敏捷組織的五項修練 | 誠品線上

敏捷組織的五項修練

內容簡介

內容簡介 https: youtu.be MifUhqP4etk在高度變動與複雜交織的時代，許多組織導入了敏捷流程。然而，面對卡關與疲憊，我們發現「照表操課」之外，文化與人的素質才是組織持續演化的關鍵。本書從人性、關係與系統出發，提出「敏捷組織的五項修練」——覺知力、連結力、韌適力、行動力與通靈力（ARRAS）。作者結合敏捷實踐與組織轉型顧問的經驗，透過「編織」的隱喻，引導組織看見自己、建立信任、回應變化，並將價值轉化為行動。不只談「怎麼做」，更引導讀者思考「我們是誰、正在走向哪裡」。這是一本談敏捷的書，更是一份行動指南。我們邀請您一同成為「文化編織人」，在行動中形塑組織未來的修練之路。【專業推薦】沈慶堯 David Shen 緯創資通集團技術長栗永徽 鴻海研究院人工智慧研究所所長羅志鵬 博士 緯詠智能執行長邱珍逸 美商開頓公司 CEO陳牧道 Tim Chen 瑞嘉軟體科技 總經理施宇駿 Kid Shih 新加坡商昇新科技 總經理陳威廷 Wayne Chen 新加坡商眾志企管 總經理Joyce 梅家仁 達真國際教練學校創辦人、台灣第一位MCC 大師教練Connie 蔡梅萍 馨晤國際教練學院導師、NLP 高級導師林裕丞 Yves Lin（黑手阿一） 台灣敏捷協會創會理事長、新加坡商鈦坦科技戰略顧問、YVESLIN.com《黑手阿一的實戰報告》部落格作者

作者介紹

作者介紹 Hermes 張昀煒 敏捷總舵主 敏捷教練 組織發展顧問 社團法人台灣敏捷協會第二、三屆（2020 - 2024）理事長 「台灣敏捷大賞」創辦理事長 「行動影響力論壇」創辦理事長 「RSG Taipei」創辦理事長 「敏捷組織的行動原則」發起人與共同倡議人 「Be The CHANGe」倡議人 《台灣敏捷行動綱領 2025》 出品人

產品目錄

產品目錄 ▌單元一：敏捷組織的五項修練 1-1 覺知力（Awareness） 1-2 連結力（Rapport） 1-3 韌適力（Resilence and adaptability） 1-4 行動力（ACTion） 1-5 通靈力（Sensibility） 單元一總結：文化是你每天的行為 ▌單元二：五項修練的整合修練 2-1 通靈力 × 行動力：通靈的價值在行動 2-2 通靈力 × 連結力：智慧在網路中流動 2-3 覺知力 × 通靈力：勇士烤火的地方 2-4 通靈力 × 韌適力：擁抱「當下」的應變 2-5 行動力 × 連結力：同頻連結的本能流動 2-6 覺知力 × 連結力：「我們」 2-7 韌適力 × 連結力：潘多森林 2-8 行動力 × 韌適力：鏟子超人 2-9 覺知力 × 行動力：正射必中 2-10 覺知力 × 韌適力：放下的力量 單元二總結：編織文化的圖騰 ▌單元三：實踐與系統—ARRAS 生態系 3-1 非正式交流網路：步行者馬車輪酒吧 3-2 非正式交流實踐—One Cafe 3-3 RAPPORT：連結力的七個習慣 3-4 活根橋 3-5 完成一件事的兩個步驟 3-6 從孤島到群島 3-7 組織的生態系統意識 3-8 跨越心靈孤島 3-9 SHELF 迴圈—驅動組織學習演化 3-10 撞到月亮的樹 3-11 文化編織人的五色絲線 3-12 文化編織人的工具箱 單元三總結：成為文化的編織人 ▌單元四：敏捷組織的行動原則 4-1 「敏捷組織的行動原則」的緣起 4-2 敏捷組織的行動原則 4-3 培育以人為本的文化土壤 4-4 驅動價值的行動引擎 4-5 「敏捷組織的行動原則」的內在邏輯 4-6 敏捷組織的行動原則 vs 敏捷組織的五項修練 4-7 從原則到行動∼打造敏捷 DNA 單元四總結：習慣決定未來 ▌單元五：敏捷組織的生存策略 5-1 不要急！凡醞釀皆時間 5-2 愛！愛的影響力 5-3 交流！跨越優化陷阱 5-4 使獨特！ 1.2% 的差異 5-5 使心安！展現高創造力 單元五結語：生命就是敏捷組織的本質 ▌全書總結：編織一張未完成的 ARRAS 掛毯 ▌附錄：敏捷組織的行動原則 ▌附錄：成功產品與高效能敏捷團隊的科學化改善原則 ▌附錄：心理安全職場環境的原則

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : https://youtu.be/MifUhqP4etk

在高度變動與複雜交織的時代，許多組織導入了敏捷流程。然而，面對卡關與疲憊，我們發現「照表操課」之外，文化與人的素質才是組織持續演化的關鍵。

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