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非一般接觸

內容簡介

內容簡介 ★ 香港名作家Adelaide誠意推薦！一位青年才俊，身居跨國公司高層要職，對生活有追求，對前景有盼望。他事業得意，公餘時與愛侶沉浸在文學、藝術、音樂中。過著豐盛生活的他，遭逢時勢劇變，遇到人生嚴峻考驗，他會如何面對？遇到人生險阻，努力化險為夷之後，生活又是否圓滿？本書主角由擁有美好生活，到遭遇突變，他所經歷的，會帶給你一次豐富的閱讀體驗。

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各界推薦 好評推薦：「……你與我，其實都需要真正去面對自己……我誠意推薦雲彩新作《非一般接觸》。」——Adelaide，香港作家

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試閱文字

推薦序 : 推薦序

本以為小說是敍述生活和商業故事，
但原來越讀，越有情節；
越讀，越有味道；
越讀，越感內容緊張刺激；
越讀，越見主角的掙扎；
越讀，越發現當中人性的軟弱與不堪……
你與我，其實都需要真正去面對自己。
小說用上現實、虛幻與心理獨白等方式，去描繪人性中的幽暗，
情節吸引，充滿緊張與懸疑，
最後結局特別發人深省，讓人一再回味。
我誠意推薦雲彩新作《非一般接觸》。

Adelaide
香港作家

試閱文字

內文 : 第一章

我常到一家健身會附設的泳池游泳，因而常會遇到一些往那裏健身或游泳的常客。
E先生是其中一個泳客，我常會聽到他不知是慨嘆還是抱怨：「我每天來這兒游泳，消磨了一個早上，吃過午飯後有時睏了便睡個午覺，到醒來不久又到了吃晚飯的時候，每天就是如此渾渾噩噩地過去了，心裏總是覺得這樣的生活很沒意義。」
有一次，我聽到他說：「昨天下午，一個友人致電約我去逛美食節，我們便同行。真是大失所望，所謂美食節裏只有十來個攤位，賣的食物盡是些平庸不過的東西，完全無意慾購買，空手而回，我在逛時因肚子餓了，老不情願地買了兩個不好吃的麵包來充飢，白花了時間還要吃得差勁，真是一肚子氣。」
又有一次，他說：「昨天下午，我與老妻呆在家裏沒甚麼好做，便去吃中式點心下午茶，兩個人吃頓下午茶便花了百多塊錢，真的很貴，但不去又好像沒啥好做，唉！」
我與E先生不太熟落，但見到面時總會大家點頭問候。說句「早晨，你好！」之類。有一次我試探式問他：「E先生，除了來這兒游泳，你平日有些甚麼嗜好或是消遣？」
他帶點尷尬地笑笑，說：「我以往一直是白天只忙著幹活養家，每天下班回家後累得像個死人，吃過晚飯，看看電視肥皂劇就是一天，到了現在不用上班，除了游泳，不外是飲飲食食，不然是到內地找人做做按摩，說來真是好像沒甚麼好做，沒甚麼生活情趣。」
我閒來喜歡聽聽流行音樂，也聽點古典樂、爵士樂，便問他：「閒來會否聽聽歌輕鬆一下？」他答道：「流行曲我只懂以前電視劇主題曲，如《小李飛刀》、《上海灘》之類，現今的粵語流行曲，我不知他們在唱甚麼，英文歌我更加不懂。」我本來打算介紹他聽聽BeeGees、Beatles、Carpenters等組合的歌曲，因為比較容易接受和欣賞，但聽到他這樣答，我打消了念頭。
Bruno不游泳，每次在泳池見到他，他總是站在池水裏辛勤地做各種動作鍛鍊肌肉，也會借助浮板之類輔助，做一些特別動作。我每次泳後洗澡時，偶會聽到一些啪啪的響聲，我便知道Bruno在拍打他的浮板去除水份，然後他會拿大量健身會供應的抹身紙張，不住的拍呀吸呀，務求令浮板回復乾燥，這個拍乾吸乾的過程，每次持續十五至二十分鐘，不知就裏的人如果只望見他辛勤作工時的面孔，準以為是石匠、木匠在專注地造重要作品。其實，健身會泳池旁是有浮板、水泡、蛙鞋等泳具供泳客取用的。只要泳客自律用完放回原位即可。我不明白Bruno為甚麼用大概半至一小時在水中運動後，要花二十分鐘使勁地弄乾浮板帶走，每天就是這樣周而復始。我只覺得他做運動的確勤奮，但每次如此費時費勁，令浮板變乾實在徒費氣力，浪費時間，所以我心裏叫他笨驢，而我又覺得這樣在心裏叫他不大好，便取音調稱他Bruno。
Bruno是個自覺精明的人，常聽到他以專家分享心得的語氣告訴旁人：「×記燒味店的燒味雙拼飯，比其他店便宜三至五塊錢，但份量及味道都不比別人差，所以，我吃燒味飯一定光顧×記的。如果有時下午肚子不太餓，你可以待到下午二時四十五分到強記餐廳，他們由那時段起供應下午茶餐，裏面包括有沙嗲牛肉通心粉或米粉，另加雞蛋火腿三文治，附送咖啡或茶，能吃得飽飽的才只需三十三塊錢，實在划算得很。呀，留意今天下午五時免費電視三十九台播板球賽，我會收看。到今晚八時半，免費電視體育台播本地足球賽事，剛好吃過晚飯後收看。哈，今天真是節目豐富。」看他說話時的神態，他是很高興的。
比對下，Bruno過的日子是比E先生過得愉快的，我意思是就自我感覺而言。至少，我相信Bruno是自覺生活過得蠻不錯的。
我直覺地認為，Bruno自覺生活愉快主要因為他是隻井底之蛙，於是他會為找到店子吃午飯便宜三至五塊錢而感到高興，覺得自己精明。又會因找到免費體育節目看而高興。我實在疑惑：一個人活了半輩子就是為了懂得如何省三至五塊錢吃午飯而高興？我也懷疑究竟Bruno懂不懂甚麼是板球賽，據我所知，板球比賽是要打三天才分出勝負的，而本地的足球水平並不太高，看與不看並無差別，不看並無損失。
Bruno實在稱不上喜歡欣賞體育賽事，首先我會質疑他是否真正懂得欣賞，我覺得，正確點說，他是因為找到免費體育賽事看而高興。覺得自己沒有虛度光陰。
而E先生，雖然會不時因生活過得渾噩卻又找不到出路而懊惱，但至少他有那份自省和自知的心，雖然一直找不到
答案。
當然，你可以挑戰我：「你憑甚麼去評價別人怎樣過生活？」你也可以問：「子非魚，焉知魚之樂，你能真正體會別人生活過得是否愉快嗎？」也可以質疑我：「E先生為所過的生活無意義而困惱，你能具體地告訴他生活如何能過得有意義嗎？你對E先生面對的問題，能提供有用的改善建議嗎？」
不錯，這些都是有效的批評（validcomments），也都是不容易答的問題。但這些都不要緊了。因為，在這一刻，我已是個死去了的人，我看過醫生替我簽發的死亡證，我死時78歲。我作為一個死人，現在面臨的，不是「如何令生活過得有意義？」這類問題，而是，我已死了，下一步會經歷甚麼？
這下一步還未到來，我不知道是甚麼。
現在，我可以告訴你的是，我死的那一刻，我首先經歷的是我的一生從出生的第一天，一幕幕地像放電影一般在我腦海快速重現，而神奇地我又每一幕都看得清楚，直看到我有知覺的最後一刻。我人生的萬千經歷就在一瞬間極速重現。
×××
當我的人生重演播到36歲那年，我真是希望有一個「暫停播放」的按鈕可以按下去，因為那幾年的經歷的確是當時令我感受很深的，我希望可以暫停生命重演，找辦法讓這幾年的重演，可以放慢速度重播。


第二章

那是我 36 歲那一年。我 28 歲加入現職的跨國大企業，用心的幹了四年，四年間不斷得到擢升，到 32 歲公司再給我升職，我獲得了令同儕及朋友們羨慕的高薪厚職，我 32 歲去到高位沒有因而自滿，反而更努力的工作，接受一個比一個難的挑戰，我的努力又得到了肯定，公司又再擢升我至品牌總監（brand controller）。可說是更上一層樓，履新之前，我在歐洲放了三個星期的年假，讓自己可以鬆弛一下，迎接下一個挑戰。
往歐洲旅遊和生活，一直都是我所享受的事，今次也不例外，我關掉了手機，完全陶醉在歐洲各國的文化氣息和風土人情中。
這次度假其中一站是莫斯科，紅場的聖瓦西里大教堂（俗稱洋蔥頭教堂）從前已到過，今次舊地重遊見到那幾個洋蔥頭，還是如頭一次親眼見時有一份莫名的喜悅，心裏說道：「洋蔥頭啊，我又來了，你還是那般有趣。」
更令我留下深刻印象的是，再次在 Bolshoi Theatre 欣賞芭蕾舞，也再一次被打動。
那天原沒打算看芭蕾舞的，但去了某景點後，我路過劇院，一個站在劇院門口的青年，向我兜售芭蕾舞劇門券：「朋友，今晚有空看芭蕾舞嗎？今晚的節目很精彩，我有好位置的門券，你有沒有興趣？」
我問：「今晚是甚麼劇目？」
青年答：「Raymonda，古裝芭蕾舞劇，不是常演的劇目，不要錯失機會。才五十五美元，絕對值得看的。」
我上次在這劇院看的是現代芭蕾舞劇目，我深深地被各舞者的卓越舞技打動，心想今次看看古裝劇也不錯，和青年議價後以五十美元買了票。
當晚，表演一開始，我便被迷著了，各個女舞者穿著合身典雅的古裝，分別站開，各人就這樣姿態優雅地站著，已顯得人人美態畢呈，我心裏讚歎：「只是靜止站著已是美的表現！」
接著各舞者嫻熟而帶強力的跳出各種舞步，每一步都是美感的呈現，每一動作有每一種豐姿，各人互相襯托，教我目不暇給。擔當主角的女舞者技冠同儕，每一個動作都散發著能量、魅力和典雅味道。但她沒有蓋掩了其他舞者的演出，各人都像閃爍的星星，而她是最亮那一顆，而眾星閃動，便做就了一幕幕教人迷醉的夜空。
我看著看著，心裏面是不住的讚歎和欣賞，直到劇終，我有點不捨的想：「美好的事總有完結的一刻。」但很快我已禁不住用力鼓掌，我也聽到、感受到其他觀眾的起勁歡呼喝采和那些充滿熱情的掌聲。
主角舞者領著其他舞者一再謝幕，「Encore!」、「Bravo !」的叫聲混著掌聲還是佔據了全劇院，女主角於是一再跳出各種美妙動作以酬知音，我只是不由自主地舉起相機不停地追著她的身影拍照，一邊又暗暗埋怨相機沒有連環快拍功能，不能捕捉到她的每一個動作，到最後真正完結了，我帶著盡興的心情離開觀看的廂座，步出了劇院。
我滿以為，這次觀舞的驚喜體驗，會成為今次歐遊的亮點，到回 K 城復工時，會因此惦掛著俄羅斯的芭蕾舞，但沒想到，回來後，一再湧現心頭是另一件事—今次旅程其中一站是匈牙利的布達佩斯，我住在一間三星級小酒店，每天旅程完畢回到酒店，總會問問前台接待那妙齡少女，附近有甚麼好的館子吃東西，然後便按指示試不同館子的菜式。有一次，回酒店時覺得累了，不想又出外吃晚餐，便問那少女：「小姐，你們酒店有沒有餐廳並供應晚餐的？」少女笑了笑：「有啊，餐廳請往那兒走。」說完一指，我按指示，找到了一所小餐廳坐下來。很快，少女拿著餐牌走過來端給我，原來餐廳有客人時，她也擔當作侍應，我看過餐牌很快有了選擇，少女笑著問：「今晚想吃些甚東西？」我點過菜，看著少女婀娜的背影步回廚房時，我心裏暗想：要是有這樣一個動人的女子，每天黃昏時笑意盈盈的問我「今晚想吃點甚麼？」然後給我做菜，那真是一件美好而幸福的事。
如果我把這事告訴大學主修心理學的朋友，他準會搬出那套佛洛伊德的理論告訴我：「Jacques，你嘴裏說你現在享受單身生活，身邊也不乏異性朋友交往，但你心底深處，潛意識裏是渴求一個樣貌娟好又懂下廚的女性，作你的伴侶的。」
我想這也許是真的，但我對這論點是沒法驗證的。但事實是，回 K 城後，有時看著身材動人的女性的背影，我會想起匈牙利點菜那一刻的心境，有時，我會聯想到 Angelina。
Angelina 樣子甜美又帶著時代感，衣著趨時又絕不過火，身材勻稱加上適當衣飾的配襯，她出現在眼前時總是悅目的，我跟她在辦公室碰面時會閒聊幾句，她的談話永遠大方得體，又帶著那種女性的敏銳觸覺，和她閒聊幾句後總是感
覺歡愉的。
今天，在往茶水間的路上，我見到 Angelina，我跟她笑笑：「Hello ！你好嗎？」她笑說：「很好。也很高興見你回來，這辦公室懂穿 Armani 西裝又穿得帥氣的人不多，你是其中一個。我老遠看見這身打扮神態，未看樣子便知是你。呀，你今天看來有點不同，春風滿面似的，想必是歐遊很愉快，對不？」我既欣賞她的 fashion sense，也有點驚歎她眼光如此銳利，我回道：「今次放假遊歷的確很愉快，也有點難忘的經歷。」
想不到她帶著滿有好奇的笑意看著我：「有甚麼有趣的故事？可不可以告訴我？」
我隨機應變，開玩笑的說道：「有趣的事不少，找一天有空，大家一起吃頓晚飯我告訴你。」
沒想到她嫣然一笑，說道：「好呀，但得找家最好的餐廳，兼且由你做東，好不好？」
我是歡喜還來不及：「好呀，我找家最好的館子訂今周六吃晚飯，就此約定好嗎？」
「好的。」然後又見那可愛的笑容。
沒想到與 Angelina 偶遇閒聊，卻令我第一次約會她。
我走進茶水間，沖了杯咖啡回辦公室。秘書 Christine 見我拿著咖啡，便知道我今早有重要的事情要做。
是的，我和六個我的新下屬，今早開一個工作會議，讓各人簡報手上項目進度。
我的六個下屬都是品牌經理（brand manager）職位，我七年前由這職位逐漸晉升到今天品牌總監位置（brandcontroller）。
在會議室裏，我聽著每人輪流簡報，每一個人簡報完畢，我都會指出我對各項目的看法和方向，亦會對每人的工作提出建議。各下屬聽過我的評語，領悟力高的下屬很快會現出明白的表情，把建議扼要寫下。謹慎的下屬會小心提問，確認我的建議內容，然後現出肯定實行的表情。各人的個性和工作方式，可見一斑。—他們每一位都已不是基層管理人員，每人的工作，除了要有適當的資歷和經驗外，還要考驗他們能否有洞見地抓著工作的重點，和不時應對各種突發問題的應變能力。每個人的工作內容可謂十分複雜。當他們看到新的上司能在短短時間內消化，明白他們的工作和成就的事，並能即時提出有效的建議，他們很快便會感受到上司並非泛泛之輩。
接著，我回辦公室看往來電郵與公司通告，今次只得十多段訊息，不算多，也沒有帶著辦公室政治的事在醞釀中。—的確，處理辦公室政治對每一個管理階層都是重要的事。我所指的辦公室政治，除了各種是非流言，個人或者團隊之間的明爭暗鬥，還包括在各同事、上司及董事局眼前，怎樣建立一個辦公室的你。
很多人在辦公室的自我跟私下的自我是不一樣的。你無論是身處一間公司、機構或團體裏，都要學懂你身處組織的遊戲規則（包括潛規則），你必須玩這遊戲，重點與難處就是如何在遊戲中，讓自己常處於有利形勢中。
今天下午，就是遊戲的一部分。
下午，有一個各部門參與的會議，會議主題是「破除官僚」（bureaucracy busting），由公司主席 Rick 主持會議。
這會議有兩重意義：
第一，這是一個會議，在重視工作表現的機構中，會議是一個重要戰場。你必須在每個會議都儘量有貢獻投入（contribution/input），如果你在次次會議都只是聆聽，不表達及表現自己，你慢慢的會因會議中的沉默令你的上司或各董事懷疑你的能力。這點在美資大機構中尤其重要，有不少在美資大機構任要職的朋友，都不約而同告訴過我：「如果你在會議中不發言或甚少發言，你會在機構中無法生存下去。」無論如何，在會議中如何參與、如何直接或間接表現自己的才能，絕對影響你的仕途。
第二，這是一次對管理層的曝光。今次曝光對象是公司管理層之首、主席 Rick。你絕對須要管理好公司董事局及管理層對你的印象及看法。要記著公司的高層在日常的工作很可能少有機會接觸你，更遑論瞭解你。你必須在跟每個高層的碰面中，留下良好印象，不論是在走廊中遇見打招呼，在洗手間或茶水間碰見，在各種會議中交流，都是讓高層留下你的印象的機會。而往往當公司要決定一個管理層的升遷與否，常是留給董事局討論決定，而每每一個管理人被升被降，除了個人業績可作參考，絕對關乎董事局成員對一個管理人的印象。
我就「破除官僚」這會議題目做了準備：經思考後，我列出數個我及同事都有不時提及的官僚問題，也準備了相應的改善建議。為了自身安全起見，我考量過這些建議是否真具建設性，亦考慮建議一旦被認同採納，會否因而成立有關的工作小組（task force）而自己被迫參與，因而平白增加自身工作量。聽來也許你會覺得很多計算，但這些計算是必須的，我作準備是要有備而來參加會議，善用機會表現自己的能力，我絕對不想在 Rick 面前毫無表現，卻也不想因會議添加自己工作量。
然後下午開會，今次會議出奇地進度緩慢，想是各同事可能較厚道，如果真的把某些較嚴重的官僚問題拿出來狠批，被批問題有關的部門可能會有大麻煩，故大家都在遊花園，各人只是輕輕的帶出某些課題，好像避免站出來做「幕後黑手」。
Rick 是個聰明人，很快便看出了問題，帶了斥責的語氣說：「今次開會是要找出較嚴重的官僚問題，並加以解決，不是去責難有關的部門，如果大家都諱疾忌醫，如此噤若寒蟬，這會議再繼續下去沒意思，我現在呼籲大家指出應注意的官僚課題，any volunteers ？」
我便乘勢指出了一個常見的官僚問題，我還未說完，一向口舌便給的印籍同事 S 已插嘴：「對不起，打擾了。（sorryfor my interruption.）但這問題是路人皆見的，光是指出問題沒有大用處，如何改善才是問題要點。」S 一向恃著反應快捷、口齒伶俐，往往利用機會損人利己，今次他插嘴向我放了一記冷箭，幸好我早有準備：「S, please let me finish, this isimportant.（請讓我把話說完，因為這很重要。）我覺得問題可以如此如此改善。」我說完後，其他同事相繼和應，也提了點相關的改善建議，我偶然望向 Rick，他向我點了下頭，我相信他是肯定我的表現。Rick 接著用帶罵帶笑的語氣向 S說：「S, don’t be naughty, be a facilitator.（不要鬧著玩，要促進會議進行。）」接著各人陸續指出問題和相應建議，Rick 看來比較滿意了，很俐落的完了這會議：「大家要把今天提出的課題記下，下一次我要聽你們匯報，執行改善建議的進度及成效，有新課題，下次也可提出，我們一個月後再開會。」
回到辦公室一會，電話響起：「Hi! Jacques，有空談談嗎？」「Hi ! Anders ！我現在去你辦公室。」
Anders 是 我 的 直 屬 上 司， 他 是 市 務 董 事（marketing director）。
Anders 今天看來略帶倦容，但他見到我，談話聲音還是帶著幹勁及明快：「今日與總部派過來的 auditor 談了一整天，總算暫完了審計一環。呀，你到了這新職位，覺得工作怎麼樣？」
「工作的層次高了，挑戰也大了，但我覺得我處理得來。」接著，我把六個下屬向我匯報的各主要項目進展，用我的方法綜合地向 Anders 扼要地說出，又交待各項目進度及下一步工作，我想這是向他顯示，我已掌握了工作重點的最好方法，Anders 已經明白我不出數天已對自己業務瞭如指掌，他帶著笑地說：「Good ! I am glad to hear that, keep it up. 今周五我想約你和另外兩個 brand controller 下班後到酒吧 happy hour。你有空嗎？」
「當然有空。Besides, anything I can do for you ？」我問是要弄清，除了看看我是否適應新職位，有甚麼他想談或要我做的。
「Well! It is a long day for me. Let’s call it a day.（沒甚麼別的，今天夠累了，到此為止吧。）」
就此完結了一天的工作。
下班後，我喜歡聽流行音樂、爵士樂、古典音樂。我也會花點時間閱讀，最近看的書是關於一個五十過外才突然想學做空中飛人（trapeze artist）的真人真事紀實，內容蠻有趣的。有時忽然興起，我會去游泳，我享受那種帶著勁去游，像魚在水中的感覺。其實我青少年時最喜歡的運動是踢足球，但成長後，跟朋友們一起踢足球的機會是少之又少。
今天聽著爵士樂時，我順便發了一個訊息給一個食家朋友，希望找家無論環境、氛圍、食物水準都上乘的餐廳。朋友很快回覆了我，還有幾個選擇，訊息末段加了一句似乎看穿我心事的註腳：「如果約會心儀的女孩，我建議你選山頂那一家。」
第二天早上，我做好了一輪公事，便發了一個公司內部訊息給 Angelina，告訴她訂了山頂一家餐廳，並約了周六見面的時間、地點。
今周的工作很忙，和往常一樣。總結今周工作進展，廣告公司的客戶總監 P 明顯不是個很聰明的人，但勝在有股幹勁，每次我指出他的創意建議有何不足時，都能虛心接納，回去再和創意部門研究。負責產品質素及產品研發的英籍同事 Steve 是個稱職的主管，除了大家工作交往是一絲不苟外，大家都能在閒談時體會那種英式幽默。市場研究部的 Z 是個有才能的匈牙利人，和他合作相當有效率，值得一提的是我也常須與他上司，一個俄羅斯女子交手，有時看著一個精明強悍的俄羅斯女子和她的匈牙利男下屬，工作時那種微妙互動，令人不禁莞爾。
我做的是市場營銷工作（marketing），工作的本質就是要令事情發生（make things happen）去推廣品牌，從而滿足市場需要及需求（satisfying needs & wants）。由於公司和品牌的規模，所要做的是複雜的工作，需要一個大的團隊協作無間完成，這好比去指揮一隊大型交響樂團一般，各團員能按樂譜準確地奏出只是最基本要求，要奏莫扎特的交響樂，就須奏出莫扎特交響曲的獨特神韻，樂團也須就各不同樂章，努力去添上不同的色彩，才能讓聽眾有所感動。
如果你查看一下，一些家喻戶曉、行銷全球的品牌（例如可口可樂、高露潔牙膏等），在各地辦事處的管理團隊人數，你會驚訝每個品牌背後都有著人數不少的管理團隊去管理、支持，而令到各品牌能與時並進，所提供的產品或服務，令消費者樂於使用。
一個管理人應有一份自知與自省，在忙碌的工作中，應該能察看到，自己是因為應付工作而忙碌？還是因為，自己在有目的地令事情發生，而引發各種工作進行而令自己忙碌？我相信我是屬於後者。
在工作過後，在周六、周日我有各種的休閒活動：看電影、看各類文化或音樂藝術表演、玩各種運動、逛書店、和媽媽及親人聚餐。我想一個人應該讓自己的生活充實，工作只是生活的一部分，公餘時我享受把時間沉浸在各種美好的事物中：文學、藝術、音樂、運動、美食、對各種事物的好奇與探求、跟摯愛及親朋共聚等，對我來說都是重要的，也是我所享受的。
這個周六，早上吃過早點，興之所至地看了一套舊法國電影《祖與占》（Jules et Jim），今次再看，仍然享受。下午去了理髮，也順道逛了附近的書店，買了一本講述幾個數學專才，如何在拉斯維加斯賭場中贏大錢的書。在書店中碰到朋友 Pete，他在看一些投資理論的書，我沒喚他，走近他輕拍他肩頭：「怎樣，有沒有合意的書？」他見到我，笑道：「Hi !Jacques ! 沒甚收穫，我做財經界的，總要知點新近的財經理論，但最近的新書都好像沒甚麼新意。噢，你買了這本書，你看的書種類永遠是那麼雜，我敢肯定任何人看到你書架上的書，一定看不透你的嗜好和興趣。By the way，最近如何？」
我答：「一貫的忙，最近換了新職位，須要特別留神，表現給老闆看。」Pete 輕輕歎了口氣：「以前初出來工作時努力苦幹、學習，以為日後晉升到管理階層，工作便可以輕鬆點，有下屬為你忙碌、效勞。到了今日，才知不是這回事。每個職位有每個職位的難處，『幸福的家庭都相似，不幸福的家庭各有自己的不幸』，這句話，把『家庭』換了作『管理人』，完全成立。」我心裏同意，回道：「似乎只有藝術家，才能享受他工作時的一點一滴、每分每秒。」Pete的反應很快，想法也很實際：「未必盡然，到你作為藝術家，你要面對另一些困難，例如是否有創作的靈感，有否足夠的財力或資源去實現一些做法等。」
我打趣道：「有道理，那麼我們是要幹到何時才可以輕鬆點？」
「我未想到有何方法達至這境界。」我心裏暗忖：「『未想到』這幾個字可圈可點。」
Pete 接著補充：「以我所知，真正能到這境界的只有前美國總統列根（Ronald Reagan），據稱他是個每天下午五時準時下班的總統，他也時常勸下屬早點下班回家，也不知這些是事實還是傳聞。」
「算了，談起工作總教人頭痛。還是享受周末吧，我們『有空見面，但不喝茶。』」
「對的，『有空見面，但不喝茶。』」
這是我們之間，道別時慣用的戲謔說話。因為以前我們曾取笑 K 城中人，道別時總愛說：「有空一塊喝茶吧。」但這客套話卻永不實現。
別過了 Pete，我看到附近開了一家新的音樂 CD 店鋪，便進去看看，內裏有一個小的古典╱爵士樂專櫃，我選了幾張新面世的 CD 試聽，不太合我的口味，便作罷離開回家。
回家後，做了一會瑜伽，洗個澡，我換上了卡其色西褲加雪白 POLO 恤，外加一件淺藍西裝上衣—我已查看過所訂餐廳的衣著要求，沒有要求男性須結領帶。我塗了點慣用的香水便離家。

最佳賣點

最佳賣點 : ★ 香港名作家Adelaide誠意推薦！本書主角由擁有美好生活，到遭遇突變，他所經歷的，會帶給你一次豐富的閱讀體驗。

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