





設計時版面就畫好,一鍵出圖省下時間
內容簡介
平面、立面、剖面、透視、排版一次到位
設計與出圖併行,超快速一鍵出圖省下時間
自然建立有效資源庫,連動估價清單快狠準!
身為設計師的你,是不是經常遇到以下問題
• 人生都被客户改圖改到不知道為什麼要做設計..·
• 被改圖後就算只是改個厚度,圖也改得很無奈...
• 設計圖畫完後,施工圖還要再重新來過,估價還要特別拆圖...
• 交由3D公司畫圖的效率不夠快,隔天就要交圖,根本來不及·.
• 常常比圖,然後比圖沒有收到任何比圖費,還要安慰自己.·
• 模型一個接一個,但是要延用都不好用也不夠細到能直接出圖.
• 圖跟估價的數量怎麼樣就是對不起來!
為什麼建築師與室內設計師需要這本書?
• BIM應用建築與室內設計趨勢已經到來
• 更有效率產出各種設計與施工圖面,包含估價清單都能一次完成
• 擁有更充裕的時間進行設計深化、材料管理
• 掌握營運管理與公司設計流程順暢化的優勢
在作者歷經近20年的BIM-REVIT學術與應用的薰陶之下,深知從入門到實務應用每個人所在意的"核心問題"(例如怎麼建模,畢竟每個使用者都有剛開始的那一步,有句[選擇比努力重要],如果用對了方法學習與應用,肯定會比不知所以然的直接操作來得有效率的多),這本書集結了自己從2005年開始接觸BIM-REVIT起學術與實務應用的各種細節,在經過多次反覆的內化與轉換後,以更加能帶領大家有明確步驟應用的方式進行撰寫
本書作者吳建禾為2023年BIM+Award 初選與決選評審委員,鑽研BIM應用設計長達18年以上的時間,同時也應用BIM操作過無數個真實設計案例,台灣市面上雖有BIM書籍,但都是從軟體操作切入,並未傳遞該如何串聯設計經營與管理層面。因此本書從一開始說明何謂BIM,從"定義問題"切題,觀念導入後,以實際案例點出軟體操作的重點應用管理整合系統,以及軟體操作上有哪些關鍵重點,爾後再以資源整合外掛及產品材料導入方式等內容進行架構式說明,最後提及怎麼將作品優化為媒體推廣圖面或是作品集歸納,強化各個學習面向等等,其中"成果導航"一章更是本書的主要架構與靈魂,從架構管理/互動引導/資訊庫/施工圖/估價清單/資源庫再利用等各個面向直接將BIM-REVIT如何有效帶動公司營運與發展的核心觀念一次講清楚!相信對於設計師不論在繪圖或是建構資料庫與組織工作團隊都有很大的幫助。
建築師與設計師為什麼要用BIM?
過去:長期面臨的挑戰是缺乏設計生產流程的整合管控以及缺乏設計與施工生產履歷的記錄,許多設計者與客戶多數倚賴手繪或電腦繪製的3D模擬圖來進行溝通與確認,相對於傳統上在設計端的每一筆一畫皆是由設計師所繪製,圖說的資訊與材料等也都是透過經驗累積而輸入的內容的繁複與重工狀態。
現在:透過BIM所能提供的豐富資訊傳遞及管理邏輯以及模型及圖說的同步產出正可以有效改革過往室內設計繪圖的重工困境,同時也為屋主提供一個更加便利與專業的方式,將圖說以更有效率及邏輯的方式產出,提供更豐富的時間進行設計深化及材料管理,並且在繪製圖說與模型管理上充分進行營運管理的優勢。
學會BIM建立設計資料庫的好處
透過BIM-REVIT可以將資訊不斷承襲的基礎下,設計者可以將每一個裡面已經畫好的設計內容(如造型天花板,櫃體,大樣等)保存,並且依空間類型存檔分類,讓設計資料庫持續累積,也可以在相同類型的空間出現時,將設計專案的內容取回再利用,如此一來,能夠有三個重要的優勢:(1)讓每個方案都能在前一個基礎上加速優化,(2)資料庫持續累積,強化系統與材料庫的實案串聯,(3)資訊不間斷的更新,讓公司的同事都能在持續更新的基礎上進行設計發展。
本書特點
• 運用BIM的圖說管理輔助設計與施工營造
• 繪圖同時考量出圖與施作實況
• 建置模型=模擬/測試建造真實空間
• 空間建模融入實務經費與面積思考
• 以專案材料和族群累積個體資料庫
• 雲端組織工作團隊並轉譯檔案輸送
產品目錄
壹/前言Introduction
BIM是什麼?為什麼要用它?
重複的繪圖與改圖的窘迫?
重新定義繪圖設計流程
運用系統化流程順暢溝通
擁有設計履歷成果的軟體應用
Chapter 2
貳/應用觀念Concept
軟體與實務應用的雲端連動性
BIM for REVIT?
如何從CAD+SketchUP有效且快速的應用到REVIT?
Chapter 3
參/軟體操作重點Key of REVIT
BIM軟體操作的重要起點
模型建置與出圖估價的關聯
操作軟體的3組重點案例
01設計改圖?不用怕!
02專屬於公司的系統化資料庫
03施工圖出圖與估價應用
Chapter 4
肆/資源整合應用 Integrating
豐富資源及外掛的多元應用
設計資訊的流通與串聯
廠商與材料的實務對應說明
媒體與獎項的應用發展
Chapter 5
伍/成果導航Navigating goals
系統化架構管理模式
互動性引導式溝通設計發展
效率化建置專屬資料庫
軟體輔助設計並有效對應施工圖說
圖說內容及估價清單的詳細自動化清單
持續再利用的整合式專案模型
Chapter 6
陸/願景 Vision
BIM整合式優化的發展性
持續優化與更新的可能性
與時代併進的設計思考
作者介紹
成功大學建築博士,開業建築師,同時擁有建築師及室內設計
專業執照與施工專業執照。
目前主持吳建禾建築師事務所及田遇設計與TYarchistudioBIM,曾主講上百場BIM 應用相關演講,秉持健康與舒適建築及空間的目標,從建築到室內設計進行整合規劃,為每位客戶從需求到生活共同量身打造出專屬設計與風格,且透過BIM-REVIT 運作各種建築與室內設計專案並且履獲臺灣/德國/日本/義大利/韓國/中國等國際獎項,自2021 年起以自身近17 年BIM專業(Autodesk Revit)進行知識教育推廣,開啟REVIT 設計發展相關課程並且創設TYarchistudioBIM-Youtube 頻道,為更多運用BIM 邁進未來的使用者開創各種引導知識。
相關經歷與記錄
• 第5 屆及第9 屆- 世界社群建築獎(World ArchitectureCommunity)得主
• 連續五年德國 IF design award 設計獎得主(2019 ~ 2023)
• 連續三年日本Good design award 設計獎得主(2018 ~2020)
• 連續三年義大利A''design award 設計金獎得主(2018 ~2020)
• 連續二年中國華騰獎得主(2019 / 2020)
• 德國國家設計獎German design award : Excellent communication design 得主(2018)
• 韓國Kdesign award 及Asia design award 得主(2019)
• 台灣金點設計獎標章得主/ 年度最佳設計獎入圍(2018 /2021)
• 40 UNDER 40 中國設計傑出青年(2018 / 2022 / 2023)
• 台灣Autodesk(歐特克)全國性應用案例分享會主講人之一(2016 / 2019 / 2022 / 2023)
• 高雄市大東藝術圖書館- 大東講堂受邀講者(2020)
• BIM+Award 初選與決選評審委員
規格
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
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- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
- 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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