

超級決策者: AI時代的決策科學與實踐
Super Deciders: The Science and Practice of Making Decisions in Dynamic and Uncertain Times
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下一個決策,決定你的高度
內容簡介
下一個決策,決定你的高度
管理者每天都要面對「非此即彼」的決策難題。根據麥肯錫研究指出,管理者約有40%的時間花在做決策上,工作績效也與決策品質高度相關。決策能為組織奠定長遠優勢,不合時宜的決策則會帶來深遠不一的後果。
決策的重要性並不僅限於商業,如何做出正確的決策,是每個人都無法迴避的課題。世界充滿未知,人人都必須學習如何應對不確定性的挑戰。本書根據最新腦神經科學、心理學和管理學的研究,帶領你深入探討決策成功的關鍵因素。
本書特色:
• 顛覆傳統決策思維:擺脫「非此即彼」的二元偏差,探索無限可能的決策選項。
• 擁抱「實驗」與「學習」:透過「決策導航器」,將決策視為一場實驗,從錯誤中學習,不斷精進。
• 平衡「利用」與「探索」:在優化現有資源的同時,積極開創全新商機,提升組織的適應力和競爭力。
• 掌握決策的捷思法則:了解目標、資訊、時間、社會情境、個人傾向、技能與心理狀態如何影響決策。
• 提升團隊決策效能:強調團隊協作、批判性思維與數據解讀的重要性。
書中以真實感十足的虛擬故事,生動演繹決策導航器的應用。透過本書,你將能掌握在動態環境中做出高效決策的關鍵,成為真正的「超級決策者」。
|專業推薦|
李易諭(國立政治大學企業管理學系兼任副教授)
胡惠森(友崴超級運算股份有限公司董事長)
高義芳(輔仁大學企業管理系所副教授)
劉瑞隆(凌羣電腦股份有限公司總經理)
依姓氏筆畫排序
產品目錄
第一部分 理解決策背後需要考慮的未知性
第 1 章 如何做出精準預測
第 2 章 情境一:人事決策
第 3 章 探索潛在機會,從中找到最佳決策
第二部分 在未知中做出決策
第 4 章 情境二:戰略發展
第 5 章 列出選項的背景條件並進行驗證
第 6 章 情境三:企業成長
第 7 章 發想出更好的選項
第三部分 管理不確定性決策所產生的張力
第 8 章 情境四:實施計畫
第 9 章 推動組織改革
第四部分 成為超級決策者
第 10 章 情境五:在工作與生活之間取得平衡
第 11 章 提升決策能力
第 12 章 情境六:「不得不」做出的決定
第 13 章 做好「犯錯」的準備
第五部分 總結
第 14 章 故事的尾聲
第 15 章 全書回顧
第 1 章 如何做出精準預測
第 2 章 情境一:人事決策
第 3 章 探索潛在機會,從中找到最佳決策
第二部分 在未知中做出決策
第 4 章 情境二:戰略發展
第 5 章 列出選項的背景條件並進行驗證
第 6 章 情境三:企業成長
第 7 章 發想出更好的選項
第三部分 管理不確定性決策所產生的張力
第 8 章 情境四:實施計畫
第 9 章 推動組織改革
第四部分 成為超級決策者
第 10 章 情境五:在工作與生活之間取得平衡
第 11 章 提升決策能力
第 12 章 情境六:「不得不」做出的決定
第 13 章 做好「犯錯」的準備
第五部分 總結
第 14 章 故事的尾聲
第 15 章 全書回顧
作者介紹
克勞迪奧.費瑟(Claudio Feser)
麥肯錫公司(McKinsey & Company, Inc.)資深顧問,在他擔任管理顧問將近三十年期間內,領導過麥肯錫的希臘與瑞士分部、致力於推動麥肯錫的全球領導力開發業務,也曾任麥肯錫全球股東董事會成員。著有《大規模領導力:麥肯錫領導力聖經》(Leadership at Scale: Better Leadership, Better Results)等暢銷書。
丹妮拉.勞雷羅.馬丁內斯(Daniella Laureiro-Martinez )
畢業於義大利博科尼大學(Bocconi University)的戰略與創新管理學博士。在進入學術界前,她曾在拉丁美洲從事研究工作,專精於小型企業發展相關議題,同時也為企業與政府提供相關諮詢服務。
凱洛琳.弗朗根柏格(Karolin Frankenberger)
聖加侖大學的戰略管理與創新學系教授,同時也是該校科技、管理與法律進修學院的院長。在進入學術界之前,她曾在麥肯錫公司歷練七年,隨後將研究聚焦在企業轉型、生態友善、商業模式創新及循環經濟上,並屢次獲得國際獎項。
斯特法諾.布魯索尼(Stefano Brusoni)
畢業於英國薩塞克斯大學(University of Sussex),目前是蘇黎世聯邦理工學院(ETH Zurich)的科技與創新管理教授,同時也擔任該校終身學習部門的副校長。特別關注那些身處於穩定企業的領導者,會如何在商業利益與社會期望之間取得平衡。
顏敏竹
台灣彰化人,INFJ,大齡留學生,喜歡獨自走在街頭時讓思緒亂飛,喜歡在韓文慢歌與日常空隙裡練習呼吸。目前正在練習讓情緒自然發生,不急著明白、不急著變好,只要輕輕拾起一點對明天的好奇。
張家寧
台灣台南人,INFJ,喜歡看海浪、企鵝影片以及所有的諧音梗。目前是一個普通的上班族,等待至少周休三日的未來。
麥肯錫公司(McKinsey & Company, Inc.)資深顧問,在他擔任管理顧問將近三十年期間內,領導過麥肯錫的希臘與瑞士分部、致力於推動麥肯錫的全球領導力開發業務,也曾任麥肯錫全球股東董事會成員。著有《大規模領導力:麥肯錫領導力聖經》(Leadership at Scale: Better Leadership, Better Results)等暢銷書。
丹妮拉.勞雷羅.馬丁內斯(Daniella Laureiro-Martinez )
畢業於義大利博科尼大學(Bocconi University)的戰略與創新管理學博士。在進入學術界前,她曾在拉丁美洲從事研究工作,專精於小型企業發展相關議題,同時也為企業與政府提供相關諮詢服務。
凱洛琳.弗朗根柏格(Karolin Frankenberger)
聖加侖大學的戰略管理與創新學系教授,同時也是該校科技、管理與法律進修學院的院長。在進入學術界之前,她曾在麥肯錫公司歷練七年,隨後將研究聚焦在企業轉型、生態友善、商業模式創新及循環經濟上,並屢次獲得國際獎項。
斯特法諾.布魯索尼(Stefano Brusoni)
畢業於英國薩塞克斯大學(University of Sussex),目前是蘇黎世聯邦理工學院(ETH Zurich)的科技與創新管理教授,同時也擔任該校終身學習部門的副校長。特別關注那些身處於穩定企業的領導者,會如何在商業利益與社會期望之間取得平衡。
顏敏竹
台灣彰化人,INFJ,大齡留學生,喜歡獨自走在街頭時讓思緒亂飛,喜歡在韓文慢歌與日常空隙裡練習呼吸。目前正在練習讓情緒自然發生,不急著明白、不急著變好,只要輕輕拾起一點對明天的好奇。
張家寧
台灣台南人,INFJ,喜歡看海浪、企鵝影片以及所有的諧音梗。目前是一個普通的上班族,等待至少周休三日的未來。
規格
誠品貨碼 / 2682925484004
ISBN13 / 9786269854752
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786269854752
頁數 / 336
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 17X23X1.8CM
級別 / N:無
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