卡住的不是工作, 是人性: 改善職場溝通與效率的行為經濟學

卡住的不是工作, 是人性: 改善職場溝通與效率的行為經濟學

ビジネスパーソンのための使える行動経済学~ナッジ理論で人と組織が変わる

出版日期:
2025/12/12
77
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★TED Talks影片超過80萬次觀看★

如何減少會議之中的同儕壓力,鼓勵大家踴躍提出不同意見?

如何避免重要的工作一拖再拖,快到截止期限才急著處理事情?

善用人性偏誤與助推策略,設計讓人自然動起來的工作技巧

內容簡介

★TED Talks影片超過80萬次觀看★

如何減少會議之中的同儕壓力,鼓勵大家踴躍提出不同意見?

如何避免重要的工作一拖再拖,快到截止期限才急著處理事情?

善用人性偏誤與助推策略,設計讓人自然動起來的工作技巧
 

傳 統的經濟學假設「人會採取合理的行動」:重要的工作要提早完成、決定減重就要貫徹到底──但現實卻常常不是如此。行為經濟學指出,人類的決策會被各種「認 知偏誤」左右。例如,當新聞一再報導「接種疫苗後身體不適的少女」,卻很少提到「每年因此得救的三千名女性」,我們就很容易誤以為疫苗的風險比實際更高。

這 些認知偏誤超過兩百種,「當前偏誤」讓我們偏好眼前的快樂,難以為了長期的計劃或投資克制慾望;「確認偏誤」讓人容易只聽進贊同的聲音,忽略反對意見── 即使100人中有95人反對,也只會聽見那5個支持的聲音;「從眾偏誤」讓人害怕破壞氣氛、不敢說出自己真正的意見。這些心理傾向雖非理性,卻是演化留下 的保護機制。

本書以「助推理論」(Nudge)為核心,教你如何利用這些人性的傾向,不靠命令或強迫,而以環境設計與話語引導,促使對方不由自主地採取理想的行動,特別 是應用在職場溝通上,結合多個真實案例說明如何運用行為經濟學的方法提升效率、生產力與環境舒適度。無論你是主管、部屬,或希望讓團隊更有效率的人,都能 從本書中找到讓人「願意改變」的關鍵提示。
 

專家推薦

劉奕酉/鉑澈行銷顧問策略長

Lynn/三分鐘|行銷在學中創辦人

周博/粉絲專頁「周博教你高效閱讀做筆記」版主、高效閱讀與筆記策略專家

 

職場中那些「說不清卻總發生」的非理性行為該如何改善?本書告訴你用行為經濟學的眼光,看懂人性、調整制度,讓改變自然發生。──劉奕酉

這本書用行為經濟學的角度,教我們在職場中「用對方法」比「用盡全力」更重要。學會三分力,反而能贏得高效與人心。──周博

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產品目錄

◼前言——利用行為經濟學預防職場的誤會
行為經濟學是萬眾期待的學問/透過助推理論自發地動起來

第1章 產生誤會的原因.認知偏誤——對方眼中的世界竟如此不同
◼行為由直覺決定
◼認知偏誤會扭曲解釋
◼直覺的特性1 怕麻煩
當前偏誤1認知放鬆偏誤/確認偏誤、可得性偏誤/權威偏誤/樂觀偏誤、正常化偏誤
◼直覺的特性2 怕吃虧
損失規避偏誤、負面偏誤、風險規避偏誤/維持現狀偏誤、投射偏誤/倖存者偏差
◼直覺的特性3 在意別人
從眾偏誤/內團體偏誤/極端趨避偏誤
◼直覺的特性4 喜歡自己
自利性偏誤、歸因偏誤/後見之明偏誤、社會性懈怠/結果偏誤/宜家家居效果、稟賦效應、沉沒成本偏誤/過度自信偏誤
◼直覺的特性5 善變
初始效應、結尾效應/傳訊者偏誤
◼該如何與認知偏誤相處

第2章 該如何讓別人採取行動?——越是認知偏誤明顯的人,越可以透過助推理論讓對方採取行動
◼只有熱情無法讓別人動起來◼讓別人採取行動的四個方法◼該如何讓員工戴上安全帽?
提供資訊/激勵/強制/助推
◼說到底,助推概念是什麼?◼常見的助推效果◼如何提升助推效果?◼讓人「不想做」的四個瞬間◼提升助推效果的EAST檢查表
簡化(Easy)/充滿魅力的(Attractive)/符合社會性(Social)/具有即時性(Timely)

第3章 如果覺得毫無成果的話——提升勞動生產力的助推策略
◼如何讓會議變得有意義?
停止致詞:初始效應/事先寄送資料:預設助推策略/在白板畫出欄位:框架效應、傳訊者效應/結束會議的設計:結尾效應.目標漸進效應
◼該如何讓遠距會議的參加者提出意見?
事先指定專門發表意見的人:從眾效應/採取行動:回饋助推效應/不記名投票:心理安全性助推策略
◼該如何減少會議之中的同儕壓力?
讚美:特別感助推策略/惡魔代言人:角色助推策略
◼該如何冷靜地做出決定
改變場所:讓氣象煥然一新的助推策略/知道自己與對方都有認知偏誤的問題:執行意願助推策略/抬頭挺胸:初始助推策略
◼如何避免重要的工作越拖越久?
拆解課題:微幅前進助推策略/宣布場所與時間:約束助推策略
◼如何減少加班?
早一步詢問是否能夠延長期限:微幅前進助推策略/以上班時段分色:顯著性助推策略/老闆宣布準時下班:權威助推策略/零加班團隊獎金:互惠性助推策略/緊急案件加價制度:損失規避助推策略
◼如何避免工作重做?
釐清工作內容:釐清助推策略/明確劃分個別工作:客觀化助推策略
◼如何避免忘記重要的待辦事項?
手寫的ToDo清單:微幅前進助推策略/活用App:提醒助推策略
◼如何避免對手機上癮與沉迷?
減少手機的魅力:消除魅力的助推策略/說明理由:理由助推策略/晚上不要滑手機:反存取助推策略

第4章 如果動力低落——誘發幹勁的助推策略
◼如何預防職權騷擾?
指導不超過兩分鐘:簡化助推策略/緩慢的語速:掌握節奏的助推策略/決定責備的次數:約束助推策略/列出職權騷擾會害組織損失多少金額:損失規避助推策略/適時回饋:監控助推策略
◼如何弭平男女差距
認知偏誤研修會:感情投射助推策略/具體的小故事:看得見臉的助推策略/人數平均分配制度:預設助推策略

◼如何提升後勤辦公室的動力?
感謝貼紙:回饋助推策略/1%也認同的態度:回饋式助推策略/告訴對方「還差一步」:目標漸進助推策略
◼如何督促自行學習?
70法則:充滿魅力的助推策略/性價比:損失規避助推策略
◼如何減少客訴?
播放令人緬懷過去的DVD:初始助推策略/笑著歡送離職者:結尾助推策略
◼不會讓人不快的衛生教育是?
明確記載該接受診療的科別:釐清助推策略/明確記載最後的機會:限定助推策略/指定接受檢查的日期與場所:預設助推策略/幫忙註冊健康App:回饋式助推策略

第5章 如何打造友善的職場環境?——讓辦公室變得舒適的助推策略
◼如何打造會互道早安的職場?
決定每天負責打招呼的人:角色助推策略/來自部門主管的問候:權威助推策略
◼如何避免雜務集中於某個人身上?
雜務值日生制度:角色助推策略/雜務另闢一間房間做:樂趣助推策略
◼該如何跟身體不適的人打招呼?
分成10個階段詢問:客觀助推策略/以插圖說明:簡化助推策略/一開始先告訴對方「說實話也沒關係喲」:心理安全性助推策略
◼如何讓共享空間保持整潔乾淨?
整理文具就使用鏡子與燈光:監控助推策略/敦促大家垃圾分類的訊息:利他性助推策略/會議結束之後的整理工作:監控助推策略/在會議室的桌子放垃圾筒:存取助推策略/用於收拾筷子的投票箱:遊戲化助推策略

第6章 上班族的行為經濟學——行為經濟學能夠改變人生
◼人生因為行為經濟學變得輕鬆
◼體貼別人,關心別人這回事
◼使用簡單明快的助推策略
◼行為經濟學的未來

◼結語
◼參考、引用文獻

作者介紹

姓名:竹林正樹
於青森縣出生,是青森大學的客座教授。於立教大學經濟學部、美國University of Phoenix大學研究所、青森縣立保健大學研究所修畢。目前是Master of Business Administration、博士(健康科學)。

以行為經濟學研究了「該如何改變那些心裡明白,卻無法注重健康的人?」這個主題。透過助推策略敦促就診的TEDx Talks影片在YouTube的播放次數超過了80萬。

著有《讓內心的大象動起來的方法》(心のゾウを動かす方法)。共同著作包含《需要照護之後,親子之間為什麼會產生誤會》(介護のことになると親子はなぜすれ違うのか ナッジでわかる親の本心)。



姓名:許郁文
輔仁大學影像傳播學系畢業。因對日文有興趣,於東吳日語教育研究所取得碩士學位。曾擔任日商多媒體編輯、雜誌日文採訪記者,現職為專職譯者。

譯作包含《跟日本小學生一起學日語!提升單字量及表達力的詞彙圖鑑》(麥浩斯)、《讀懂人心的日本語:35個關鍵字解析日本文化的曖昧與感性,通透話語的表與裏》(麥浩斯)、《日語研究室:NHK主播為你解析110個常見用語的緣由,理解曖昧日語的思考、含意與運用方式》(麥浩斯)、《天才的野心:從OpenAI和奧特曼的崛起,到ChatGPT問世,AI如何影響我們的現在和未來?》(經濟新潮)、《家事的科學》(PCuSER電腦人文化)、《海賊王的時代》(馬可孛羅)。

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規格

誠品貨碼 / 2683050275000
ISBN13 / 9786267812143
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786267812143
頁數 / 200
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 14.8X21
級別 / N:無

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