醫療行銷管理 AI時代的大健康產業: 抓住新商機、做對成長策略 (第3版)
| 作者 | 陳銘樹/ 郭恒宏 |
|---|---|
| 出版社 | 全華圖書股份有限公司 |
| 商品描述 | 醫療行銷管理 AI時代的大健康產業: 抓住新商機、做對成長策略 (第3版)：本書以大健康產業為背景，系統性地解析醫療與健康產業的行銷策略與實務應用。在人口老化與AI技術驅 |
內容簡介
內容簡介 本書以大健康產業為背景，系統性地解析醫療與健康產業的行銷策略與實務應用。在人口老化與 AI 技術驅動的變革下，本書結合行銷管理架構與商業模式圖（BMC）等工具，引導讀者從傳統醫療轉向預防、養生與數位健康的整合思維。全書涵蓋理論篇、商業模式創新、高效企劃與簡報實戰，旨在培養能應對智慧醫療與跨界競爭的專業管理人才，是醫療從業者與健康產業經理人不可或缺的策略指南 。
產品目錄
產品目錄 目錄PART 1 理論篇Chapter 1 醫療行銷管理導論1-1 大健康產業環境變革及範疇1-2 行銷與銷售之定義解析1-3 行銷需求理論Chapter 2 買賣交易模式與行銷六大構面2-1 交換理論及使用工具2-2 買方與賣方的關係2-3 行銷策略六大構面Chapter 3 醫療行銷組合－產品、價格3-1 產品的定義解析3-2 產品線的深度與廣度3-3 性價比CP值及定價模式Chapter 4 醫療行銷組合－促銷、通路4-1 常見促銷手法與工具4-2 大健康產業促銷手法應用參考4-3 通路的定義解析4-4 數位行銷通路及共享經濟Chapter 5 品牌行銷與消費行為決策評估5-1 品牌形象及屬性5-2 品牌定位（Brand Positioning）5-3 消費行為（Consuming Behavior）5-4 決策評估（Decision Evaluation）Chapter 6 醫療產業媒體公關與溝通行銷6-1 醫療產業的關係行銷6-2 溝通行銷與社區公關6-3 媒體溝通與網路行銷PART 2 應用篇Chapter 7商業模式的核心解析與創新應用7-1 獲利商業模式的關鍵思維7-2 商業模式策略藍圖解析7-3 商業模式圖（BMC）的九大構面7-4 讓AI成為你的策略設計夥伴7-5 免費模式的商業邏輯7-6 長尾策略的應用（The Long Tail Strategy）7-7 創新商業模式設計：從創意到永續競爭力Chapter 8商業模式設計流程與系統思維8-1 產業趨勢洞察與資料蒐集篩選8-2 建立商業模式原型（Establish）8-3 檢視商業模式四大核心分析工具（Examine）8-4 評估商業模式七大關鍵要點（Evaluate）Chapter 9商業模式的優化與執行管理9-1 策略藍圖的持續優化（Optimization）9-2 商業模式的有效執行與管理9-3 有效執行步驟與溝通模式9-4 商業模式的管理流程PART 3 實務篇Chapter 10全球標竿企業的商業模式解析10-1 Apple（蘋果）公司10-2 Pfizer（輝瑞）公司10-3 McDonald's（麥當勞）公司10-4 Google公司10-5 Nestlé（雀巢）公司10-6 Colgate-Palmolive（高露潔-棕欖）公司10-7 Starbucks（星巴克）公司10-8 Uber／Uber Eats（優步／優食）公司10-9 TSMC（台積電）公司10-10 Nvidia（輝達）公司10-11 Amazon（亞馬遜）公司10-12 DHL Express公司10-13 7-Eleven公司10-14 Costco（好市多）公司10-15 Airbnb公司Chapter 11大健康產業商業模式解析11-1 醫院型態11-2 診所型態11-3 藥局型態11-4 長照中心11-5 健身中心11-6 健康管理中心11-7 保健營養補充品11-8 數位健康服務11-9 數位健康教育11-10 醫療休閒旅遊11-11 人壽保險11-12 健康養生11-13 餐飲服務11-14 寵物服務11-15 生命禮儀服務Chapter 12商業模式設計實戰12-1 建立商業模式原型（Establish）12-2 檢視商業模式四大核心分析工具（Examine）12-3 評估商業模式七大關鍵要點（Evaluate）12-4 描述你的商業模式實戰演練Chapter 13高效企劃力13-1 企劃提案的核心概念13-2 企劃提案常見失敗原因解析13-3 企劃提案的準備與思維架構13-4 AI工具在企劃中的五大角色與應用13-5 企劃實戰案例解析13-6 企劃力的實戰演練Chapter 14高效簡報力14-1 高效簡報的核心思維14-2 讓提案說服人心的方法14-3 高效簡報力實戰案例附錄專家分享1：AI助力職場升級專家分享2：打造永續照護人力的新思維課後習題商業模式設計模板
商品規格
| 書名 / | 醫療行銷管理 AI時代的大健康產業: 抓住新商機、做對成長策略 (第3版) |
|---|---|
| 作者 / | 陳銘樹 郭恒宏 |
| 簡介 / | 醫療行銷管理 AI時代的大健康產業: 抓住新商機、做對成長策略 (第3版)：本書以大健康產業為背景，系統性地解析醫療與健康產業的行銷策略與實務應用。在人口老化與AI技術驅 |
| 出版社 / | 全華圖書股份有限公司 |
| ISBN13 / | 9786264016629 |
| ISBN10 / | |
| EAN / | 9786264016629 |
| 誠品26碼 / | 2683138925001 |
| 頁數 / | 456 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 26x19x2.1 |
| 級別 / | N:無 |
| 重量(g) / | 883 |
最佳賣點
最佳賣點 : 1.獨創「3E商業模式設計系統」，協助讀者從視覺化的商業模式圖原型出發，結合五大分析工具進行壓力測試，並透過七大指標進行量化評估，確保商業決策的嚴謹性。
2.本書詳列針對商業模式九大構面的AI精準提問模板，指導讀者如何利用AI進行市場預測、數據處理、內容生成及風險模擬，大幅提升職場工作效能。