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「吸睛」講師曾培祐最新著作,帶你啟動思考馬達,思考致勝!
內容簡介
讀了很多書卻總是抓不到重點?
搞定工作管理、目標規畫或親子關係,
好好想就對了!
我們人生中總是需要不斷地做決定,面對這樣的時刻通常會說「讓我想一想……」,但我們其實可能不知道自己究竟在想什麼,甚至愈想愈煩躁,最後草率做出決定。
其實,只要啟動思考馬達四步驟,許多困惑難解、挫折不安的情緒或問題便能獲得解方,讓困境撥雲見日,四步驟包括:
提問→搜尋→結論→輸出
本書透過淺白的說明和豐富的實例,拆解思考馬達每個步驟的細節;同時找到無法啟動思考馬達的原因,帶領你有效移除、順利運轉;最後將這套方法實際運用在生活和工作中,並且引導身邊的重要他人也啟動思考馬達,一同做出重要決定,優化人生。
你的人生是否經常卡關?工作總是不盡人意?學會這套思考方法, 你會發現生活變得更美好、工作更順利!
產品目錄
推薦文 活著的每一天都在思考/胡展誥
推薦文 用思考再造大腦迴路,創建新生活/李儀婷
推薦文 思考,是讓自己與他人幸福/江宏志
推薦文 思考力需要刻意練習/宋怡慧
推薦文 啟動思考,掌握致勝關鍵/趙胤丞
推薦文 學會思考,更有處理危機的餘裕/蔡淇華
推薦文 內建大腦的AI能力/鄭俊德
前言 思考,讓生活更美好 18
第一部 開始思考──轉動吧,大腦!
第1章 啟動你的思考馬達
1-1 思考馬達四步驟模型
1-2提問就像手電筒
1-3啟動思考馬達的情境舉例
第2章 拆解思考馬達
2-1 提問的時機
2-2搜尋的方向
2-3 結論的形式
2-4 輸出的類型
第3章 優化思考馬達
3-1 提問的三個方向
3-2 整理資訊的四種方式
3-3檢查的兩個步驟
3-4 連結的四種線索 89
第二部 停止思考──為什麼思考馬達不運轉?
第4章 「情緒」的影響
4-1 為什麼情緒會讓思考馬達停止?
4-2 如何快速安撫情緒?
4-3如何不引發他人情緒起伏?
第5章 給一個「時間」
5-1沒有時間才會停止思考馬達
5-2在生活中找出時間啟動思考馬達
5-3 別讓大腦分心
第6章 情緒+時間的加乘效果
6-1 讓思考落實在每一天
6-2 覺察情緒波動的原因
6-3 時間沒有不見,只是被浪費掉
第三部 應用與延伸──讓思考馬達成為重要習慣
第7章 在工作中啟動思考馬達
7-1 展現努力的每週工作彙報
7-2精準有效地向客戶介紹產品
7-3向主管提升職加薪的關鍵準備
第8章 引導重要他人啟動思考馬達
8-1 引導他人啟動思考馬達的四大原則
8-2 鎖定日常生活中密集互動的角色
8-3 勾勒日常生活啟動思考馬達的情境
附錄 啟動思考馬達的重點整理
附錄1 重點彙整
附錄2 思考馬達流程圖及運用指南
附錄3 參考書籍
推薦文 用思考再造大腦迴路,創建新生活/李儀婷
推薦文 思考,是讓自己與他人幸福/江宏志
推薦文 思考力需要刻意練習/宋怡慧
推薦文 啟動思考,掌握致勝關鍵/趙胤丞
推薦文 學會思考,更有處理危機的餘裕/蔡淇華
推薦文 內建大腦的AI能力/鄭俊德
前言 思考,讓生活更美好 18
第一部 開始思考──轉動吧,大腦!
第1章 啟動你的思考馬達
1-1 思考馬達四步驟模型
1-2提問就像手電筒
1-3啟動思考馬達的情境舉例
第2章 拆解思考馬達
2-1 提問的時機
2-2搜尋的方向
2-3 結論的形式
2-4 輸出的類型
第3章 優化思考馬達
3-1 提問的三個方向
3-2 整理資訊的四種方式
3-3檢查的兩個步驟
3-4 連結的四種線索 89
第二部 停止思考──為什麼思考馬達不運轉?
第4章 「情緒」的影響
4-1 為什麼情緒會讓思考馬達停止?
4-2 如何快速安撫情緒?
4-3如何不引發他人情緒起伏?
第5章 給一個「時間」
5-1沒有時間才會停止思考馬達
5-2在生活中找出時間啟動思考馬達
5-3 別讓大腦分心
第6章 情緒+時間的加乘效果
6-1 讓思考落實在每一天
6-2 覺察情緒波動的原因
6-3 時間沒有不見,只是被浪費掉
第三部 應用與延伸──讓思考馬達成為重要習慣
第7章 在工作中啟動思考馬達
7-1 展現努力的每週工作彙報
7-2精準有效地向客戶介紹產品
7-3向主管提升職加薪的關鍵準備
第8章 引導重要他人啟動思考馬達
8-1 引導他人啟動思考馬達的四大原則
8-2 鎖定日常生活中密集互動的角色
8-3 勾勒日常生活啟動思考馬達的情境
附錄 啟動思考馬達的重點整理
附錄1 重點彙整
附錄2 思考馬達流程圖及運用指南
附錄3 參考書籍
作者介紹
曾培祐
喜歡演講、熱鬧和閱讀的說故事達人,師大歷史系、師大公民教育與活動領導研究所畢業。
從小住在屏東鄉下,讀書時因為歷史老師的讚美,建立了他的自信,並開啟他對歷史的興趣。高中就讀屏東高中,參加校內大小說故事比賽,因為太愛說故事,後來讀了師大歷史系。就讀研究所時,因有必修的服務學習課程,於是到荒野保護協會實習,在當志工的六、七年中,他通過了各種推廣講師課程考試,這也開始了他到處演講的新人生。
現為專業講師,擅長「吸睛教學」與「有感表達」,受邀在科技業、製造業、服務業、保險業、醫療業、教育界、餐飲業進行授課,每年授課時數超過五百小時。著有《極度吸睛》、《表達吸睛》。
經歷:
● 培果工作室首席講師
● 中華康輔協會資深講師
● 中華民國荒野保護協會資深講師
● 中國「我是好講師」百強講師群講師
● 中國「我是好講師」比賽最佳演繹獎得主
FB粉絲團:注意力設計師-曾培祐
Podcast:培祐記上一筆
IG:@peiyu.one
喜歡演講、熱鬧和閱讀的說故事達人,師大歷史系、師大公民教育與活動領導研究所畢業。
從小住在屏東鄉下,讀書時因為歷史老師的讚美,建立了他的自信,並開啟他對歷史的興趣。高中就讀屏東高中,參加校內大小說故事比賽,因為太愛說故事,後來讀了師大歷史系。就讀研究所時,因有必修的服務學習課程,於是到荒野保護協會實習,在當志工的六、七年中,他通過了各種推廣講師課程考試,這也開始了他到處演講的新人生。
現為專業講師,擅長「吸睛教學」與「有感表達」,受邀在科技業、製造業、服務業、保險業、醫療業、教育界、餐飲業進行授課,每年授課時數超過五百小時。著有《極度吸睛》、《表達吸睛》。
經歷:
● 培果工作室首席講師
● 中華康輔協會資深講師
● 中華民國荒野保護協會資深講師
● 中國「我是好講師」百強講師群講師
● 中國「我是好講師」比賽最佳演繹獎得主
FB粉絲團:注意力設計師-曾培祐
Podcast:培祐記上一筆
IG:@peiyu.one
各界推薦
★★聰明推薦★★
瓦基|「閱讀前哨站」站長
江宏志|「無憂花學堂」創辦人
宋怡慧|新北市丹鳳高中圖書館主任
李儀婷|親子溝通專家
周震宇|聲音訓練專家
林育聖|「文案的美」負責人
胡展誥|諮商心理師
趙胤丞|企管講師、顧問、作家
歐陽立中|「Life不下課」主持人
蔡淇華|臺中市立惠文高中圖書館主任
鄭俊德|閱讀人社群主編
讀著《思考馬達》時,好幾次拍案叫絕。為什麼大學教育……沒有這樣的學分可以修習?
──江宏志|「無憂花學堂」創辦人
思考力是日積月累的刻意練習,也是AI時代無法被取代的關鍵能力。
──宋怡慧|新北市丹鳳高中圖書館主任
有了這本書,是時候打響我們的馬達,啟動我們的思考,創建新的腦神經迴路,打造新生活。
──李儀婷|親子溝通專家
翻開這本書,就像是聘請一位鍛鍊思考的教練隨身在側。
──胡展誥|諮商心理師
讀完這本書,你將理解到思考的力量,如何為你的生活帶來全新視角。
──趙胤丞|企管講師、顧問、作家
如果說我這十年創造了點成績,祕訣真的都在《思考馬達》這本書中!
──蔡淇華|臺中市立惠文高中圖書館主任
《思考馬達》讓我們學會把AI的能力,內建到大腦中。
──鄭俊德|閱讀人社群主編
瓦基|「閱讀前哨站」站長
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讀著《思考馬達》時,好幾次拍案叫絕。為什麼大學教育……沒有這樣的學分可以修習?
──江宏志|「無憂花學堂」創辦人
思考力是日積月累的刻意練習,也是AI時代無法被取代的關鍵能力。
──宋怡慧|新北市丹鳳高中圖書館主任
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翻開這本書,就像是聘請一位鍛鍊思考的教練隨身在側。
──胡展誥|諮商心理師
讀完這本書,你將理解到思考的力量,如何為你的生活帶來全新視角。
──趙胤丞|企管講師、顧問、作家
如果說我這十年創造了點成績,祕訣真的都在《思考馬達》這本書中!
──蔡淇華|臺中市立惠文高中圖書館主任
《思考馬達》讓我們學會把AI的能力,內建到大腦中。
──鄭俊德|閱讀人社群主編
規格
誠品貨碼 / 2682394537003
ISBN13 / 9786263611559
ISBN10 /
EAN貨碼 / 9786263611559
頁數 / 232
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21/14.8/1.7cm
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:
- 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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