질문하는 아이로 키우는 엄마표 독서수업
作者 | 남미영 |
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出版社 | 大和書報圖書股份有限公司 |
商品描述 | 培養愛提問的孩子: 從家長開始的閱讀課:✔孔子、釋迦摩尼、蘇格拉底、歌德、牛頓、林肯、萊特兄弟、愛因斯坦、畢卡索、賈伯斯⋯⋯歷史上所有推動世界發展的人,都是「提問 |
作者 | 남미영 |
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出版社 | 大和書報圖書股份有限公司 |
商品描述 | 培養愛提問的孩子: 從家長開始的閱讀課:✔孔子、釋迦摩尼、蘇格拉底、歌德、牛頓、林肯、萊特兄弟、愛因斯坦、畢卡索、賈伯斯⋯⋯歷史上所有推動世界發展的人,都是「提問 |
內容簡介 會頻繁提問的大腦,是什麼樣的大腦?跟不會發問的人有何不同?我們想要的是充滿好奇心、批判力,以及推理探索欲的「提問腦」,還是隨波逐流、盲從於權威的「奴隸腦」?「提問力」,是迎接未來變化、培養創造力與解決問題的關鍵,而「閱讀與家庭教育」是提問能力的起點。韓國閱讀教育開發院(KREDI)院長、童書作家,南美英,透過多年的研究,指出「閱讀」、「提問」、「創造力」之間密不可分的關係。《培養愛提問的孩子:從家長開始的閱讀課》涵蓋了各種「閱讀與提問」對人類的益處,也詳盡地解析大人可以如何跟小孩一起閱讀詩、繪本、傳說故事、漫畫、小說⋯⋯等等十二種書籍類型,並且進一步分析封閉式與開放式提問、客觀式提問與主觀式提問、定型式提問與成長式提問⋯⋯等等十八種不同提問法的特質。在現代快速變遷、人工智能極速發展的世界裡,「提問力」是孩子迎接未來挑戰的重要技能。提問不僅展現好奇心,更是創造力與批判性思考的基礎。對任何有心閱讀,卻抓不到訣竅的人,《培養愛提問的孩子:從家長開始的閱讀課》會是一本寶貴的指南;對於閱讀已經有所領悟,尤其是在教育現場指引學生學習的教師,這本書會是一本豐富的學習教具。
作者介紹 南美英 (남미영)韓國閱讀教育開發院 KREDI 院長、閱讀教育學者、國語學者、童書作家。在成為小學教師期間,因獲得東亞日報新春文藝獎而成為童書作家。畢業於淑明女子大學國語國文學系,擁有兒童文學碩士學位和青少年文學博士學位。在教育人力資源部的韓國教育開發院擔任國語教育主管期間,研究小學至高中的國語教育課程、教科書和教學方法,發現閱讀能力和學習能力成正比,並首次開發了「閱讀能力診斷表」。目前擔任韓國閱讀教育開發院院長,持續研究閱讀和寫作的教育法、人格教育的新方法論。獲得第一屆海松兒童文學獎、第三十四屆小泉兒童文學獎,並作為文化觀光部遊戲物等級委員會副委員長、首爾市精神健康守護大使、韓國地區社會協議會家長教育委員、韓國優秀書籍選定委員等活躍,也常常出現於KBS、EBS 等家長教育節目。目前在韓國和中國、台灣等地,進行以閱讀教育為基礎的提問教育對教師和家長的講座。著有《閱讀技術》(독서 기술)、《完成學習頭腦的小學閱讀法》(공부머리를 완성하는 초등 독서법)、《完成學習頭腦的小學寫作》(공부머리를 완성하는초등 글쓰기)、《每日15 分鐘思考寫作》(하루 15분 생각쓰기)系列、《每天20 分鐘南美英的人格學校》(매일매일 20 분 남미영의 인성학교)系列,以及兒童繪本《淘氣熊孩子》(꾸러기 곰돌이)系列和描繪分裂之痛的童話《少年兵與野菊花》(소년 병과들국화)。此外,還有閱讀隨筆《愛情的歷史》(사랑의 역사)和《古老的書開始說話》(오래 된 책이말을 걸다)。施沛 透過文字走近人間百態,關注人文社會議題,希望觸及更多元的存在。譯有《紅線:我的性紀錄》、《我和兩個戀人住一起》等。 歡迎指教:[email protected]
產品目錄 目錄前言:家長的提問將為孩子的思考力裝上翅膀1. 為何要在十二歲前養成提問力01. 提問是喚醒沉睡大腦的電話02. 提問是創造力寄來的邀請函03. 提問帶你找到答案04. 提問是通往「深度學習」的大門05. 提問幫助你建立自尊06. 提問幫助你增強記憶07. 提問幫助你有效溝通08. 提問是寫出好文章的第一步09. 提問力就是你的領導力2. 用十二種閱讀法培養愛提問的孩子01. 刺激好奇心,讓提問萌芽02. 邊讀邊同理,觸發提問力03. 拓展詞彙量,提升提問力04. 提升專注力,讓提問更精準05. 訓練長期記憶,讓提問更豐富06. 邊讀邊想像,讓提問力如虎添翼07. 培養邏輯思考,讓提問更有力08. 批判性閱讀,讓提問跳脫刻板印象09. 邊讀邊判斷,讓提問更全面10. 創造性閱讀,讓提問更創新11. 邊讀邊解決問題,讓你找到人生的答案12. 教師式閱讀法,讓你成為提問達人3. 閱讀十二種書籍適用的提問方法與時機01. 詩與童詩:如賞月般感受詩詞本身的美02. 繪本:了解創作的喜悅03. 傳說故事:領悟人生法則及智慧04. 漫畫:體會寫作的樂趣05. 原創童話及小說:學習豐富的經驗06. 寓言故事:理解比喻及象徵07. 偉人傳記:踏上自我成長的旅程08. 歷史類書籍:提升洞察力09. 科學類書籍:培養科學思考力10. 經濟類書籍:打造富足的人生11. 新聞報章:培養整合思維12. 課本及參考書:將知識應用於生活4. 家長的九種提問風格決定孩子的人生風格01. 封閉式提問與開放式提問02. 客觀式提問與主觀式提問03. 定型式提問與成長式提問04. 教導式提問與教練式提問05. 否定式提問與肯定式提問06. 命令式提問與關懷式提問07. 競爭式提問與同理式提問08. 資訊型提問與自省型提問09. 糟糕的提問與有益的提問5. 每日十五分鐘和家長一起玩問答遊戲01. 電視:化身實用教育工具02. 節慶:過節時的祝福遊戲03. 用餐:在飯桌前學習溝通禮儀04. 購物:在消費中培養經濟思維05. 料理:做中學的詞彙遊戲06. 生日:生日派對化身閱讀派對07. 結婚:看著家長的婚紗照08. 父母親節:對孝道的省思09. 兒童節:對自身的反思10. 社區:我的社區真可愛11. 上學:打造幸福校園生活12. 交友:想結交這樣的朋友13. 理財:對金錢深思熟慮14. 全家一起挑戰語言遊戲15. 打造全家人的專屬題庫附錄:提問遊戲用書推薦
書名 / | 培養愛提問的孩子: 從家長開始的閱讀課 |
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作者 / | 남미영 |
簡介 / | 培養愛提問的孩子: 從家長開始的閱讀課:✔孔子、釋迦摩尼、蘇格拉底、歌德、牛頓、林肯、萊特兄弟、愛因斯坦、畢卡索、賈伯斯⋯⋯歷史上所有推動世界發展的人,都是「提問 |
出版社 / | 大和書報圖書股份有限公司 |
ISBN13 / | 9786267594636 |
ISBN10 / | |
EAN / | 9786267594636 |
誠品26碼 / | 2682842601003 |
頁數 / | 360 |
注音版 / | 否 |
裝訂 / | P:平裝 |
語言 / | 1:中文 繁體 |
尺寸 / | 14.7x20.8x1.9cm |
級別 / | N:無 |
提供維修 / | 無 |
導讀 : 前言
家長的提問
將為孩子的思考力裝上翅膀
孩子們要面對的世界與家長不同
「孩子未來將生活在我不曾經歷的,難以想像的世界,究竟該成為什麼樣的家長對孩子比較好呢?」
出生於第三次工業革命尾聲,如今又踏入第四次工業革命初期的家長們,對此感到恐懼。因為人工智慧(AI)的出現雖然讓生活更便利,卻也讓人們的出路愈來愈窄。有數據顯示,現存的職業有百分之六十會在十五年內消失,並出現未知的新工作。而貧富差距也會擴大,全球前百分之十的富豪,將掌握剩下百分之九十人口的飯碗。
為了因應這樣的變化,並保障人民未來的幸福,世界各國都在改變教育政策的方向。新的教育政策瞄準的是,面對變化無常的未來時所需的「創意」及「問題解決能力」,而能夠培養這些能力的便是「提問教育」。
提問是機器所不具備的,人類獨有的能力。機器雖在「記憶」與「計算上」勝過人類,卻不會問問題。即便是性能良好、擁有尖端技術的機器人,也無法像充滿創意的孩童一般,想出具獨創性、打破常規、出人意料的問題。機器只答得出人類輸入給它的答案。正因如此,未來的人才需求也發生了變化。擁有具提問能力的頭腦,並能針對問題找到答案的人,才是引領未來趨勢的人才。
知識也跟食品一樣存在有效期限。過時的知識會被判定為錯誤資訊,而且知識的總量每十四個月就會翻倍,因此我們現在所具備的知識根本只是九牛一毛。再者,如果學習的目的是為了背下既有的標準答案,那AI早在很久之前就已經超越人類了。世界經濟論壇(WEF)指出,在二○三○年之前,搭載新技術的AI機器人將代替人類執行百分之九十的純勞力工作及純行政工作。
如今,死記硬背純知識的讀書法已經不具意義。只教導純知識的教育,無異於教孩子們在關公面前耍大刀。時至今日,仍在補習班裡機械式地背誦課文的青少年們,將在十五年後踏入職場,到時機器已經比人類更會讀書了。
在這樣的變革下,政府也大幅刪減了學校課程中須背誦的課本知識,轉而採用提問導向的課綱。新型態的課綱將提問的主體從教師改為學生,課本中的學習活動也都是訓練學生構思各式問題的問項。以「要問什麼」、「該怎麼問」為出發設計問題、對旁邊的同學提問並傾聽對方的答案、比較彼此設計的問題、思考問題設計相異的原因、思考什麼樣的問題對我們的人生更有幫助等等。這類引導學生提問的教科書,主導了各科目的課程。
這類教科書所要培養的,並非「知識倉庫型」人才,而是面臨問題時,擁有問題解決能力的「創意整合型」人才。以股票市場來比喻,若提問和知識兩支股票上市,提問的股價會上漲,知識的股價則會下跌。
不閱讀的人無法踏入提問的世界
「想在短時間內打造好身材,就去健身房;
想在短時間內打造好頭腦,就來圖書館。」
這是我在芬蘭一個小村莊的圖書館看見的標語。這裡提倡「閱讀是鍛鍊大腦的最佳運動。」過去人們會透過勞動維持身體健康,現代人則透過慢跑或健身來鍛鍊身體。然而用以鍛鍊頭腦的閱讀運動,並不像慢跑或健身那麼受關注。
二十一世紀邁入資訊時代,同時也是創意整合的時代。這就意味著,現在比過去任何時候都需要動腦。想成功地在這樣的時代下生存,不僅需要能鍛鍊身體的運動,也需要能鍛鍊頭腦的運動。唯有透過「閱讀──思考──提問──討論」的過程來鍛鍊思想的肌肉,才能成為這個時代的主角。
但不閱讀,就無法踏入提問的世界。在升學考試中失利的人,會思考「功課好的人究竟有什麼讀書竅門?」生意失敗後在貧困中掙扎的人,會思考「我為什麼會失敗?怎麼樣才能成功?」情場失意的人,會思考「能夠好好戀愛的祕訣是什麼?」可是當這些問題浮現在腦海時,我們的人生可能已經千瘡百孔了。
閱讀能讓你以較低的成本找到這些問題的答案。通過書本得到的解答,就像從他人的失敗及成功中汲取的間接經驗。透過他人的人生獲得問題的答案,並不會讓我的人生陷入一團混亂,也不會對我造成經濟上的損失。間接藉由他人的經驗為自己的人生打預防針,和親身經歷失敗學到的教訓同樣有效,而且相對舒適無害。
想喚醒提問力,得先找到正確的閱讀法
我們判斷一個人聰不聰明,不是以他擁有的知識量為標準,而是看他的「思考方式」能否讓他在面臨特定狀況時,做出適當的評估及正確的判斷。換句話說,判斷聰明與否的標準是智慧,而非知識。
無論過去還是現在,成功者無一例外都有個特質──擁有與眾不同的「另類思考」。成功與否的關鍵,就在這個「另類思考」上。成功的人擁有獨立思考的能力,且所思所想屬於未來導向。反之,未能成功的人無法獨立思考,只會盲從他人,被困在過去導向的思維中。那麼聰明、成功的人所擁有的「另類思考」及「彈性思考」,又是從何而來的呢?
閱讀並非單純把字讀進去就好。閱讀是在閱讀文章後,重新建構文本意義的腦部運動。在我們的眼睛看見文字的瞬間,大腦將經歷以下過程:判讀文字──識別詞彙──活用先備知識──解析詞彙──理解並解析句子──理解並解析段落──比較與批判──想像與推理──判斷──創意思考──解決問題。
當然,這一系列過程可能走完全程,也可能中途卡關,這會依據個人的閱讀能力而有所差異。另外,各部分的思考速度也受個人興趣及背景知識的有無或多寡影響,有快有慢。但真正的閱讀必定都會經歷上述的思考流程。
提問是思考活動的一環。然而呆滯而不去思考的腦袋,不會生出疑問。另外,若看書時只是被動地閱讀,一昧地接收作者所寫的內容,腦中同樣也不會浮現疑問。只有在你主動積極地閱讀作者所寫的內容,歷經閱讀、思考、批判、判斷等過程時,才會觸發提問。
而提問也分成多種類型。有考驗記憶力及理解能力的單純型提問,也有考驗思考、判斷及問題解決能力的複合式提問。舉例來說,「沈清為什麼要宴請盲人?」是關於記憶力的問題;「聽從僧侶說法的沈清,有什麼樣的性格特質?」是關於判斷力的問題;「有沒有辦法能讓沈清不必赴死也能治好爸爸的眼睛呢?」是關於問題解決方法的問題。浮現各式各樣的問題,並積極尋找解答,會讓我們的大腦進入思考模式及創造模式,在這樣的鍛鍊下,逐漸發展為能夠適應任何狀況的靈活頭腦。
提問教育,從家庭做起
進入二十一世紀後,優秀人才須具備的特質不同於以往,也因此出現了學校課程無法涵蓋的死角。首當其衝的便是閱讀教育。即便大班制填鴨式教育在國文、英文、數學等科目上可行,但用在閱讀教育上卻行不通。因為閱讀教育並非知識教育,而是培養思考力的教育,所以需要小班制面對面教學。
因此教育大國接連高喊「閱讀教育從家庭做起」的口號,響應一九九二年源於英國的閱讀起步走(Bookstart)運動,實踐由家長和孩子一起看書、討論、提問的閱讀教育。然而反觀韓國目前的狀況,其實並不樂觀。
「每日平均閱讀時間為六分鐘,平均電視觀看時間為一小時五十三分鐘。韓國民眾每三人就有一人,一整年間連一本書都沒看過。」
這是二○二○年初政府發布的韓國人民閱讀現況調查結果。不看書的家長怎麼能擔起閱讀教育的責任呢?慶幸的是,全國還有三十萬左右的家長會參與「讀書會」或「閱讀社團」,在聚會中看書、討論,並負責孩子的閱讀教育。他們透過閱讀及討論,培養自身的涵養及思考能力,進一步將其拓展到孩子的閱讀教育上。
想讓孩子擁有未來導向型頭腦,得先成為提問型家長
要想打造適合生活的社會、適合生活的國家,需要家長們的力量。社會學者在談論芬蘭及挪威的美好社會時,絕不會忘記提到該國家長的子女教育方式。但同樣的,當社會走向一片混亂時,家長也有責任。因為將國家與社會變得如此的,正是家長們教出的孩子,。
在漫長的五十年間,韓國家長在「教育熱 」與「課外教育費用支出」方面不曾讓出世界第一的寶座。他們成了「直升機家長」、「割草機家長」,將「為孩子剷除前方一切障礙」視為自身的驕傲。而無法加入這個行列的家長則成了罪人,深陷自責的漩渦。但現在該停下這一切了!想培養孩子擁有第四次工業革命時代所需的未來導向型頭腦,就必須脫離「直升機家長」和「割草機家長」的隊伍,成為「提問型家長」。
本書作為教育工具書,獻給有意成為「提問型家長」的人,尤其是目標成為提問專家,並將孩子培養成提問天才的家長。因此,書中不僅涵蓋了成為提問專家所需的最新理論,也提供了各式各樣具體又便於實踐的指導方法。我帶著期盼的心──希望看見更多家長成為提問專家,更多孩子成為提問天才──將此書獻給大家。
寫於春意萌芽的水枝寫作室
南美英
內文 : 01提問是喚醒沉睡大腦的電話
一位年輕家長牽著年約七歲的孩子走進首爾車站。孩子看著睡在地上的無家者詢問:
「那個叔叔為什麼睡在這裡?」
家長聽完孩子的問題,皺起眉頭粗魯地拉走孩子說:
「吵死了!你如果不好好讀書,以後就會變成這樣!」
那位家長的話,地上的無家者聽到了,我也聽到了。無家者露出的神情顯得悲傷而苦澀。而身為目擊者的我腦中閃過一句「真是位可憐的家長」。
這位家長犯了什麼樣的錯呢?是缺乏同理心,不懂得同情無家者?是不懂禮貌,對弱者施加言語暴力?還是誤導孩子,將無家者與「不好好讀書」畫上等號?他犯下的是更嚴重的錯誤──不認真回答孩子的問題。好奇心向孩子珍貴的小腦袋撥來了名為提問的電話,然而這位家長非但不替孩子接起,甚至隨意掛斷。
孩子長大成人後回想起那天的情景,腦中會浮現什麼想法呢?「我的爸爸/媽媽沒有同情心、講話很失禮又沒教養,而且我只要問問題就會被嫌煩。不僅如此,還會用一些敷衍的回覆搪塞,要我閉上嘴,有時是謊話,有時是威脅。所以我才成了一個不愛發問的孩子。」他會不會這樣想呢?
那位家長有沒有意識到自己犯了錯呢?是否意識到自己應該認真回答孩子的問題?意識到乍現的靈光往孩子腦中撥打的電話,就這樣被自己隨意掛斷,該是多致命的錯誤。
提問會刺激神經系統,喚醒沉睡的腦細胞
我們的大腦若以重量計算,僅占整體體重的百分之二左右,但它所需的氧氣量卻占我們全身耗氧量的百分之二十。往大腦的供氧只要中斷十五秒,我們就會失去意識,腦細胞也會受損。
要讓大腦保持健康需要氧氣,而要讓健康的大腦變聰明則需要對它提問。縱使供氧充足、大腦健康,但若沒接收到問題,腦袋就會變得呆滯、遲鈍。腦細胞的生存須依靠氧氣,但它的活躍則需要提問刺激。
提問的觸發源於外部。就像我在首爾車站看到的那個孩子,他可能在看見無家者時馬上浮現疑問,也可能因為他人所問的問題引發思考。而浮現「為什麼?」、「怎麼會?」這類問題時,腦中的思考發電廠便會啟動。提問是撥往大腦的電話,也是開啟思想倉庫並讓停滯的腦袋開始運轉的發動鈕。
大腦接收到提問時,會促使腦細胞運轉,展開尋找答案的思考活動。接收到「你吃飯了嗎?」這類單純的問題時,腦中的思考發電廠只會短暫運作;但「那個人為什麼會成為無家者呢?」這樣複雜的問題,則會拉長思考發電廠的運轉時間。
提問是大腦下達的啟動信號。此時,提問者的腦袋會先啟動,而被問者的大腦則會在接收之後開始運轉。在思考「為什麼?」、「所以呢?」、「若不是這樣的話?」、「如果是這樣的話?」等一系列問題的過程中,由疑問串起的線與結將一一被解開。
反之,沒有機會接收到提問的大腦、不會發問的大腦,將進入「休眠模式」或者「睡眠模式」。大腦沉睡過久,思考發電廠便會生鏽,這時只要看書或者思考,就會感到頭痛。如果思考讓人感到頭痛,便會與痛苦畫上等號,若如果持續處於這樣的狀況,大腦功能將會退化。
針對大腦與提問的關聯性,美國「正確提問研究所(Right Question Institute)」的共同負責人丹.羅斯坦(Dan Rothstein)博士表示:
「提問能夠喚醒人類的大腦。人們能夠透過提出或者接收問題,獲得突然發現並理解某件事情的經驗。提問帶給我們的,正是這種靈光一閃、豁然開朗的體驗。」
正因如此,提問扮演了刺激神經系統、喚醒沉睡腦細胞的重要角色。
提問源自好奇心、批判力及推理能力
會頻繁提問的大腦,是什麼樣的大腦?跟不會發問的人有何不同?「正確提問研究所」報告書中的定義是,「提問源自於思考『為什麼?』的好奇心、思考『果真如此嗎?』的批判力,以及思考『所以呢?』、『如果是這樣的話?』的推理探索欲。」
若我們沒有這樣的好奇心、批判力,以及推理探索欲,大腦就無法產生提問,也不會展開探索答案的思考活動。靜止不活動的大腦將安於現狀,面臨狀況時只會隨波逐流,因此會盲從於權威,或者盲目地跟隨流行,成了所謂的「奴隸腦」。這樣的大腦也被稱作「老化腦」。無論實際年齡是老是少,當你的大腦不再發問,就會邁向老化。相反地,頻繁提問的大腦無論實際年齡大小,都將維持年輕又活躍的狀態。
02提問是創造力寄來的邀請函
歷史上所有推動世界發展的人,都是「提問型」人類。
「為什麼天空是藍色?為什麼水滾了之後煮水壺會叫?」
小愛迪生的老師在他的連環發問攻勢下,將他的媽媽請來學校,並對她說:
「這個孩子會影響其他學生上課,不能讓他跟其他同學待在同一個教室上課,請把他帶回去吧。」
林肯每次目睹黑奴的悲慘處境,都會問自己:
「白人真的有權虐待黑人嗎?」
他得到的答案是「沒有」,而他之後也成了黑奴解放運動的先驅。
「有辦法單憑一艘軍船戰勝數十艘軍船嗎?」李舜臣將軍腦中浮現的這個問題催生了「鶴翼陣戰術」。「我們的語言跟中國不同,不應該使用一樣的文字。難道就沒有適合我們語言的文字嗎?」世宗大王腦中浮現的問題,造就了「韓文」的誕生。
問出「為什麼人不能像鳥一樣自由飛翔?」的萊特兄弟創造了飛機;思考「蘋果為什麼會往下掉?」的牛頓發現了萬有引力;而好奇「如果船一直向西航行會到哪裡?」的哥倫布則發現了新大陸。
現代社會中,以創新與創意享譽全球的偉大天才們,都有個共通點,就是非常會問問題。谷歌執行長艾立克.施密特(Eric Schmidt)對谷歌身為「因提問而壯大的企業」感到自豪,鼓勵員工之間提問交流。開發了谷歌無人駕駛技術的塞巴斯蒂安.特龍(Sebastian Thrun)表示,「在家鄉德國時,發問總讓人感到不自在。但來到美國矽谷後,我發現這個工作環境能夠接受他人不斷提問,我也因此能在這裡做出一番成就。」
蘋果創辦人史蒂夫.賈伯斯也是個提問天才。他生前曾說過:「我知道的不比別人多,智商也不比他人高。我只不過是比別人問了更多的問題。」
不好奇,就不會發問
當我們感受到知識或需求的匱乏,便會激發好奇心,進而產生提問。因為好奇心會激發求知慾,求知慾則會轉化為提問的動力。一九五○年代,美國有位名為貝蒂.奈史密斯.格萊姆(Bette Nesmith Graham)的女性,她白天在銀行當打字員,晚上則作畫追求畫家夢。然而,她並非一位出色的打字員,在銀行工作時,常常因為打錯字而被上司責備。某天晚上,正在畫畫的貝蒂腦中浮現了一個想法。
「打字時能不能也像畫油畫一樣,用顏料反覆覆蓋呢?」
當晚,她用白色顏料調配出特製溶液,並在隔天帶去公司,塗在打錯的字上。白色的溶液不僅覆蓋了錯字,甚至會變硬,能在上面重新打字。她將這個特製修正液分給其他打字員同事使用,並在廣受好評後,將其供應給全國的打字員。最終她做出了一番事業,賺進大筆財富。就像這樣,這些浮現在人們腦海中的問題,為世界帶來了無數發明與發現。
提問天才比比皆是
在國小可以聽到學生們提出各種異想天開的問題。
「為什麼北極熊站在冰上腳都不會凍傷呢?」
「為什麼男生和女生的出生人數都差不多呢?」
「小狗跟花也會做夢嗎?」
「為什麼星星不會從天上掉下來呢?」
像這樣的提問天才比比皆是,但他們並非全都會成為真正的天才。
我們每個人在兒時都會收到創造力寄來的邀請函。而我們的命運,則取決於我們收到邀請函後採取了什麼樣的行動。只有不無視這封邀請函並且一一破解其中暗號的人,才能成為真正的天才。
根據哈佛大學兒童心理學系教授保羅.哈里斯(Paul Harris)的研究,一個孩子在二到五歲之間,大約會問四萬個問題。兩歲時,會問物體名稱這類單純且建立在客觀事實上的問題;三歲後,會開始詢問需要說明並解釋原因的推論型問題。孩子的大腦就是在這樣的變化過程中急速發育。
到四歲時,孩子們進入了最適合提問的狀態。他們已經習得問問題所需的語言能力與技巧,且大腦的發育及連結十分活躍,每日平均會想到三百九十個問題。但此時開始,問問題時被認真回應的孩子與被無視的孩子,大腦的發育會逐漸產生差異。獲得他人認真回應的孩子,大腦神經細胞會進行創造性思考,邁向適合提問的最佳狀態。
然而,世界各國、各文化圈的研究都顯示,孩子們進到幼稚園後,問的問題大幅減少了。尤其在幼稚園裡被灌輸大量知識或被要求認字、寫字的孩子,問的問題又更少了。
原因是什麼呢?對此,保羅.哈里斯表示:
「大多數的大人擔心答不出孩子的問題會讓自己顯得無知,因而感到不安。慶幸的是,當孩子詢問物體名稱之類的問題時,他們還是會稱讚孩子好奇心旺盛。但當他們聽到『為什麼?』、『怎麼會?』、『所以呢?』這類需要說明和解釋原因的問題時,又會生氣地拿『安靜點,乖乖吃你的飯』來堵住孩子的嘴。可以說正是大人們敷衍的回答,讓孩子們在五歲後漸漸不再提問。」
下圖是「正確問題研究所」基於二○一五年美國國家教育報告卡(Nation Report Card)資料製作的學生提問現況調查表。
閱讀與寫作技巧隨著年級上升而提高,但提問技巧卻呈現斷崖式下降。發問數量驟減並非因為知道的變多,而是因為對世界不再感到好奇、不再覺得有趣。
在成長過程中,各式各樣因素都會影響孩子的提問力及好奇心。舉例來說,出生後急速增長的腦神經細胞,約莫會在我們五歲時開始逐漸減少。因為自那時起,我們腦中有個名叫突觸修剪(synaptic pruning)的自動系統,會將我們不再使用的腦神經迴路判定為不需要的東西,一一清除,就像我們平時會扔掉自己用不到的東西那樣。自此開始,孩子們就只會詢問自己相對感興趣的事情了。而此時家長會覺得原來「我們家的孩子喜歡◯◯◯◯啊」,並對於自己發現孩子的天賦感到高興。但那與其說是天賦,不如說是被大人刪刪減減後僅存的一條路。
愛提問的家長,造就有創造力的人才
韓國自古就有「大家庭出生的孩子腦袋更聰明」的說法。這番話不無道理。因為在家庭成員多的環境下,聽到的對話自然更多,那麼接觸的提問相對也會比較多。猶太人有句俗語:「天才的養成源自囉嗦的家長。」那是因為話多的家長基本上都比寡言的家長更常問問題。
有些家長雖然很認真地唸書給孩子聽,但卻不問問題。因為他們「不想打擾孩子閱讀的興致」、「怕給孩子帶來壓力」。
然而,並非所有問題都會導致壓力。雖然聽到封閉式或確認式提問時,大腦確實會釋放讓人感到壓力的物質,但接收到開放式或創意型提問時卻不然。創意型提問不要求標準答案,所以不會導致壓力。人們在回答這類問題時,能夠隨心所欲地想像,這反倒讓大腦保持愉悅的狀態,進而釋放傳遞快樂的多巴胺。
大腦會在收到提問時匯集能量,用以解決問題,同時帶來創造的動能。天才同樣是透過大家都有的工具來鍛鍊創造力,這個工具就是──提問。只要能想出有趣又具挑戰性的問題,並為了尋求答案而付出努力,所有人都能成為天才。愛迪生曾說:「天才是百分之一的天賦,加上百分之九十九的努力。」這是現代家長們必須銘記在心的寶貴忠告。
最佳賣點 : ✔孔子、釋迦摩尼、蘇格拉底、歌德、牛頓、林肯、萊特兄弟、愛因斯坦、畢卡索、賈伯斯⋯⋯歷史上所有推動世界發展的人,都是「提問型」人類;
✔AI時代,人類最需要精進的,就是「提問力」
✔韓國閱讀教育開發院(KREDI)院長——南美英——為家長、教師準備的「閱讀 X 提問」寶典