?低價策略不出錯的關鍵是什麼?
 如何設計彈性價格?如何順利漲價而不會引起消費者反彈?
 軟體、服務等無形商品該怎麼訂價?
 如何策略運用訂價,拉開與競爭對手的差距?
 市場急凍時,擺脫銷量危機該如何訂價?

價格攸關獲利與經營能力,但是90%的企業沒有真正研究過訂價
不了解產品價格、產品愈賣但企業愈沒競爭力

在這本全方位的產品訂價實務書籍中,包含所有與價格相關的必要知識,包括:

 洞悉消費者心態,訂出最大獲利的價格
 高價、低價與奢侈品的成功關鍵,找出產品的價格策略
 根據時間、地點等不同特性區隔市場的價格差異化技巧
 大數據的問題與可能產生的商機
 吸脂策略、滲透策略、免費增值、顧客導向訂價等新型態訂價策略
 碰到價格戰時如何因應

隱形冠軍企業的經理人因為善於主導訂價,所以產品價格往往比市場價格高出10%至15%,報酬率也比同業平均高出2.4%。只有將訂價當作重要的行銷策略,才能跳脫競爭思維,在快速變化的市場中屹立不搖。

訂價是價值的分配,是經理人創造長期績效的重要工具。

西蒙的訂價策略顧問公司在全球有34個據點,參與醫療保健、汽車、電信、消費產品、服務業、網路和工業產品等行業的訂價策略。

不論是製造業還是服務業、實體產品還是虛擬產品、B2B還是B2C,不論是經理人、行銷人或創業者,都可以在書中找到必須要了解的訂價解答!

此為2018年出版之《精準訂價》內容校潤版

重量推薦

「在訂價的實務問題上,這是我知道最能幫助你擴大思考的書。」——菲利浦.科特勒(Philip Kotler)美國西北大學凱洛格管理學院莊臣國際行銷學(S.C. Johnson & Son Distinguished Professor of International Marketing)名譽教授

「赫曼.西蒙是「訂價人」,而且是這個學科中的偉人。他在世界各大公司的訂價研究與實務上有超過四十年的經驗,擁有專業知識來幫助大中小型組織更精明的訂價。這本書將幫助你提升價格管理技巧、訂價策略與戰略,而且也能幫助你的公司。」——凱文.米歇爾(Kevin Mitchell)專業訂價協會(The Professional Pricing Society, Inc.)董事長

「赫曼.西蒙會因為新型數位相機提供35%折扣而感覺沮喪,他對支付意願(willingness to pay)的著迷很有感染力,他是過去數十年來促成訂價專業化的重要推手。——威廉.龐士東(William Poundstone)《洞悉價格背後的心理戰》(Priceless)作者

展開看更多

產品目錄

自序 訂價大師的告白

第1章 最被忽視的策略工具
學習訂價理論/提出價格管理的概念/實際應用訂價理論

第2章 拆解訂價背後的價值思考
「價格」究竟是什麼/創造價值與傳遞價值/供給與需求/訂價正在開疆闢土

第3章 消費者對價格的微妙心理因素
聲望效應/價格是品質的指標/安慰劑效應/被削弱的競爭武器/定錨效應/中間價格的魔力/展望理論/心理帳戶/腦神經訂價/謹慎看待訂價研究

第4章 採取高價策略好,還是低價策略好?
成功的低價策略/低價策略的成功要素/訂價可以「無限」降低嗎?/超低價策略的成功要素/成功的高價策略/高價策略的成功因素/成功的奢侈品訂價策略/奢侈品市場中的失敗者/奢侈品訂價策略的成功因素/怎樣的訂價策略最值得追求?

第5章 價格是最有效的獲利引擎
追求錯誤的目標/漲價2%對獲利有什麼影響?/經理人最容易低估價格帶來的獲利/改變價格會產生什麼變化?/跟未來借顧客的災難/價格、差額和獲利/價格是一種獨特的行銷工具

第6章 找出獲利最大的價格
從價格到獲利的連鎖反應/價格與銷量的關係/成本加成訂價/跟隨競爭局勢訂價/基於市場的訂價方式/找出最適價格/推算需求曲線和價格彈性/競爭對手的價格影響/通貨膨脹時怎麼訂價?

第7章 價格差異化的藝術
從獲利矩形走向獲利三角形/買一罐可口可樂要多少錢?/設定兩個價格會發生什麼事?/非線性價格結構/利用地點進行價格差異化/利用時間進行價格差異化/滲透訂價策略/吸脂訂價策略/要蒐集詳盡的資訊/區隔消費者的機制/注意成本

第8章 創新的訂價手法
價格透明度的徹底提升/按使用情況收費/制定新的價格衡量標準/引入新的價格參數/亞馬遜Prime服務計劃/工業氣體/安謀公司/免費增值/單一費率/預付收費系統/顧客導向訂價/隨意支付/以獲利為導向的誘因制度/更精準的價格預測/「聰明的」附加費/「點菜」式訂價/拍賣

第9章 市場急凍時該如何訂價?
減量還是降價?/智慧型降價/提供現金或商品取代直接降價/遠離顧客的監控/產能過剩的挑戰/趁危機時期漲價/價格戰

第10章 執行長需要做什麼?
價格與股東價值的關係/價格和市值的關係/分析師對訂價的研究/私募基金的訂價策略/高階主管扮演的關鍵角色

作者介紹

赫曼.西蒙 Hermann Simon
德國唯一一位入選Thinkers50名人堂的管理學思想家,長年致力研究隱形冠軍企業,被譽為「隱形冠軍之父」,是歐洲最負盛名的管理大師,並被評選為「杜拉克後最有影響力的歐洲管理大師」。

他四十多年來研究價格與訂價的奧祕,並在1985年創辦西蒙顧和管理顧問公司(Simon-Kucher & Partners),為全球上千家企業持續提供價格策略和訂價指引。這家公司現在是訂價顧問服務的全球領導者,在全球主要國家有40多個據點,營收將近6億2千萬美元。

他也在全球在多間知名學府的客座教授,包含哈佛商學院、史丹佛大學、倫敦商學院、麻省理工學院和慶應義塾大學等,講授企業管理、行銷策略等課程。也曾擔任歐洲市場科學研究所所長,以及數家歐美公司和基金會的董事會成員。

西蒙著作甚豐,著有《隱形冠軍》等多本暢銷商管書,被翻譯為26種語言在世界各地出版。他同時也是國際著名的講者,每年受邀到全球各主要城市出席大型經濟商管論壇發表演說。

email: Hermann.Simon@simon-kucher.com
X:@hermannSimon

規格

誠品貨碼 / 2682911730009
ISBN13 / 9786267713143
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267713143
頁數 / 320
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8x21cm
級別 / N:無
提供維修 / 無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送

作者相關書籍