把喜歡的東西變成錢: 從無到有套現400億, 日本炒鞋天王的買賣之道

把喜歡的東西變成錢: 從無到有套現400億, 日本炒鞋天王的買賣之道

400億円のスニーカーショップを作った男

出版日期:
2025/04/21
79
360284
查詢門市庫存
日本最傳奇的球鞋炒賣大王,寫給所有想工作自由、渴望賺錢的人最真實的參考範本

內容簡介

將球鞋賣出史無前例的新高度,

單一店年營業額近30億日圓、

以400億出售公司規模,

從跳蚤市場擺攤,到全球潮牌Atmos ,

把原宿文化加速推向日本以外的全世界──

★一本重新定義商品價值、突破思考盲腸的業務邏輯之書

★向日本最傳奇的「炒鞋天王」學買賣之道:

掌握人脈、情報、速度,

抓到買與賣的價差,擴大套利空間,賺人生到第一桶金!

精彩內容

◆越難到手的東西,就能成為你賺錢的大殺器!

 做生意怎麼標的?

    富豪炒作名車與百達翡麗,有錢人買勞力士,百姓搶潮鞋。

    為什麼定價3000圓的球鞋能創造10倍的超定價?

 本明秀文是熱愛潮鞋文化的鞋頭(嚴格球鞋搜藏者),但他之前會花錢,更擅長把「喜歡的東西變成錢」,創造出「喜愛>賺錢>自由」的正向循環。他以「做的生意」為核心,結合精準的潮流敏感度、明確的掃貨策略、無人可比的供貨速度,他賣的不僅僅是鞋,而是把球鞋賣成瘋狂炒作的「貨幣」,打造成有強大對接力的文化——粉絲

 •時裝發售日每次都會造成瘋狂搶購,吸引人潮超過1公里;

 •連巨擘Nike也驚艷,破例邀請這家「小水貨商」合作獨家聯名款;

 •全球最大的球鞋選手Foot Locker看好品牌價值,最後以400億日圓收購。

 即使面臨稅務危機、健康崩盤、市場寒冬的各種難關,本明秀文仍以「越努力、越自由」的人生信念,一次次從谷底翻身,連零售店倒成一片的新冠疫情期間仍逆勢上揚,業績再復興高。


本書特色

不論 你:

R正在路上的創業家 R打算做小生意增加收入

R想精進商業敏感度 R苦思商品企圖靈感的讀者們

本明秀文的獨門心法能幫助理清思緒,找出擴大獲利空間的方法!

做生意,除了熱情與自律,還需要強大的情報力、執行力,

加上灑脫獨特的用人原則,他從三個層次闡述創業之道:

◆街頭挖寶:如何培養「聞出錢的味道」的商業敏銳度?

•電車觀察論:能步行不開車,從書店、步行、電車尋找靈感。

•人脈的價值:交流交流比網路資訊精準,捕捉無關緊要的對話與表情才是賺錢的關鍵!

•不迷信數字:現在賣不好,不代表未來賣不好,推測趨勢不能只看要么。

◆創造新價值:如何讓自己成為市場唯一、甩掉競爭者?

•正規灰階思考法:突破一級VS二級市場對立論,從遊擊隊到軍隊的翻身法。

•快,是最好的服務:如何減少客人等待的時間?有人申請報關要兩天,我只要兩小時!

•把節流當成收入:生意的命脈生存,省1元就是多賺1元!

◆抬高天花板:如何把賣「商品」變成賣「文化」?

•掌握意見領袖:誰先喊價誰就贏!靠媒體掌握市場的定價主導權。

•溫度帶來忠誠度:維持老派的實體購物體驗,用「同好會」黏住顧客。

•齋戒文化的真諦:不求強求,讓小眾優勢遍地開花。

專業推薦

《男子遊戲玩物誌》艾倫  

Youtuber便宜  

勘履者站長Sam

自由編輯人張翔

唯品風尚集團專輯人周品均 

郝聲音播客主持人郝旭烈

歐漾國際專欄人楊智斌 

鉑澈行銷顧問策略長、《看得見的思考》作者劉奕高效酉

台、日企業界+創意圈 感動感

 便宜:“這本書原來可以讓你拍腿大笑:生意可以這樣玩!”

 週品均:“不是在教你怎麼賣鞋,而是在告訴你:如何把商品變成信仰,讓市場心甘情願為它買單!”

 楊智斌:「不只是創業家的參考書,也是每個人的人生指引。」

 劉奕酉:「創業者、品牌經營者或希望擴大影響力的個人品牌及創作者,都能從書中找到實戰策略。」

 《男人遊戲玩物誌》:「擱置在如何賺錢,更探討了從產品、品牌、供應鏈乃至客戶關係等地位角度,建立起了難以被改造的護城河。是一部關於如何賺錢的商業指南,更是一部激勵人心的成長史詩。」

 日本鬼才創業家佐渡島庸平:「班明以親身經驗教我們如何培養卓越的銷售能力,以及創造文化的方法!」

 日本企業家石川涼:“光看序章就讓我熱淚盈眶。唯有努力的人們不斷向上攀爬的機會,這就是成功者背後的精采故事。”

















展開看更多

產品目錄

【推薦序】
 賣鞋賣到400億,他到底做對了什麼?/周品均
 太精采!商業鬼才的熱血生存指南/Cheap
 不只賣鞋,而是賣文化與影響力的品牌攻略/劉奕酉
 作者的風景,人生的指引/楊智斌
 怎麼在競爭激烈的市場中,把「熱愛」化為「生意」?/Men's Game玩物誌 Allen

【自序】我用400億日幣賣掉了我的公司!
【序章】創業前夕
o日本跳蚤市場的黃金時代
o擴展規模:把1 美金變成3000 日圓的生意
o二手服飾的藍海商機
o童年記憶裡的天花板
o從小就熱愛用實力決勝負
o人生導師,教會我什麼是真正的自由
o當籃球賽事的門票變成了獎學金
o從窮留學生變成售票黃牛
o價格是變動的,從價差套利賺現金
o上班族的價值:變成貿易流程達人
o要當一隻自由的雞,還是籠子裡的雞?
o嗅出商機,從跳蚤市場出發

【第1 章】發掘價值
──從2.7 坪小店起家,邁向14億業績之路

o第一桶金:家庭集資300 萬
o開店必備二寶:情報力和吉祥物店長
o正式成立千萬資本額的有限公司
o選品關鍵:不是我喜歡,而是顧客喜歡
o定價心理學:絕不能讓商品像「賣剩的」!
o壓成本、進獨家,打造不敗的體質
o培養毒辣眼光,必先知其歷史
o人脈的拓展,打造黃金組合
o高規格看待資訊戰,絕不放過細節
o掌握熱銷品的訊號,挖寶快狠準
o零售、批發並進,創5 億業績!
o成立3 年,營業額成長近三倍!

【第2 章】創造價值
──超越市場速度,成為原宿第一

o從海關到店頭,以極速供貨甩掉競爭者
o快,就是最好的服務
o用雜誌錨定價格:誰先喊價,誰就贏
o機動性掃貨,市場需求由我們創造!
oChapter 2號店誕生,創世界單店業績紀錄
o從綜藝、書店找靈感,飛台灣搶買手錶
o打開Nike 的大門:開創全新商業模式
oatmos 的誕生與路線調整
o世界首次!與Nike 合作Air Force 1 訂製款
o饒舌文化助攻,讓動物系列起死回生
o從市場暢銷元素,提煉「新鮮的親切感」
o全球尋寶:以稀有品鞏固競爭優勢
o每省下一分錢,就多賺一分錢
o用人哲學:來者不拒,去者不留
o身處人生谷底時,弟弟在夢裡出現了!
o在爭議聲中進軍紐約哈林!
o被生病的母親責罵:「你在浪費人生!」
o在球鞋寒冬中尋找破口:前進新宿

【第3 章】把原宿球鞋文化推向全球
──賣的不是鞋,是文化商品

o 賺錢的第六感:從賣不掉到爆賣
o 因應消費族群質變,強攻社群
o 世界變小,平行輸入的時代結束了
o 豪賭的背後──一槍定生死的眼力
o 打造「裏文化」經濟學
o 顧客的面貌決定賣店的風格
o 和黃牛鬥智,激發新商品的靈感
o 電子商務的各種挑戰
o 海外知名度狂升,外國觀光客爆買!

【第4 章】當球鞋成為貨幣
──泡沫化、新冠疫情,然後以400億賣掉公司

o 沒什麼天賦的我,越努力越自由
o 保持彈性,能賺錢的文化是雙向共榮
o 球鞋會「泡沫」還是變成「貨幣」呢?
o 從低潮脫穎而出的王者 Nike
o 創造消費熱情,老派的購物方式更可貴
o 即便沒有賺到錢,也創造文化交流的天地
o 不把小眾變大眾,而是讓同溫層遍地開花
o 如何將韓國 1 號店打造成搖錢樹
o 女性市場:最後的新天地
o 在疫情的逆境中提升業績
o 不能被統計數字牽著走
o「用 400 億賣掉atmos」的幕後
o 商業與自由

作者介紹

本明秀文(??????????)

1968年出生於日本香川縣。他創辦了株式?社????????????????(Text Trading Company),早期經營原宿街頭的代表性球鞋小店「CHAPTER」,平行輸入沒有在日本上市的稀有球鞋,獲得成功後又與Nike等巨頭品牌合作推出大型聯名企劃,創立聞名全球、在亞洲與歐美皆有設點的球鞋店「atmos(????)」。2021年,本明秀文以3.6億美元(約400億日圓)將公司賣給美國最大球鞋零售商Foot Locker,他當時則擔任Foot Locker Atmos Japan聯合公司的CEO兼創意總監(Chief Creative Officer),持續負責atmos等品牌的經營。

規格

誠品貨碼 / 2682877177009
ISBN13 / 9786269891269
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786269891269
頁數 / 200
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21*14.8*1.5
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送