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解放你的領導力: 讓團隊脫胎換骨的逆勢法則

Great Leaders Have No Rules: Contrarian Leadership Principles to Transform Your Team and Business

者:
社:
期:
2021/03/28
79
360284
偉大的領導者,不是與生俱來的天賦,
而是他創造出自己的指導方針和原則,並且擁有敏捷和開放的思維,
本書將幫助你重新思考團隊的領導和管理,讓你成為忠於自我的優秀領導人!

內容簡介

丟掉你過去學到有關領導的一切!

還在遵循傳統領導方式、老派的管理建議?
變革年代,該是揮別老派領導教條的時候了
優秀的領導力是動態的,它能適應大環境的衝擊,
你不需要死命遵守教條,更不用立下複雜的規定,
找出並落實你的個人原則,你也能成為傑出的領導人!

你過去知道領導的一切,幾乎都是錯的!
優秀的領導人,要深具魅力和威嚴、態度開明而且對每個人一視同仁……
如果你也這樣想,本書將徹底顛覆你的想法

十大逆勢領導要點,讓你重新認識領導力

‧停止開門政策
敞開辦公室大門,歡迎任何人隨時進門與主管討論,被視為領導者開明的象徵。但是卻會讓部屬失去自我成長的機會,甚至摧毀彼此的信任,更會讓身為主管的你工作效率低落,事情永遠做不完。

‧不設規定
公司裡雞毛蒜皮的規定常常讓你感到厭世?繁複的規定起源於防範少數人犯錯,卻降低多數人的信任並且帶來多餘的麻煩。相較之下,Netflix公司沒有規定,因為他們只選擇對的工作夥伴!

‧不需要讓每個人都喜歡你
想當個人見人愛的主管?放棄這樣的念頭吧!你可以關心部屬,對他們友善,但不用強求當他們的朋友,因為朋友相處的本質跟上司下屬的關係不一樣,那只會把工作給搞砸。

逆勢法則,解放你的領導力
無情的科技變革、全年無休的溝通型態,價值觀迥異的年輕世代……
逆勢領導的要點不是要你全盤接受,而是要幫助你思考,讓你從領導的框架侷限中掙脫,發展屬於自己的領導模式

偉大的的領導者,不是與生俱來的天賦,
而是他創造出自己的指導方針和原則,並且擁有敏捷和開放的思維,
本書將幫助你重新思考團隊的領導和管理,讓你成為忠於自我的優秀領導人!

產品目錄

推薦言
作者序
第一章 終止開門政策
第二章 關閉智慧型手機
第三章 不設規定
第四章 不需要讓每個人都喜歡你
第五章 用愛領導
第六章 排滿行事曆
第七章 偏心
第八章 揭露一切(甚至薪資)
第九章 展現弱點
第十章 領導力不是一種選擇
結論
學習資源
關於LEADx
致謝

作者介紹

凱文‧克魯斯(Kevin Kruse)

LEADx(leadx.org)和LEADx學院(LEADx Academy)的創始人兼總裁,前者是全球第一個有關領導力發展的對話學習平臺,後者是免費的線上教育平臺,也是一家為一百九十二個國家的人提供領導力訓練的公司。
凱文還是Podcast〈LEADx領導力〉(LEADx Leadership)的節目主持人,該節目迄今已有超過一百萬人次下載收聽;他更是《紐約時報》的暢銷作家,曾經出版《高效15法則:谷歌、蘋果都在用的深度工作法》(15 Secrets Successful People Know About Time Management)和《員工敬業度2.0:如何激勵團隊表現優異》(Employee Engagement 2.0: How to Motivate Your Team for High Performance)等六本書。美國《富比士》(Forbes)、《快公司》(Fast Company)科技產業權威雜誌、《紐約時報》和福斯新聞網(Fox News)都曾報導過他的工作。
凱文對於領導力、產能和企業家精神的見解,使他頻頻受到《財富》雜誌五百大公司(Fortune 500)的行政主管、美國海軍陸戰隊軍官、非營利機構負責人,甚至是美國國會議員的邀約,而前往發表演說。他的個人使命,就是要在接下來的十年鼓舞一億名的國際領導者。凱文沒在寫作、演說或領導時,則是在費城當起阿曼達、娜塔莉和歐文的老爸,努力地生活著。
凱文‧克魯斯誠摯邀請讀者透過以下方式與他聯繫:
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LinkedIn:www.linkedin.com/in/kevinkruse67/
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侯嘉珏

英國新堡大學筆譯所畢。
任職於中央政府多年,專責中英迻譯,現為專職譯者,譯有《檔案:一部個人史》、《美好人生的風險智慧:九個聰明冒險家教你如何在不確定中變勇敢》、《把人生變動詞:用行為改寫你的生命故事》等書。

規格

誠品貨碼 / 2681993035002
ISBN13 / 9789578567900
ISBN10 / 9578567901
EAN貨碼 / 9789578567900
頁數 / 296
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 21X14.8X1.9CM
級別 / N:無

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