防詐3要訣：不聽信、不操作、掛斷電話 
AI人工智能大爆發，設計正在貶值中，你還收得到「設計費」嗎？
為個人服務的設計工作即將消失，你還在做偽大師的美夢嗎？
提煉從個人工作室到中、大型設計公司不同規模所需經營武功秘笈！
內容簡介
金融資本、科技程式與製造生產業的強勢進入，室內設計產業的未來在哪裡?
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為個人服務的設計工作即將消失，你還在做偽大師的美夢嗎？
提煉從個人工作室到中、大型設計公司不同規模所需經營武功秘笈！
台灣第一本空間設計創辦人的經營養成筆記書！
以創空間集團創辦人洪韡華的經營筆記為主軸，探討創空間由小變大在不同時期的營運策略布局及管理政策建置，解構其如何在24年間，從只是服務個人專做住宅設計的6人設計工作室起家，歷經起點開創、摸石過河、組織分權、協作傳承等不同時期，透過垂直整合產業價值鏈並延伸，陸續成立創空間設計中心及創空間生活美學，共八個品牌為消費者提供建築設計、室內設計、工程監管到家具選配的完整服務，成為百人生活集團，不只實現個人財務自由、設計自由、管理自由，更帶領公司走向傳承永續經營之路。
經營筆記現身說法避開雷區：
創空間集團創辦人洪韡華將創業的血汗、走過的彎路化為經營筆記，不藏私首次公開自已兩次創業失敗痛點，再從6人設計工作室起家，詳實筆記公司在不同時期，如何在成功與失敗交錯中，從只是做住宅設計跨領域成為全版圖的生活集團，其中的點滴感悟與經驗分享。
●營運策略提煉方針指引後進：
公司要能長久經營需要營運及策略，洪韡華將自身創業20多年來，從小個人工作室逐步擴展為中大型設計公司，乃至串連產業鏈成為生活集團，在起點開創、摸石過河、組織分權、協作傳承等不同發展時期的營運策略提煉成可具體的指南，提供正走在創業途中及後進創業者參考。
●管理建置建設團隊共享目標：
畫圖做設計、監工跑工地對設計人而言是最簡單的事，難的是如何整合一群人成為團隊共同完成接案，世界上最難管理莫過於設計創意人。洪韡華同時梳理了公司由小變大過程，在不同規模逐步建置的管理制度，並以企業六管：生產、行銷、人力、財務、資訊結合品質管理，大方分享設計公司重要管理指標。
[目標讀者]
●設計從業人員
●設計公司經營者
●設計公司中高階
●有計畫開設計公司的年輕設計師
●造求管理自由的設計人經營者
產品目錄
經營筆記／經歷兩次創業失敗，運用鐵三角組織、垂直整合打造權釋設計
營運策略／起點開創歷經分合，營運三大策略站穩腳步
管理建置／產銷人發財資品，建立管理系統
品牌創建／
權釋設計–跳脫表象深究本質，賦予空間獨特的生命故事
edHOUSE–跳脫傳統框架，系統櫃的藝術家
Chapter2 摸石過河2007～2011
經營筆記／鞏固基礎多元發展，設計、工程、家具一條龍
營運策略／摸石過河拓展版圖，營運四大策略布局
管理建置／拓展版圖，重整管理系統並提升效能
品牌創建／
丹麥BoConcept―讓熱愛生活的人，透過美好設計，享受每一個好日子
創空間生活美學Creative CASA―完美體現義式居家，享受負擔得起的奢華
匠工職人―專業工程管理令品質與效能並進
Chapter3組織分權／2012～2017
經營筆記／大破大立，向外擴展版圖，向內重整制度
營運策略／組織分權品牌優化，營運三大策略
管理建置／專業經理人加入與企業e 化邁向集團控股
品牌創建／
CONCEPT北歐建築―取法自然、以人為本，構築理想的生活場景
日和設計―以人的行為出發，串起家族之間緊密的「絆」
Chapter4 協作傳承2018～
經營筆記／延攬專業結合設計管理，永續經營創空間
營運策略／協作傳承邁向永續，營運四大策略
管理建置／精準有條理管理建置，提升業務效率、品牌形象與競爭力
品牌創建／
JA 建築旅人―打造深具人文內涵、延續歷史，值得永續傳承的建築
權磐設計Inception5 Design―全面啟動與眾不同的商業體驗
Kartell―深具當代藝術語彙的PC 時尚家具
作者介紹
創空間集團董事長暨創辦人洪韡華 ELEN 室内裝修有20多年的資歷，從帶領不到六人的團隊 開始，至今創空間團隊已近100人，集團版圖涵括室內設計、家具零售、建設營造，旗下品牌包含權釋設計 、CONCEPT北歐建築、日和設計、權磐設計等室內設計公司品牌及Kartell、丹麥BoConcept、創空間生活美學等進口家具品牌，還有edHOUSE機能櫥櫃及匠工職人營造及JA建築旅人建設公司。
• 學歷
中原大學 室內設計學研究所 碩士
中國文化大學 企業實務管理數位碩士
• 經歷
NAID 中華民國室內設計裝修商業同業公會全國聯合會｜華人金創獎執行長
TAID 台北市室內設計裝修商業同業公會｜理監事
IDAA 台灣空間美學創作交流協會｜榮譽理事長
中原大學 室內設計學系 講師
中國科技大學 室內設計學系 講師
宏國德霖科技大學 室內設計學系 講師
規格
退貨說明
退貨須知：
- 依照消費者保護法的規定，您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意！猶豫期非試用期)，辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當，若原紙箱已遺失，請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外，切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度，本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費；請您先確認商品正確、外觀可接受，再行拆封，以免影響您的權利；若為產品瑕疵，本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」，下列商品不適用七日猶豫期，除產品本身有瑕疵外，不接受退貨：
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務，經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形，可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費)，或影響您的退貨權利，請您在拆封前決定是否要退貨：
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品，除商品本身有瑕疵外，退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
