分裂的全球

分裂的全球

Divided Nations: Why Global Governance Is Failing, and What We Can Do about It

出版日期:
2014/11/03
79
300237
查詢門市庫存

內容簡介

我們站在一個十字路口,是要反全球化,還是再全球化?

「人們若是想了解全球化呈現的各種矛盾,高登的書正是『必讀之作』。」──帕斯卡爾•拉米(Pascal Lamy),世界貿易組織(WTO)祕書長

在過去的三十年中:
˙世界經濟因全球化而大幅成長,但也造成了嚴重的貧富不均,引起社會動盪。
˙全球化推動了「阿拉伯之春」的民主革命,卻也為阿拉伯地區帶來更大的混亂。
˙全球化消除了金融的國界藩籬,造成資本的空前繁榮,但美國的雷曼兄弟事件,卻也讓遠在兩萬公里外的你我荷包大幅縮水。

全球化推動了世界的進步發展,但也製造了許多難以解決的問題,所以「反全球化」的支持者大幅增加。
但反全球化真的可能嗎?我們是不是願意放棄全球化帶來的高經濟成長?我們是不是願意放棄全球化帶來國際資訊與科技共享的好處?
如何面對這些挑戰?如何重建岌岌可危的國際社會?如何形成新的世界規範?這是當前世界無法迴避的新課題。

「反全球化」 能解決問題嗎?
還是我們必須「再全球化」,重建「全球治理」的機制,才能面對危機?
一直站在世界國家決策和國際決策高層的前世界銀行副總裁,
告訴你他對世界運作的看法。

這是讓你了解國際組織是如何運作的第一本書
˙國際秩序是如何形成的?
˙如何透過國際合作,解決跨國境的問題?
˙有哪些決定和運作方式影響我們的生活?
˙當前有哪些重要的問題,急需透過「全球治理」機制加以解決?

聯合國在全球化的過程當中,已逐漸失去國際秩序的領導地位,
新的世界秩序正朝向多元化發展,身為世界公民之一的台灣,
如何在新秩序的形成過程中,找到自己最適合的角色?


【名家推薦】
「如同高登指出的,當全球政治陷入僵局時,我們比以往任何時候都需要更高度的國際合作──和支持這種合作的機構──以因應各種問題,包括經濟失衡、個別國家無法自行克服的環境。高登說明為何這一點勢在必行,以及可以做到的方法。他樂觀認為,國際社會將會覺醒,並及時亡羊補牢,我們必須期望他的看法沒錯,畢竟,如同有句名言說,『如今已別無選擇』。」
──彭定康(Chris Patten)爵士,牛津大學校監(Chancellor)
「高登以現代風格說明國際治理的棘手問題,並針對解決方式提出一些明智的建議。」
──馬克・馬洛赫・布朗(Mark Malloch-Brwon)爵士,前聯合國副祕書長
「高登一直待在國家決策和國際決策的高層,那是非常混亂的地方。但是他清楚且令人信服地指出,跨國合作能力是讓國家經濟穩定和成長的關鍵,也是保護環境和減少氣候變遷重大風險的關鍵。要進行必要的合作並不容易,但高登提出明確的原則,並勾勒出實際的合作可能性。全世界都應該傾聽他的說法。」
──尼可拉斯.斯特恩爵士(Lord Nicholas Stern),倫敦政治經濟學院(LSE)經濟學教授
「人們若想要了解全球化呈現的各種矛盾,高登的書正是『必讀之作』。全球化對人類而言是兩面刃,這是善的力量,但若未妥善運用,就會成為威脅的力量。對於想要找出方法確保全球化適用於所有人的讀者,我高度推薦本書。」
──帕斯卡爾.拉米(Pascal Lamy),世界貿易組織(WTO)祕書長
「高登所說的完全正確,現在可能是有史以來最好的世紀,但也有可能是最糟的世紀。當我們堅定地縮進一個地球村時,最大的挑戰在於,我們如何控管地球村的治理。高登提供了極為清醒的分析,也提供了實際實用的解決方案。這是一本必讀之作。」
──馬凱碩(Kishore Mahbubani),新加坡國立大學李光耀公共政策學院院長
展開看更多

產品目錄

第1章 新的全球治理挑戰
無濟於事的舉動
從郵政和航空學習
本書大綱
全球治理面臨的新挑戰
金融
流行病
網路安全
變動中的人口遷移風貌
氣候變遷
21世紀的全球問題

第2章 調和全球、全國與地方利益
當地方與全球相衝突時
地方法規
合則立,分則豫
不一致的誘因
我們可以合作嗎?
政治事實
協調人口遷移
透明度和搭便車
正當性和功效
現有的機構
變動中的使命
在問題升高時出面干預
治理風氣
網路安全中心?
全球醫師:WHO
區域參與者
全球協定的墊腳石或障礙?
國家的持續性角色

第3章 重新思考改革:國家、網絡和知識
改革的報酬
沒有商量餘地
重新想像世界:搜尋新的創意方式

第4章 一的力量:個人的角色
軟體背後的硬體
天才解放
科技的可能性
數位民主
轉移中的權力:阿拉伯之春
天災和數位時代
反面
網路身分
全球問題,個人解決方案
從軟性宣傳活動到硬性宣傳活動
虛擬破壞
好網絡與壞網絡
一的力量

第5章 有何對策?
往後何去何從?
全球化危機
協調和搭順風車
全球化:問題所在和解決之道
和金磚五國(BRICS)攜手合作
有什麼該做?
跨政府網絡
公民社會
國際多邊主義
我們需要新的全球機構嗎?
總結

作者介紹

■作者簡介

伊恩.高登(Ian Goldin)
牛津大學馬丁學院院長,以及牛津大學全球化與發展學教授。曾任南非總統曼德拉的顧問和南非開發銀行執行長,之後又擔任世界銀行副總裁和政策主管。
職涯初期曾在巴黎擔任經濟合作暨發展組織(OECD)的計畫主任,並在倫敦擔任歐洲銀行首席經濟學家。

兩部著作獲得兩位諾貝爾經濟學獎得主的強力讚賞。《發展的全球化》(Globalisation for Development)被約瑟夫.斯蒂格利茨(Joseph Stiglitz)稱為「必讀之作」。《優秀人才》(Exceptional People)一書也被埃德蒙.費爾普斯(Ned Phelps)讚譽有加。費爾普斯說:「如果有什麼可以改變政府和國際組織看待移民政策的方式,那將會是這本書(《優秀人才》)。」
高登曾參與許多全球協商談判,並因為促成發展具有貢獻,獲得法國授予騎士爵位。 牛津馬丁學院2005年在牛津大學成立,主要宗旨是促進創新、跨領域和具有高度影響力的研究,以因應21世紀最大的挑戰。馬丁學院擁有逾300位頂尖的牛津研究人員,領域涵蓋醫藥、自然和社會科學、以及人文,以團隊合作方式解決重大的全球問題。

■譯者簡介

林麗冠
台大中文系畢業,美國密蘇里大學新聞碩士,譯有《誰說人是理性的》、《雪球─巴菲特傳》、《漫步華爾街》、(以上合譯)、《玩具盒裡的創新》、《白地策略》、《丟掉50樣東西,找回100分人生》、《獲利的魔鬼,就躲在細節裡》(榮獲2012年金書獎)等書。

規格

誠品貨碼 / 2680915465002
ISBN13 / 9789866006661
ISBN10 / 9866006662
EAN貨碼 / 9789866006661
頁數 / 256
注音版 / 否
裝訂 / P:平裝
語言 / 1:中文/繁體
尺寸 / 15X21CM
級別 / N:無

退貨說明

退貨須知:

  1. 依照消費者保護法的規定,您享有商品貨到次日起七天猶豫期(含例假日)的權益(請注意!猶豫期非試用期),辦理退貨之商品必須是全新狀態(不得有刮傷、破損、受潮)且需完整(包含全部商品、配件、原廠內外包裝、贈品及所有附隨文件或資料的完整性等)。
  2. 請您以送貨廠商使用之包裝紙箱將退貨商品包裝妥當,若原紙箱已遺失,請另使用其他紙箱包覆於商品原廠包裝之外,切勿直接於原廠包裝上黏貼紙張或書寫文字。若原廠包裝損毀將可能被認定為已逾越檢查商品之必要程度,本公司得依毀損程度扣除回復原狀必要費用(整新費)後退費;請您先確認商品正確、外觀可接受,再行拆封,以免影響您的權利;若為產品瑕疵,本公司接受退貨。

依「通訊交易解除權合理例外情事適用準則」,下列商品不適用七日猶豫期,除產品本身有瑕疵外,不接受退貨:

  1. 易於腐敗、保存期限較短或解約時即將逾期。(如:生鮮蔬果、乳製品、冷凍冷藏食材、蛋糕)
  2. 依消費者要求所為之客製化給付。(如:客製印章、鋼筆刻字)
  3. 報紙、期刊或雜誌。
  4. 經消費者拆封之影音商品或電腦軟體。
  5. 非以有形媒介提供之數位內容或一經提供即為完成之線上服務,經消費者事先同意始提供。(如:電子書)
  6. 已拆封之個人衛生用品。(如:內衣褲、襪類、褲襪、刮鬍刀、除毛刀等貼身用品)
  7. 國際航空客運服務。

若您退貨時有下列情形,可能被認定已逾越檢查商品之必要程度而須負擔為回復原狀必要費用(整新費),或影響您的退貨權利,請您在拆封前決定是否要退貨:

  1. 以數位或電磁紀錄形式儲存或著作權相關之商品(包含但不限於CD、VCD、DVD、電腦軟體等) 包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  2. 耗材(包含但不限於墨水匣、碳粉匣、紙張、筆類墨水、清潔劑補充包等)之商品包裝已拆封者(除運送用之包裝以外)。
  3. 衣飾鞋類/寢具/織品(包含但不限於衣褲、鞋子、襪子、泳裝、床單、被套、填充玩具)或之商品缺件(含購買商品、附件、內外包裝、贈品等)或經剪標或下水或商品有不可回復之髒污或磨損痕跡。
  4. 食品、美容/保養用品、內衣褲等消耗性或個人衛生用品、商品銷售頁面上特別載明之商品已拆封者(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於瓶蓋、封口、封膜等接觸商品內容之包裝部分)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  5. 家電、3C、畫作、電子閱讀器等商品,除商品本身有瑕疵外,退回之商品已拆封(除運送用之包裝外一切包裝、包括但不限於封膜等接觸商品內容之包裝部分、移除封條、拆除吊牌、拆除貼膠或標籤等情形)或已非全新狀態(外觀有刮傷、破損、受潮等)與包裝不完整(缺少商品、附件、原廠外盒、保護袋、配件紙箱、保麗龍、隨貨文件、贈品等)。
  6. 退貨程序請參閱【客服專區→常見問題→誠品線上退貨退款】之說明。
付款/配送