工作要聰明, 努力才有用: 不爆肝, 也一樣成功的工作法則 | 誠品線上

工作要聰明, 努力才有用: 不爆肝, 也一樣成功的工作法則

內容簡介

內容簡介 Work smart,not work hard在這個工作難尋的年代，比學歷更重要的是實力！這是一本教你把不可能變可能，絕對要看的最省力職場工作祕笈！6種職場必備的實戰演練，讓你迅速累積即戰力！‧自願做會議紀錄，讓你不但抓對策，還掌握風向‧排得很緊的時間表，其實內藏期許？‧貴人幫你成功，賤人讓你成長‧開會效率是可以創造出來的！‧有狀況？正好驗證你的應變力‧細節，要安排到連傻瓜也能懂！剛進入職場，究竟要如何在最短時間內贏得大家的認同，站穩陣腳？沒有高職位，如果老闆交給你一個大型專案，你有本事帶領大家一起執行嗎？五花八門的辦公工具：PPT、Excel、Outlook、E-mail……要如何善用才能大放異彩呢？這是一本名校畢業生奮鬥的職場成功心法；也是一本教你如何工作最省力、上班最得心應手的職場祕笈！栗子的職場語錄◎別光聽那些所謂的成功人士娓娓道來自己的工作是如何的機緣巧合，好像上帝是他親戚，其實所有的人都逃不掉一開始漫無目的的大撒網行動。◎找工作就是個在絕望中等待希望的過程：投無數封簡歷，無邊的等待，無盡的失望，永遠不知道離成功到底有多遠，然後只要你堅持，忽然一天，天上真的掉下來一個餡餅，而且就是那第六個。◎面試叫interview，是互相看。不但企業考察面試人，面試人也要看看企業是不是人性化，企業的風格適不適合自己。◎跟對老闆，待在你喜歡的氣場裡是非常重要的。◎員工是公司雇來的，卻是為直接彙報的老闆工作的。◎我們永遠不能怪罪任何幫了倒忙的志願者。他們是一心對你好，別讓他們心涼。◎成為真正的領導者之前，不可或缺的一項經驗就是失敗。◎要想在職場裡不狼狽，祕笈就一條：自己對自己的要求比老闆對自己的要求高一些。

作者介紹

作者介紹 ■作者簡介LIZ暱稱｢栗子麵｣。亞特蘭大的美國喬治亞理工大學碩士畢業。曾任世界五百強的百事集團位於泰國曼谷的亞太總部研發中心研發經理四年。喜歡不斷嘗試新鮮事物，並且毫不藏私的將職涯中的酸甜苦辣和心得與讀者分享。著有暢銷書《別告訴我你懂PPT》，並獲得2010年度中國卓越十大暢銷書獎。

產品目錄

產品目錄 第一章 我不要當女博士—— 選擇決定命運1. 沒有人可以輕鬆面對人生的轉捩點2. 失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢？3. 偷來的面試機會4. 睜大眼睛逛五百強的大觀園 5. 面試第一天就要知道企業精隨6. 真的要和美國說再見嗎？第二章 小蝦米初試啼聲展身手-- 工作，要的就是樂趣！1. 自主式的企業培訓，勝讀萬卷書2. 新人不要怕站到第一線3. 不起眼的工作，也要做得有聲有色4. 別小看讓你快速成長的「會議記錄」5. 當老闆的救火隊，讓別人煽風點火去吧！6. 能力再強，也要尊重上司第三章 我是健康油女王！—— 自願上大CASE的「賊船」1. 別輕易對老闆說NO！2. 多問老闆：｢我能幫你做什麼？｣3. 制定時間表是啟動專案的第一步4. 對幫了倒忙的人也要心存感謝5. 瞭解冷冰冰時間表背後的期望值6. 貴人幫你成功，敵人讓你成長第四章 不打沒準備好的仗--- 專案不能跟著感覺走1. 專案總是｢加法容易，減法難｣2. 專案啟動會上先確認合作模式3. 做好風險防範與管理4. 專案鍍金讓客戶變粉絲5. 用時間表抓住專案的重點6. 用RACI矩陣明確團隊職責7. 做決定不是為了讓所有人滿意8. 做好情緒控管，不讓急躁影響成敗第五章 不要輕忽萬全的準備—巧妙運用小工具，讓工作效率倍增1. 多發問，打開解決問題的大門2. 把E-room變成分類明確的分享空間3. 高效能會議的第一大原則：拒絕扯淡4. 「會議記錄」是專案的航海日誌5. 制定預算講究抓大放小6. 親兄弟要不要明算帳？第六章 專案是細節堆砌起來的— 成功，絕不能靠單打獨鬥1. 慎思，在事前就做諸葛亮2. 學會借鑒他人方式來處理問題3. 運用協商與妥協來處理風險4. 使你疲倦的，是鞋裡的一粒沙子5. 一線工人才是技術專家6. 再好的點子，也比不上動手執行7. 專案就是溝通、溝通、再溝通8. 「開會效率」是被創造出來的！第七章 專案完成倒數計時-- 黎明前的黑暗1. 在工廠裡，別玩白領階級那套2. 疏忽，總發生在最微小的地方3. 半路殺出的意外，考驗危機處理能力4. 成功專案的背後，要有強大的後勤支援5. 用PPT，把細節安排到傻瓜也能懂！6. War room不只作戰，是專案的溫馨小窩7. 預防甚於彌補，消弭安全事故是第一要務8. 加班熬夜為的是最完美的成果9. 考驗，直到最後一刻10. 失敗的計畫，就是計畫去失敗第八章 「女王」凱旋---成熟，比成功更重要！1. 超強PPT報告，搞定老闆！2. 專案完美落幕，職場遊戲規則浮現3. E-mail吵架，星巴克解決4. 別輕忽小小一封E-mail5. 善用各式辦公室小工具，緊扣工作環節6. 團隊發布的訊息要有一致性第九章 不想說再見---不當女強人，我要取得工作與生活的平衡點1. 看到年終績效評估，我哭了2. 一隻手是滿的，另一手是空的3. 用｢打分數｣ 選擇新東家4. 大老闆來電：栗子，給我一個月時間！ 5. 專案報告就是要打動人！6. 請原諒我不辭而別第十章 不想說再見回首工作，找到真正興趣---解密跨國專案管理的組織結構1. 讓學習成為一種習慣 2. 別以為矩陣組織結構是東方不敗3. 跨國專案天生就是塊難啃的骨頭4. 3—2—1、1—2—3，幾步釐清組織結構 5. 命令往低處走，訊息往高處流 6. 權力的美不在於強大，而在於平衡 後記 安排的是命運，奮鬥的是人生栗子的職場語錄

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