世界是不平衡的: 無所不在的80 20 | 誠品線上

80 20 Exist Far And Near

內容簡介

內容簡介 ■ 無所不在的「80／20法則」！當你第一次接觸到這個法則的時候，或許你會本能的拿出「一分耕耘，一分收穫」來進行反駁，用懷疑的眼神來看待這個新時代的「異端」。儘管如此，事實畢竟是事實，你相信也好，不相信也好，80 20法則總是客觀的存在著；你意識到也好，沒有意識到也好，80 20法則總是在對你的生活產生著各式各樣的影響。儘管80 20法則原本是被應用於商業方面，但是它同時也具有指導我們日常生活方式的意想不到的神奇力量。■ 打破不平衡的財富趨勢！80 20法則主張：以一個小的誘因、投入、努力，通常可以產生大的結果、產出、酬勞。在任何事物上，主要的結果通常歸因於少數的原因。其他大部份的力氣，只會帶來微小的影響。換句話來說，80％的成就，來自於20％的付出。本書詳細而清楚的分析80 20法則在經營管理和投資理財等方面的應用，如果可以體會80 20法則的精妙之處，就可以在邁向成功的道路上，找到自己的幸福與快樂。80 20法則顯示，如果20％的人佔有80％的社會財富，由此可以預測，10％的人所擁有的社會財富為65％，5％的人所擁有的社會財富為50％。

產品目錄

產品目錄 序言 一個經濟學家的神奇發現 揭開80 20法則的神秘面紗最省力法則和關鍵的少數80 20法則的三大假設開啟全新的思維旅程 無處不在的80 20 打破常規認知80 20法則的人生智慧世界被80 20法則影響改變命運的黃金法則社會進步的積極推力 80 20工作法則 一分耕耘，一分收穫？從工作中得到樂趣做自己喜歡的事情不要為薪水而工作開創事業 80 20行銷法則 發現20％的核心商品經營的關鍵人物識別客戶的80 20保持20％的關鍵客戶針對不同客戶的行銷 80 20管理法則 有所為，有所不為把努力放在關鍵的少數上企業超速成長的80 20法則利用有效的分析20％瑕疵關係到80％品質良好的庫存管理單純比複雜更有優勢客戶管理發現「關鍵的」人力資本實行分權而治雇用與提攜部屬留住你的頂尖業務員 80 20時間管理法則 要管理時間，先管理自我時間革命時間管理中的80 20法則合理的利用時間先做最重要的事情 80 20投資法則 不平衡的財富趨勢被遺忘的致富法則多一分投資，多一分收入把錢用於投資投資前的心理準備是否敢於承擔風險股票投資策略低買高賣的逆向思維 80 20談判法則 尋找各自需要的那一部份創造雙贏的談判不要輕易讓步軟硬兼施渾水摸魚欲揚先抑的效果 80 20成功法則 發現自己的優勢知道自己要什麼才會成功傾注精力的做事經常回顧消極的20％成功者的追求多賺錢，少工作 80 20幸福法則 影響生活的真正原因抓住關鍵快樂，都發生在短暫的時間裡重視今日，享受安樂快樂是自找的學會放鬆自己在關鍵的20％上，不斷努力善於獲得樂趣 對80 20法則的進一步探討 在其他領域的應用對悲觀論調的回應80 20法則的精義

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試閱文字

內文 : 在80／20的世界裡，絕對不是「一分耕耘，一分收穫」那麼簡單！
最省力法則和關鍵的少數
約瑟夫‧福特曾經說：「上帝和整個宇宙玩骰子，但是這些骰子是被動了手腳的。我們的主要目的是要去瞭解，它是用什麼方法被動的手腳，我們又應該如何使用這些方法，以達到自己的目的。」
儘管帕雷托首先發現80/20法則，並且深知其發現的重要性，但是由於闡釋說明的水準侷限性，讓這個法則的重要性在當時並沒有充份的表現出來。儘管當時也有其他的經濟學家，特別是美國學者，意識到它的重要性，但是直到第二次世界大戰之後，才有兩個實力相當的先驅者開始運用80/20法則，並且引起世界轟動。
1949：吉普夫的最省力法則
吉普夫是哈佛大學的語言教授。1949年，吉普夫發現「最省力法則」。從某種意義上說，「最省力法則」實際上是對帕雷托法則的重新發現與闡釋。最省力法則認為：資源（人力、貨物、時間、技能，或是任何有生產力的東西）總是會自我調整，以求將工作量減少，大約20％～30％的資源，與70％～80％的活動有關。
吉普夫教授利用人口統計、書籍、文獻、工業行為，來說明這種一致而且重複出現的不平衡現象。舉例來說，他分析1931年費城20個街區內發出的結婚證書，發現其中70％的婚姻，產生於該區城中30％的人。
附帶一提，吉普夫也用另一個法則為散亂的書桌提供一個科學的理由：「使用頻率比較高的東西，比較靠近我們。聰明的秘書早就知道，經常用的文件，可以不必歸檔！」
1951：朱蘭的關鍵少數規則與日本的興趣
80/20法則的另一個先驅是偉大的品質導師，他就是羅馬尼亞裔的美國工程師朱蘭，他生於1904年，是20世紀50年代～90年代品質革命的幕後功臣。在他的口中，80/20法則有時候叫做「帕雷托法則」，有時候叫做「關鍵少數規則」，成為追求產品品質的同義詞。
朱蘭在1924年加入西屋電器，是貝爾電話公司負責製造的分部。他擔任公司的工業工程師，並且透過自己的研究和分析，發現產品品質中所隱含的80/20法則。
在他的工作過程中，他廣泛使用80/20法則，輔以其他的統計方法，用以根除品質上的毛病，提升產業與生活消費品的價值。
朱蘭的《品質控制手冊》在1951年出版，這是一本劃時代的著作。在這本書中，他大大頌揚80/20法則：「經濟學家帕雷托發現，財富分配也是不均的。這在其他的許多例證中，也可以找到：犯罪行為在犯罪份子身上的分佈，意外事件在危險過程中的分佈……帕雷托的不均等分佈法則，也可以解釋財富分配與品質不良的分佈。」
但是在當時，美國大部份的企業家都對朱蘭的理論缺乏興趣。1953年，朱蘭應邀前往日本演講，獲得熱烈的迴響。於是，他留在日本，與幾家日本公司合作，並且將其理論應用到生活消費品的價值與品質的提升上。
1970年以後，日本經濟迅速起飛，美國經濟感受到威脅，朱蘭才受到西方的尊重。他重回美國懷抱，並且為美國工業做出他為日本人所進行過的改革。
在朱蘭的宣導和實踐下，80/20法則成為全世界品質革命的中心思想。

最佳賣點

最佳賣點 : ★ 最省力法則和關鍵的少數
★ 「80/20法則」是一種效率法則，是商場獲利與生活幸福的槓桿原理！
★ 改變命運的黃金法則，「一分耕耘，多分收穫」是完全有可能實現的！