防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
中國近代出版先驅張元濟親筆書信
獻給出版的過去與未來
最新技術X珍貴手稿X保存原貌
全新點校X圖文對照X重點摘要
面對中國長達的十年戰亂、物價上漲、交通中斷，
努力解決員工糾紛、節省編輯成本、拓展銷售通路，
從超過一百三十封的信件往來，一窺堅持出版於不墜的精神！
內容簡介
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王雲五基金會典藏 中國近代出版先驅張元濟親筆書信 獻給出版的過去與未來 最新技術X珍貴手稿X保存原貌 全新點校X圖文對照X重點摘要 面對中國長達的十年戰亂、物價上漲、交通中斷， 努力解決員工糾紛、節省編輯成本、拓展銷售通路， 從超過一百三十封的信件往來，一窺堅持出版於不墜的精神！ 本書特色 ．收錄張元濟親筆書信，展現身為書法大家的深厚功力。 ．提供全部書信對照文字，了解張元濟與王雲五在十幾年間的通信內容。 ．揭露近百年前商務印書館的經營，展現古今出版社的變與不變。 改版重點 ．新增十一封未發表過的信件。 ．最新高解析度掃描技術，忠實呈現信件的細節，包含紙張、摺痕、水漬、破損等。 ．採用圖文對照的編排方式，並重新校對信件文字與句讀，以利閱讀。 信件主題 ＊出版軼事 此書為海內孤本，為宋代大家，毫無時間性……可望有銷路且可常銷者 →獨家經典作品，肯定是長銷保證。 王君覆稱照所排格式，依現在定價，恐全部須在六十元以上，據伊所見，恐難銷售 →書籍規格與定價之間千古不變的煩惱 弟所編中華民族的人格，上海各報自動提倡，頗有銷路，請港處亦設法推銷。應付廣告費，由弟承認。 →出版上市搭配媒體行銷，廣告投放也必不可少。 ＊公司經營 從前規定高級職員，郵船二等、三公司官艙。現在情勢不同，可否改為一律三公司官艙？。 →減少非必要支出，節省經營成本。 以後營業增加若干，（分為五級，現僅一半，每增百分之十為一級）薪折即提高若干，每兩個月（或三個月、四個月）結算一次……營業如回降一級，九、十兩月薪折，亦回低一級，以後升降，以此類推。 →大環境不景氣，銷售業績連帶影響職員的薪水。 ＊社會觀察 葛君又言臺人如醫生、律師、各項工程師，為數卻不少，技術亦為可觀。獨於中國歷史及政治情形，與夫世界大勢、國際交涉，經數十年之錮閉，幾於一無所知……弟聞言之下，以為宜即為彼特別編授需用之書。 →戰後初期臺灣的狀況，開始規畫在臺的編輯、出版、銷售方針。 |
產品目錄
編輯說明
信札年表
一九二五年
一九三六年
一九三七年
一九三八年
一九三九年
一九四○年
一九四二年
一九四五年
一九四六年
一九四七年
一九四八年
與信札有關物件
附錄一 王雲五致張元濟書信
附錄二 《岫廬已故知交百家手札》所收張元濟信札
作者介紹
張元濟1867-1959
號菊生，浙江海鹽人。
1902年，進入商務印書館，使商務脫胎換骨，開始走入編譯出版事業。
1903年，主持編譯所，廣邀學者名流，投入編譯工作，使得商務印書館編譯所成為學者貢獻力量的地方。
1903-1920年，大量翻譯西方經典名著，使商務印書館成為當時全中國最大、 最有影響力的出版社。
1903-1915年，創辦雜誌，廣開社會風氣。
1904年，創刊《東方雜誌》，到1990年才停刊，是中國雜誌史上重要的一頁。
1905-1926年，辦校拍片，輔助教育。商務印書館不但編輯教科書，還自行創辦許多學校，「吾輩當以扶助教育為己任」為其之理想。
王雲五1888-1979
廣東中山人。
1921-1929年，主持商務印書館編譯所，擴大出版方向。
1930-1945年，任商務印書館總經理，領導商務印書館渡過艱苦歲月。
1946-1948年，國民政府經濟部長、財政部長。
1964-1979年，擔任臺灣商務印書館董事長，恢復商務印書館的教育理想。
規格
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