戰爭論圖解 (經典新校版) | 誠品線上

図解クラウゼヴィッツ戦争論は面白い!

作者 是本信義
出版社 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司
商品描述 戰爭論圖解 (經典新校版):──軍事戰略理論經典、克勞塞維茨《戰爭論》簡明易懂圖解介紹──《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇,也是企業管理者面對公司

內容簡介

內容簡介 ── 軍事戰略理論經典、克勞塞維茨《戰爭論》簡明易懂圖解介紹 ── 《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇, 也是企業管理者面對公司經營、管理時最好的參考指南。 《戰爭論》與《孫子兵法》並稱為人類歷史上兩大兵法書,更是培育出眾多知名將領與商界菁英的西點軍校必讀書籍。想在商業競爭中搶得致勝先機,必須知道的戰略法則! ★ 何謂「戰爭」? ★ 》戰爭是政治手段的延續,是遂行國家意義的政治手段 》基本三要素為戰略、戰術、後勤 》不做遠離目標的無謂努力 》不錯失致勝的關鍵時機 》常保後方支援及補給線的暢通 ★ 何謂「戰略」? ★ 》戰略上的失敗,無法靠戰術挽回 》洞穿勝敗的分界點非常重要 》戰鬥力不等於絕對兵力,精神意志相當重要 》攻撃時防禦亦不可缺 》完善的作戰計劃可讓政治和戰略做有機結合 ★ 本書特色 ★ 》以圖解方式,將克勞塞維茨的經典名著《戰爭論》內容拆解,以易讀好懂的方式呈現給讀者。 》內容精準扼要,是吸納經典知識的最好途徑,適合各界想要理解領導素質的讀者閱讀。 》搭配歷史真實戰役為例,理論貼近現實,概念輕鬆內化、靈活運用。 ★ 專業推薦 ★ 張錫模│國立中山大學中山學術研究所助理教授(導讀) 趙文志│國立中正大學戰略暨國際事務研究所教授兼所長 「這部寫於一百七十餘年前的《戰爭論》,不僅經得起二十世紀『總力戰』的近百年考驗,在新軍事事務革命下的『麻痺戰』時代,再度展現出持之非強但來之無窮的思想力量。」 ──國立中山大學中山學術研究所助理教授 張錫模

作者介紹

作者介紹 是本信義1936年出生於福岡。1956年自防衛大學畢業之後,即進入海上自衛隊服役。主要擔任艦隊勤務,曾任護衛艦艦長、護衛隊司令、艦隊司令部作戰幕僚、總監部防衛部長等職。1991年自海上自衛隊除役。除役後轉往和國安相關企業服務,現為專職作家。撰寫過無數有關戰爭史、國際政治、經營管理、航海技術(seamanship)、武術、格鬥技等等的論文。著有《羅馬帝國的末裔》、《戰史名言》、《戰史名言(文庫版)》、《學習圖解「孫子兵法」》、《日本海軍為什麼戰敗?》、《圖解克勞塞維茨「戰爭論」很有趣!》等書。劉錦秀東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《非連續時代》、《思考的技術》、《明日的記憶》、《成語經濟學》(商周出版)等數十本書。

產品目錄

產品目錄 導讀 古典的復權(張錫模)序章 對《戰爭論》的基本認識1. 克勞塞維茨》理論是觀察而非口號2. 不斷上演戰爭的戲碼》腓特烈一世成為普魯士國王第1章 何謂「戰爭」?1. 戰爭就是暴力的行為》殘酷的和解》迦太基的無妄之災》最可恥的戰爭2. 政治支配戰爭》冷戰時代的軍備擴張競爭》冷戰因利害關係而終結3. 戰爭不會有兩個目的》在「擊滅敵軍」及「土地占領」中二擇一》採取愚蠢作戰策略的德軍》意見不一造成德軍戰敗4. 戰爭是以其他的手段延續政治》織田信長的政治手段——將戰爭和政治分開》截斷重重包圍網》一舉殲滅5. 消弭敵人的意志》奮戰到底的邱吉爾》擊退德軍6. 領導風範是靠後天學習的》連拿破崙也要學習》具有冷靜判斷力及不屈不撓精神的漢尼拔第2章 如何說明「戰爭」?1. 戰略和戰術不一樣》以戰術取勝的珍珠港事件》以戰略的角度分析珍珠港事件2. 戰略、戰術、後勤支援密不可分》瓜達爾卡納爾島的悲劇》未戰先敗的日本士兵3. 分階段性思考戰術及戰略》欠缺戰略和戰術的日本海軍》日本海軍的錯誤思考4. 知易行難的必備知識》實力究竟如何?》未能從失敗中記取教訓的參謀幕僚5. 墨守成規導致失敗》失敗滲入了進步的海軍》官僚所引發的弊害第3章 何謂「戰略」?1. 不做遠離目的的無謂努力》割捨不掉的「短期決戰」》缺乏決定性的戰略、戰術及後勤補給2. 全神貫注是戰略中最重要的因素》上下同心的英國海軍3. 兵力的優勢是決定性的要因》夢幻計劃「施利芬計劃」》具「兵力優勢」的作戰計劃4. 以戰術而言,偷襲有效》空襲珍珠港成功落幕》偷襲珍珠港成功的理由5. 戰略面不需要的預備軍,對戰術面而言卻是必要的》行事風格迥異的指揮官》智將和猛將適材適所第4章 何謂「戰鬥」?1. 「單純的明快」及「複雜的巧妙」》卓越戰略大破名將漢尼拔》漢尼拔失勢2. 物質層面和精神層面的損失,何者是致命的關鍵?》喪失戰鬥意志而投降》匆促成軍的羅馬海軍制服迦太基》不屈不撓的羅馬軍隊3. 不錯失好時機很重要》奉命出擊的「大和」戰艦》最後的出擊機會4. 「會戰」的勝利效果驚人》 慘遭滑鐵盧》拿破崙時代結束5. 狀況不對,斷然放棄會戰》雖處在優勢仍應迴避決戰6. 退兵,仍應講究方法論》成功退兵的最佳例子》島津家的獨特退兵戰術「捨屈」第5章 決定「戰鬥力」的因素是什麼?1. 當兵力有落差時,最後的王牌就是精神力量》日本皇軍的「玉碎戰」》以日本兵為模範的蔣介石2. 特遣部隊》史上最強的艦隊——第五艦隊的特混編隊3. 維持戰力,後勤支援很重要》失去特拉克島》失去策源地後,判斷情勢的能力明顯降低4. 確保「交通線」》交通路線遭截斷》對島國國家而言,海上交通就如同生命線第6章 「防禦」和「攻擊」何者有利?1. 防禦也是一種有利的戰略》史上規模最大的坦克大決戰「庫爾斯克會戰」》希特勒的錯誤判斷》靠防禦贏得勝利2. 自發性的退軍(撤兵)也是消耗敵軍戰力的有效戰略》利用國土遼闊,進行撤軍作戰計劃》避開正面對決,利用退軍計劃抵抗3. 即使發動攻勢,亦不可不防禦》「攻擊就是最大防禦」對嗎?》美國海軍艦隊系統化的防空實態終章 為什麼「作戰計劃」非常重要?1. 擬定作戰計劃,最重要的是政治和戰略必須一致》以國際視野研擬作戰計劃》戰無不勝》分析羅馬軍隊和漢尼拔的特色》擁有將帥資質的漢尼拔

商品規格

書名 / 戰爭論圖解 (經典新校版)
作者 / 是本信義
簡介 / 戰爭論圖解 (經典新校版):──軍事戰略理論經典、克勞塞維茨《戰爭論》簡明易懂圖解介紹──《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇,也是企業管理者面對公司
出版社 / 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司
ISBN13 / 9786263905580
ISBN10 /
EAN / 9786263905580
誠品26碼 / 2682914542005
頁數 / 224
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文 繁體
尺寸 / 14.8X21
級別 / N:無

試閱文字

內文 :
2. 政治支配戰爭


◆ 戰爭的無限擴張性,會因現實的任何因素而緩和。
◆ 現實世界因排斥觀念上的無限擴張及抽象,而依循蓋然性的推測。
◆ 現實世界的戰爭會因某些重要因素而中斷。

觀念中,戰爭應該會因敵我不斷攻擊而無限擴大。但事實上,戰爭會因為以下各種因素,也就是克勞塞維茨所說「政治上的各種問題」而受到抑止或緩和。

◆ 戰爭不是獨立/孤立的行動(受國家影響=受政治的制約)。
◆ 戰爭不會一次即告終結(沒有理由碰碰運氣或孤注一擲)。
◆ 戰爭結束後的思維(之後的政治打算等)。

換句話說,戰爭受政治操控的成份極大。現在我們就來看一個克勞塞維茨所說「被政治所操控之戰爭」的具體例子。

▎冷戰時代的軍備擴張競爭

德國、日本相繼投降後,第二次世界大戰終於結束。和平看似就要來臨,卻因蘇聯史達林的貪婪而告瓦解。史達林背棄了「雅爾達會談」(Yalta Conference)所做的一切決定,擁立東歐國家的共產主義,並將東歐各國當成阻隔西方的衛星國,在東、西國家之間築起一座防壁高牆。另外,他還支援伊朗、土耳其、希臘的共產勢力,令他們發動內戰,企圖使共產勢力滲入各地。

為了對抗史達林,美國總統杜魯門(Harry S. Truman,1884∼1972,美國第三十三任總統)表明強烈反共立場,於是藉〈歐洲復興計劃〉(馬歇爾計劃,Marshall Plan)孤立共產主義。於是以美國為首的「北大西洋公約組織」(NATO),和以蘇聯及其衛星國家為主的「華沙公約組織」(WTO)就像是阻隔東西方的兩扇門,形成對立。這就是「冷戰」(cold war)。

在冷戰的時代背景下,美國和蘇聯為增強自己的核戰力量,展開了軍備競爭。具體的行動包括:

◆ 開發更強的核子兵器;自由主義陣線和共產主義陣營因互不信任而導致相互憎惡。
◆ 因對方的戰略、意圖不明確而相互充滿臆測。
總之,冷戰的世界像極了克勞塞維茨所說的觀念中的戰爭世界。

雙方的軍備戰爭,除了核子彈頭的開發,連搬運的手法和其他相關的配套都在競爭的行列中。如:裝配了核子彈頭的洲際彈道飛彈(ICBM)、中程彈道飛彈(IRBM)及裝備了潛艇發射的彈道飛彈(SLBM)的彈道飛彈潛艇(SSBN)、搭載了核子炸彈的戰略轟炸機等,隨時保持備戰狀態。真可謂是恐怖的時代。

但是,這項無上限的軍武競爭,不久之後也遭到了控制。其原因就是克勞塞維茨所說的政治情勢,包括:

◆ 過於擴張的核子武器,嚴重威脅地球的存亡。
◆ 過於膨脹的核子戰力,形成軍事費用的沉重壓力。

於是,美蘇兩國開始對互不信任所造成的軍武擴張及軍事管理,緊急煞車。

▎冷戰因利害關係而終結

一九五三年,史達林猝死,繼位的赫魯雪夫立即進行「融雪政策」,及之後承繼其位的布里茲涅夫推行「緩和政策」(detente),讓世人以為見到了緩和形勢的一線曙光。沒想到,一九七九年十二月蘇聯入侵阿富汗,東西兩陣營又回到過往的對立關係。

一九八五年,冷戰的救世主終於登場,年輕的蘇聯共產黨書記長米海爾‧戈巴契夫(Mikhail Sergeevich Gorbachev)。由於布里茲涅夫晚年政權傾頹,早已呈現臨死前掙扎的痛苦模樣,蘇聯交到戈巴契夫手上時,戈巴契夫才五十四歲。究其原因,有如下幾點:

◆ 軍事費用占GNP的百分之二,形成經濟壓力。
◆ 內政的荒廢、鬆弛,讓犯罪、毒品、酒精中毒犯罪事件層出不窮。
◆ 官僚政治僵硬、腐敗。
◆ 被稱為諾門克拉茲(nomenklatura)的特權階級霸占權富。

於是戈巴契夫即藉有名的「改革政策」(perestroika),力圖振興荒廢至極的蘇聯。

首先,他應用情報公開(glasnost)及民主化,為國家注入一股活潑的自發力量重振內政,再藉「新思考外交」,改善和西方各國、尤其是美國的關係。這一步棋,對於當時正為「雙胞赤字」苦惱萬分的美國雷根總統而言,無疑是及時雨。

戈巴契夫的新思考外交,在馬爾他會談時成績更是大放異彩。一九八九年二月,蘇聯自阿富汗全面撤軍,同年的十二月,戈巴契夫和美國總統布希在馬爾他島(Malta)展開會談。會談中,雙方對冷戰的終結、協調及相互依存的關係,得到進一步的確認,並對懸宕已久的〈戰略兵器削減條約〉(Strategic Arms ReductionTreaty,簡稱START)及〈歐洲傳統武力條約〉(conventional forces in Europe,簡稱CFE)取得百分之九十的共識。

另外,戈巴契夫還答應廢除統治並束縛東歐各國的「布里茲涅夫政策」(Brezhnev detente),而布希則答應支援「改革政策」。這一談,自雅爾達會談破局後,為史達林、杜魯門而開始的冷戰畫下句點。

這就是一個因相互不信任而開始無限制的擴充軍備,進而為地球帶來被核子武器毀滅的危機,即藉由克勞塞維茨所說的各種政治情勢,例如地球毀滅的危機感、避免核戰的輿論、軍事費用過度膨脹的重壓及良心等等,而受到控制及迴避的最好例子。

最佳賣點

最佳賣點 : ── 軍事戰略理論經典、克勞塞維茨《戰爭論》簡明易懂圖解介紹 ──


《戰爭論》是領導者欲增進統御、指導能力的最佳選擇,
也是企業管理者面對公司經營、管理時最好的參考指南。

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