

1.本地化教材:撰寫貼切臺灣產業環境之案例,使讀者易於吸收且不致產生文化隔閡。
2.堅強作者陣容:本書作者均為國內外著名大學會計學博士,具有多年大學講授教學資歷,並具相關輔導企業之豐富實務經歷。
3.習題多元化:各章提供選擇、問答、計算,以及歷年高普考、會計師考題,以檢視學習成效。
2.堅強作者陣容:本書作者均為國內外著名大學會計學博士,具有多年大學講授教學資歷,並具相關輔導企業之豐富實務經歷。
3.習題多元化:各章提供選擇、問答、計算,以及歷年高普考、會計師考題,以檢視學習成效。
內容簡介
成本與管理會計是會計專業養成的重要核心課程之一,其最重要的目的在於讓學習者能提供經理人攸關、及時的資訊,以提升決策品質。本書融合成本會計與管理會計兩部分,除了要學習成本累積、分攤等傳統上屬於成本會計的知識外,同也要學習管理會計範疇中將這些會計知識融入管理情境,才能提供高品質的資訊給經理人,這是屬於管理會計的範疇。
產品目錄
CH1 會計資訊在管理決策上的角色
1-1 管理會計資訊系統
1-2 生產成本與期間成本
1-3 成本資訊的運用--損益兩平分析
1-4 管理會計人員的職業道德行為
CH2 成本習性
2-1 變動成本習性
2-2 固定成本習性
2-3 混合成本習性
2-4 混合成本分析
2-5 統計分析
CH3 成本-數量-利潤分析 (CVP 分析)
3-1 CVP 分析的基本要點
3-2 損益兩平分析
3-3 利量圖(PV graph)
3-4 目標營業利益分析
3-5 安全邊際
3-6 成本結構與CVP 分析
3-7 銷售組合與CVP 分析
3-8 CVP 分析運用在多重成本動因
CH4 分批成本制
4-1 成本制度之介紹
4-2 製造業製造流程與會計處理
4-3 分批成本制下製造成本之計算
4-4 深入剖析製造費用分攤
CH5 分步成本制
5-1 分步成本制下之成本流程
5-2 分步成本制之會計處理方式
5-3 約當產量之計算
5-4 生產成本報告單
5-5 後續部門增添原料之產量及成本計算
5-6 混合成本制及其成本流程
CH6 作業基礎成本制
6-1 製造費用傳統的分攤方法
6-2 作業基礎成本制
6-3 ABC 在行銷與顧客管理上的運用
6-4 實施作業基礎成本制應注意事項
CH7 聯合成本
7-1 聯合成本之概念
7-2 聯合成本的分攤方法
7-3 聯合成本分攤之攸關決策問題
7-4 副產品的會計處理
CH8 損壞品、重製與殘料的會計處理
8-1 損壞品
8-2 重製
8-3 殘料的會計處理
CH9 部門間的成本與收入之分攤
9-1 部門間成本分攤的用意
9-2 成本分攤的考量
9-3 支援部門與營運部門間的分攤
9-4 共同成本與收入的分攤
CH10 主要預算
10-1 預算
10-2 主要預算
CH11 標準成本制
11-1 標準成本之功能
11-2 標準成本與預算
11-3 標準成本制
CH12 成本分析與定價決策
12-1 價格訂定應考量的因素
12-2 長期定價策略
12-3 短期定價策略
12-4 生命週期定價策略
CH13 變動成本法與全部成本法
13-1 變動成本法與全部成本法之意義
13-2 變動成本法與全部成本法之損益比較
13-3 變動成本法與全部成本法之優缺點
13-4 變動成本法與全部成本法之評估
13-5 超級變動成本法
CH14 品質、存貨管理、目標成本制、倒推成本法
14-1 認識品質與品質管理工具
14-2 評估品質成本與品質績效
14-3 存貨管理與經濟訂購量
14-4 目標成本制與改善成本制
14-5 倒推成本法之應用
CH15 決策制定與攸關資訊
15-1 攸關資訊與決策過程
15-2 辨識攸關成本與效益
15-3 自製或委外(outsourcing)的決策分析
15-4 部門繼續或部門裁撤的決策分析
15-5 特殊訂單的決策分析
15-6 資源或產能受限的決策分析
15-7 銷售或繼續加工決策
15-8 運用CVP 分析的決策制定
15-9 決策制定的其他問題
CH16 資本預算決策
16-1 資本預算決策基本概念
16-2 現金流量分析
16-3 貨幣的時間價值
16-4 資本預算之評估方法
16-5 所得稅因素
16-6 通貨膨脹因素
CH17 策略、管理控制系統、績效衡量
17-1 策略與管理控制系統之定義
17-2 責任中心
17-3 績效衡量系統之意義
17-4 投資報酬率、剩餘利潤與經濟附加價值
CH A 附錄
1-1 管理會計資訊系統
1-2 生產成本與期間成本
1-3 成本資訊的運用--損益兩平分析
1-4 管理會計人員的職業道德行為
CH2 成本習性
2-1 變動成本習性
2-2 固定成本習性
2-3 混合成本習性
2-4 混合成本分析
2-5 統計分析
CH3 成本-數量-利潤分析 (CVP 分析)
3-1 CVP 分析的基本要點
3-2 損益兩平分析
3-3 利量圖(PV graph)
3-4 目標營業利益分析
3-5 安全邊際
3-6 成本結構與CVP 分析
3-7 銷售組合與CVP 分析
3-8 CVP 分析運用在多重成本動因
CH4 分批成本制
4-1 成本制度之介紹
4-2 製造業製造流程與會計處理
4-3 分批成本制下製造成本之計算
4-4 深入剖析製造費用分攤
CH5 分步成本制
5-1 分步成本制下之成本流程
5-2 分步成本制之會計處理方式
5-3 約當產量之計算
5-4 生產成本報告單
5-5 後續部門增添原料之產量及成本計算
5-6 混合成本制及其成本流程
CH6 作業基礎成本制
6-1 製造費用傳統的分攤方法
6-2 作業基礎成本制
6-3 ABC 在行銷與顧客管理上的運用
6-4 實施作業基礎成本制應注意事項
CH7 聯合成本
7-1 聯合成本之概念
7-2 聯合成本的分攤方法
7-3 聯合成本分攤之攸關決策問題
7-4 副產品的會計處理
CH8 損壞品、重製與殘料的會計處理
8-1 損壞品
8-2 重製
8-3 殘料的會計處理
CH9 部門間的成本與收入之分攤
9-1 部門間成本分攤的用意
9-2 成本分攤的考量
9-3 支援部門與營運部門間的分攤
9-4 共同成本與收入的分攤
CH10 主要預算
10-1 預算
10-2 主要預算
CH11 標準成本制
11-1 標準成本之功能
11-2 標準成本與預算
11-3 標準成本制
CH12 成本分析與定價決策
12-1 價格訂定應考量的因素
12-2 長期定價策略
12-3 短期定價策略
12-4 生命週期定價策略
CH13 變動成本法與全部成本法
13-1 變動成本法與全部成本法之意義
13-2 變動成本法與全部成本法之損益比較
13-3 變動成本法與全部成本法之優缺點
13-4 變動成本法與全部成本法之評估
13-5 超級變動成本法
CH14 品質、存貨管理、目標成本制、倒推成本法
14-1 認識品質與品質管理工具
14-2 評估品質成本與品質績效
14-3 存貨管理與經濟訂購量
14-4 目標成本制與改善成本制
14-5 倒推成本法之應用
CH15 決策制定與攸關資訊
15-1 攸關資訊與決策過程
15-2 辨識攸關成本與效益
15-3 自製或委外(outsourcing)的決策分析
15-4 部門繼續或部門裁撤的決策分析
15-5 特殊訂單的決策分析
15-6 資源或產能受限的決策分析
15-7 銷售或繼續加工決策
15-8 運用CVP 分析的決策制定
15-9 決策制定的其他問題
CH16 資本預算決策
16-1 資本預算決策基本概念
16-2 現金流量分析
16-3 貨幣的時間價值
16-4 資本預算之評估方法
16-5 所得稅因素
16-6 通貨膨脹因素
CH17 策略、管理控制系統、績效衡量
17-1 策略與管理控制系統之定義
17-2 責任中心
17-3 績效衡量系統之意義
17-4 投資報酬率、剩餘利潤與經濟附加價值
CH A 附錄
作者介紹
陳育成
現職: 國立中興大學財務金融系 教授
學歷: 國立政治大學會計研究所 博士
經歷: 國立中興大學會計學系/所 主任、財務金融系/所 主任、靜宜大學會計系/所 主任
中華會計教育學會第七、八屆理事
學術領域: 成本與管理會計、盈餘管理、企業評價
李超雄
現職: 國立中興大學財務金融系 副教授
學歷: 日本筑波大學社會工學研究科 博士
學術領域: 成本與管理會計、日本式管理會計、企業流程管理
張允文
現職: 國立臺中科技大學財政務系 教授
學歷: 國立中山大學企業管理學系(財會組)博士
學術領域: 成本與管理會計、績效評估
陳雪如
現職: 國立中興大學會計學系 副教授
學歷: 英國里茲大學會計 博士
學術領域: 成本與管理會計、審計學、非營利事業管理
現職: 國立中興大學財務金融系 教授
學歷: 國立政治大學會計研究所 博士
經歷: 國立中興大學會計學系/所 主任、財務金融系/所 主任、靜宜大學會計系/所 主任
中華會計教育學會第七、八屆理事
學術領域: 成本與管理會計、盈餘管理、企業評價
李超雄
現職: 國立中興大學財務金融系 副教授
學歷: 日本筑波大學社會工學研究科 博士
學術領域: 成本與管理會計、日本式管理會計、企業流程管理
張允文
現職: 國立臺中科技大學財政務系 教授
學歷: 國立中山大學企業管理學系(財會組)博士
學術領域: 成本與管理會計、績效評估
陳雪如
現職: 國立中興大學會計學系 副教授
學歷: 英國里茲大學會計 博士
學術領域: 成本與管理會計、審計學、非營利事業管理
規格
誠品貨碼 / 2682985934006
ISBN13 / 9786264012553
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786264012553
頁數 / 520
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 26x19x2.3
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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