





用心的草率: 看似不認真的英式精準, 卻是成熟的做事智慧
イギリス人の、割り切ってシンプルな働き方短く働くのに、なぜか成果を出せる人たち
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280221
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內容簡介
◎英國主辦奧運,觀眾席居然只用臨時支架構成,這是草率還是聰明?
奧運結束後不留蚊子館,所有場館融入都市計畫,全世界只有英國人能辦到。
◎為什麼被公司解雇了,英國人會視為生涯的勳章?
◎英國人的好服務,是堅持請奧客出去!
◎英國人工時比日本短很多,人均收入卻比日本高,
他們堅持合理的付出:「程度剛剛好」的努力,其中蘊含什麼做事竅門?
英國,這個已開發的「成熟國家」,常讓人覺得沒什麼飛躍的發展,天氣差……。
但本書作者山嵜一也深耕英國建築界12年,曾任倫敦奧運特聘建築師,
12年來,他從熬夜加班以示認真,變成夏季日照長就請假,冬天大雪就停班待在家;
結果,工作效率不僅沒有減退,反而得到更多從容、氣定神閒的餘裕,
作者於是體會出,這種看似不認真的英式精準,卻是成熟的做事智慧。
◎精準的工作態度——做到「這樣就好」:
●國定假日很少,所以休假絕不手軟,為了準時休假,大家會發狠!
英國人能面不改色的一次休三週的有薪假,但休假之前他們會化作拚命三郎,
拚死命把工作處理、交辦完。而全公司的人都願意為了同事的休假全力配合
──因為輪到自己休長假時,也需要同事分攤工作。
●天氣惡劣,上不上班?不用問老闆,自我負責:
英式職場相信員工會自我判斷、自我負責。
一台筆記型電腦,一杯咖啡,在家優雅開工、線上開會,
只要工作準時完成,沒人管你在哪裡完成。
◎紳士的溝通方式——嘴角、目光、喬、巡。
●內向不善社交?跟英國警察學這招:
在辦公室擦身而過,反應不及也沒關係,嘴角先上揚。
學學英國警察,他們在值勤時會特地跑去小餐館用餐、買外帶咖啡,融入人群,
店裡頭遇到民眾,一定與對方目光交會、微笑,警察執勤竟能讓人覺得好親近。
●看似毫無意義的問候,其實能建立交情:
一句看似沒什麼意義的「你好嗎?」最能展現關心,開啟閒聊契機,
更是培養團隊默契的關鍵句。
●有禮冷漠?錯,英國人超會「喬事情」:
怎麼拜託,遠比拜託什麼更重要,你知道英國高手喬事情之前下什麼功夫嗎?
其次,英國人非常能理解,面對面討論這招有多好用,絕不用電子郵件簡單處理,
對方就算覺得:真拿你沒辦法。結果還是被你收服。
◎泰然自若的活著,叫成熟:
●懂得享受不方便,這叫成熟。
倫敦的特產:地鐵罷工。英國通勤族不叫苦連天,而是帶著「悟道」的表情、
彼此噓寒問暖的進辦公室。
●規定很嚴,但溝通了就給彈性空間:
在英國,只要充分表達自己的想法,開口要求,就能多得到一點空間。
連和銀行打交道,所需文件都可以溝通出雙重標準!
◎「有所不為」的聰明,顯得個性
●破衣舊鞋?英國人買什麼犒賞自己?
穿的衣服有洞、騎的單車鐵鍊生鏽,因為錢要花在品味生活。
英國人看美術展像逛街,買藝術品像買鞋,比起打扮、掛上一幅畫心靈更充足。
英國人怎麼定義工作?他們不過度追求成長,而是在工作過程中追尋其他價值。
所以他們重目標、逆向思考、刪除不必要,並享受過程。
英國人的彈性,是為了追求更大的效率。
奧運結束後不留蚊子館,所有場館融入都市計畫,全世界只有英國人能辦到。
◎為什麼被公司解雇了,英國人會視為生涯的勳章?
◎英國人的好服務,是堅持請奧客出去!
◎英國人工時比日本短很多,人均收入卻比日本高,
他們堅持合理的付出:「程度剛剛好」的努力,其中蘊含什麼做事竅門?
英國,這個已開發的「成熟國家」,常讓人覺得沒什麼飛躍的發展,天氣差……。
但本書作者山嵜一也深耕英國建築界12年,曾任倫敦奧運特聘建築師,
12年來,他從熬夜加班以示認真,變成夏季日照長就請假,冬天大雪就停班待在家;
結果,工作效率不僅沒有減退,反而得到更多從容、氣定神閒的餘裕,
作者於是體會出,這種看似不認真的英式精準,卻是成熟的做事智慧。
◎精準的工作態度——做到「這樣就好」:
●國定假日很少,所以休假絕不手軟,為了準時休假,大家會發狠!
英國人能面不改色的一次休三週的有薪假,但休假之前他們會化作拚命三郎,
拚死命把工作處理、交辦完。而全公司的人都願意為了同事的休假全力配合
──因為輪到自己休長假時,也需要同事分攤工作。
●天氣惡劣,上不上班?不用問老闆,自我負責:
英式職場相信員工會自我判斷、自我負責。
一台筆記型電腦,一杯咖啡,在家優雅開工、線上開會,
只要工作準時完成,沒人管你在哪裡完成。
◎紳士的溝通方式——嘴角、目光、喬、巡。
●內向不善社交?跟英國警察學這招:
在辦公室擦身而過,反應不及也沒關係,嘴角先上揚。
學學英國警察,他們在值勤時會特地跑去小餐館用餐、買外帶咖啡,融入人群,
店裡頭遇到民眾,一定與對方目光交會、微笑,警察執勤竟能讓人覺得好親近。
●看似毫無意義的問候,其實能建立交情:
一句看似沒什麼意義的「你好嗎?」最能展現關心,開啟閒聊契機,
更是培養團隊默契的關鍵句。
●有禮冷漠?錯,英國人超會「喬事情」:
怎麼拜託,遠比拜託什麼更重要,你知道英國高手喬事情之前下什麼功夫嗎?
其次,英國人非常能理解,面對面討論這招有多好用,絕不用電子郵件簡單處理,
對方就算覺得:真拿你沒辦法。結果還是被你收服。
◎泰然自若的活著,叫成熟:
●懂得享受不方便,這叫成熟。
倫敦的特產:地鐵罷工。英國通勤族不叫苦連天,而是帶著「悟道」的表情、
彼此噓寒問暖的進辦公室。
●規定很嚴,但溝通了就給彈性空間:
在英國,只要充分表達自己的想法,開口要求,就能多得到一點空間。
連和銀行打交道,所需文件都可以溝通出雙重標準!
◎「有所不為」的聰明,顯得個性
●破衣舊鞋?英國人買什麼犒賞自己?
穿的衣服有洞、騎的單車鐵鍊生鏽,因為錢要花在品味生活。
英國人看美術展像逛街,買藝術品像買鞋,比起打扮、掛上一幅畫心靈更充足。
英國人怎麼定義工作?他們不過度追求成長,而是在工作過程中追尋其他價值。
所以他們重目標、逆向思考、刪除不必要,並享受過程。
英國人的彈性,是為了追求更大的效率。
產品目錄
推薦序一 英國人的彈性,是為了追求更大的效率
推薦序二 學學英國人這樣想、那樣做
前言 不太認真的英式精準,成熟的做事智慧
第一章 精準的工作態度——「這樣就好」
1.奧運後不留蚊子館:不做不必要的事
2.天氣惡劣,上不上班?自我負責
3.付錢就是大爺?好服務得拒絕奧客
3.國定假日很少:為了準時休假,發狠啦
4.聖誕節別去英國:他們連病假都提早安排了
5.你想彈性上下班,就別要求人家假日服務
第二章 紳士的溝通方式——嘴角、目光、喬、巡
1.內向不善社交?跟英國警察學這招
2.毫無意義的問候,能建立交情
3.哪裡是公司的情報交換所?
4.年輕人請陌生老人喝一杯:受教了
5.有禮冷漠?錯,英國人超會「喬」事情
6.從「巡」看出本性:請客與被請客
第三章 工作表現日不落,英式生活這情調
1.合理的付出:「程度剛剛好」的努力
2.伺機表現:你不為人知的一面
3被解雇是一種勳章:當成笑話講
4開門的鑰匙人:工作時間留白,面對自己
5公司必留避難所:給上班一點喘息
6英式的生活情調:懂「留白」
第四章 泰然自若的活著,叫成熟
1懂得享受不方便,這叫成熟
2路上沒車,慢慢的闖紅燈吧
3規定很嚴,但溝通了就給彈性空間
4英式幽默:我的梗,夠聰明就懂
5天氣糟糕、食物難吃的享受
6英國女孩好難追:男女平等但女士優先
第五章 「有所不為」的聰明,顯得個性
1奧運寒酸?英國人「不為」,而非不能
2嬉戲和發呆的藝術館,造就人文素養
3破衣舊鞋:英國人買什麼犒賞自己?
4讀什麼?穿什麼?有型與率性
5日本人在倫敦被問路:合群不該成了壓力
6預測未的最好方法,就是去創造它——談永續
後記 從容、氣定神閒的餘裕
推薦序二 學學英國人這樣想、那樣做
前言 不太認真的英式精準,成熟的做事智慧
第一章 精準的工作態度——「這樣就好」
1.奧運後不留蚊子館:不做不必要的事
2.天氣惡劣,上不上班?自我負責
3.付錢就是大爺?好服務得拒絕奧客
3.國定假日很少:為了準時休假,發狠啦
4.聖誕節別去英國:他們連病假都提早安排了
5.你想彈性上下班,就別要求人家假日服務
第二章 紳士的溝通方式——嘴角、目光、喬、巡
1.內向不善社交?跟英國警察學這招
2.毫無意義的問候,能建立交情
3.哪裡是公司的情報交換所?
4.年輕人請陌生老人喝一杯:受教了
5.有禮冷漠?錯,英國人超會「喬」事情
6.從「巡」看出本性:請客與被請客
第三章 工作表現日不落,英式生活這情調
1.合理的付出:「程度剛剛好」的努力
2.伺機表現:你不為人知的一面
3被解雇是一種勳章:當成笑話講
4開門的鑰匙人:工作時間留白,面對自己
5公司必留避難所:給上班一點喘息
6英式的生活情調:懂「留白」
第四章 泰然自若的活著,叫成熟
1懂得享受不方便,這叫成熟
2路上沒車,慢慢的闖紅燈吧
3規定很嚴,但溝通了就給彈性空間
4英式幽默:我的梗,夠聰明就懂
5天氣糟糕、食物難吃的享受
6英國女孩好難追:男女平等但女士優先
第五章 「有所不為」的聰明,顯得個性
1奧運寒酸?英國人「不為」,而非不能
2嬉戲和發呆的藝術館,造就人文素養
3破衣舊鞋:英國人買什麼犒賞自己?
4讀什麼?穿什麼?有型與率性
5日本人在倫敦被問路:合群不該成了壓力
6預測未的最好方法,就是去創造它——談永續
後記 從容、氣定神閒的餘裕
作者介紹
■作者簡介
山嵜一也
一級建築士。山嵜一也建築設計事務所代表。
1974年生於日本東京都。芝浦工業大學研究所肄業。後於2001年隻身赴英,以觀光簽證的身分應徵當地五百家以上的公司,被其中59家直接謝絕面試,就此展開在英國的建築生涯。任職於Hakes Associates時,以遊客中心的設計入選RIBA獎。之後轉任Allies & Morrison公司,負責歐洲最大地鐵轉乘站──國王十字聖潘克拉斯站的設計現場監察。其後負責製作倫敦奧運整體規畫模型、參與後奧運主要計畫架構、格林威治馬術競技場的現場監督工程。
Twitter:@yamazakikazuya
■譯者簡介
林佑純
淡江大學應用日語系畢業,曾在日商企業擔任祕書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。
譯有《管理你的慌張:「慌」能激發鬥志,也會壞事,所以要管理,這是經醫學證實有用的臨場絕招》、《人才或廢柴,主管如何一句話聽出來》(以上皆為大是文化出版)。
規格
誠品貨碼 / 2681433887000
ISBN13 / 9789869413985
ISBN10 / 9869413986
EAN貨碼 / 9789869413985
頁數 / 224
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.2CM
級別 / N:無
退貨說明
退貨須知:
- 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
- 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。
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- 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
- 報紙、期刊或雜誌。
- 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
- 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
- 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
- 國際航空客運服務。
若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:
- 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
- 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
- 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
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