Organization Development & Change (12 Ed.)
| 作者 | Thomas G. Cummings/ Christopher G. Worley |
|---|---|
| 出版社 | 華泰文化事業股份有限公司 |
| 商品描述 | 組織發展與變革 (第12版)：本書譯自Cummings&Worley所著的OrganizationDevelopment&Change第十二版，在後疫情時代，面對數位技術發展、全球市場競爭加劇、氣候變遷、社會多 |
內容簡介
內容簡介 本書譯自Cummings & Worley所著的Organization Development & Change第十二版，在後疫情時代，面對數位技術發展、全球市場競爭加劇、氣候變遷、社會多元化及地緣政治衝突等環境變遷，組織如何提升適應能力、推動有效變革並維持永續發展，已成為重要課題。本書以此為背景，深入且完整地介紹組織發展(OD)的理論與實務，並更新與汰換應用案例，以反映當代組織所面臨的新興挑戰與發展趨勢。新版在重要章節均重新修訂與更新，並整合部分章節與內容，以提升閱讀流暢度，同時納入更多全球化觀點與跨文化案例，呈現組織發展在不同國家與產業中的實際應用。內容包含數位化技術、組織學習、知識管理、多元化及永續發展等重要議題，展現組織發展在協助組織因應快速變遷環境中的關鍵角色。全書透過清楚的架構與深入淺出的應用案例，不僅能作為初學者建立完整且紮實基礎知識的最佳入門教材，對組織發展専業人員而言，更有助於開拓其組織發展新興概念或技術的寬廣視野，裨益其企業組織問題之診斷，實為一本理論與實務並重之經典好書。
作者介紹
作者介紹 作者：Thomas G. Cummings & Christopher G. Worley譯者：陳以亨現職：國立中山大學人力資源管理研究所教授學歷：美國紐約大學人力資源管理與組織發展博士經歷：■ 國立中山大學管理學院副院長■ 國立中山大學創意與創新研發中心主任■ 國立中山大學人力資源管理研究所所長■ 高雄市2009世運執行長■ 公共電視董事研究領域與專長：組織行為、組織發展、非營利事業組織管理、人力開發管理、未來想像
產品目錄
產品目錄 第一篇 組織發展概論第1章 組織發展概述第2章 計畫性變革的本質第二篇 組織發展的過程第3章 進入和簽約第4章 診斷第5章 設計與實施組織發展介入第6章 評估和增強組織發展介入第三篇 人際過程的介入第7章 人際和團體過程第8章 組織流程第四篇 技術結構介入第9章 員工參與和員工敬業度第10章 工作設計第五篇 人力資源介入第11章 績效管理第12章 勞動力多樣性、發展與健康第六篇 大規模介入第13章 大規模變革的基本原則第14章 大規模組織變革介入第15章 大規模多組織變革
商品規格
| 書名 / | 組織發展與變革 (第12版) |
|---|---|
| 作者 / | Thomas G. Cummings Christopher G. Worley |
| 簡介 / | 組織發展與變革 (第12版)：本書譯自Cummings&Worley所著的OrganizationDevelopment&Change第十二版，在後疫情時代，面對數位技術發展、全球市場競爭加劇、氣候變遷、社會多 |
| 出版社 / | 華泰文化事業股份有限公司 |
| ISBN13 / | 9786267533703 |
| ISBN10 / | |
| EAN / | 9786267533703 |
| 誠品26碼 / | 2683181573006 |
| 頁數 / | 397 |
| 注音版 / | 否 |
| 裝訂 / | P:平裝 |
| 語言 / | 1:中文 繁體 |
| 尺寸 / | 26 x 19 x 1.7cm |
| 級別 / | N:無 |
| 重量(g) / | 790 |
| 提供維修 / | 無 |
最佳賣點
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