改變人心、贏得支持的奇蹟說服力: 切入情緒行為的同理反應, 運用簡單、易記的敘事和視覺化說話策略, 任何人都聽你的 | 誠品線上

Persuasion: Convincing Others When Facts Don't Seem to Matter

內容簡介

內容簡介 狂銷百萬冊，亞馬遜書店暢榜第一名 （談判類）作者實際操作個案，被列入「哈佛商學院」說服力課程星巴克、百事可樂、VISA等……知名《財富》雜誌 （FORTUNE）前百大企業爭相邀約的權威顧問親授跟著說服大師學會奇蹟說服力，建立「積極同理」三大支柱，在短時間內任何你想說服的人、事、物，都會聽你的克服棘手難解的情況，擁有改變人心的力量！ ★集合科學＋案例＋實踐的奇蹟說服法 在這個競爭激烈的時代，你絕對不只想成為一個空口說白話的夢想家。在前往夢想的荊棘道路上，如何按照計畫，不受外力干擾？首先，你必須得學習高明說服術。 根據統計，每人每年得說服他人超過千次以上，不論你是職場上班族、家庭主婦，甚至是宅男宅女，唯有不斷持續地自我精進與鍛鍊「說服力肌肉」，越練越強，越練人生越順利。才能夠跟上時局變化，進而成為業界翹楚。 作者縱覽最新研究，考察其他專家的經驗，並輔導各式企業進行說服計畫，歸結出八項清單、三大支柱、4P測試，任何人都能簡單地依照說服策略練習簿，成為「奇蹟說服者」，擁抱出乎意料的美好人生！ ★溝通說服大師獨門祕技： ●「逆火效應」：不單靠邏輯，用故事和情感撼動人心 ●「敘事＋故事＋證據」：丟掉「思想包袱」，關注顧客最在意，而非最吸引。 ●「共感敘事」：簡單、清楚、人們記得住又能夠轉述 ●真誠面對你的不足之處，是令人驚艷的聰明行銷策略。 ●如何平息「網路酸民」的惡意攻擊？用你的好奇心卸下對方防禦。特別收錄說服策略練習簿【直接套用】

各界推薦

各界推薦 作家／新創及二代企業導師／資深公關人 丁菱娟GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人 王介安網路趨勢觀察家 Mr. 6 劉威麟

作者介紹

作者介紹 莉．哈特莉．卡特（Lee Hartley Carter）莉．哈特莉．卡特（Lee Hartley Carter）馬蘭斯基與合作夥伴語言策略事務所的總裁，該事務所秉持的單一概念是：「你說什麼不重要，對方聽到什麼才重要。」卡特督導美國《財富》雜誌（Fortune）前百大公司，以及全球非營利機構，多樣化的溝通與語言策略運作。身為電視新聞名人和研究員，她對美國政治的獨特洞見並不仰賴傳統的民調；相反的，她分析選民的情緒反應，以從更內心的深處去理解和同理他們。反應很重要，但背後的「為什麼」更重要。憑著這個做法，她準確預測到二〇一六年美國總統初選和大選結果。林雨蒨林雨蒨澳洲墨爾本大學研究所畢，曾任國際通訊社編譯。譯作繁多，包括《天使遺留的筆記》、《為了與你相遇》、《放手前，試著再愛一次》等。

產品目錄

產品目錄 序 「逆火效應」──想改變人心，單靠事實從來就不夠第一章 願景＋行動，世界將為你改變「夢想」具體描繪，能成真你想說的，別人不一定在乎想改變，先跨出「舒適圈」化願景為行動的方法願景帶來「三大優勢」往夢想路上，誰會阻礙你？熱情與勇氣有最強感染力啟動大腦的清單書寫第二章 真誠示弱，最聰明的行銷策略「示弱」比「假裝完美」更有說服力轉敗為勝的企業「危機溝通」跟風抄襲，失去客戶信賴的開始顧客同理心，成功說服第一步獨一無二的品牌故事，最動人找出「最在意」而非「最吸引」結語：意外的小驚艷最能打動人第三章 卸下防禦找交集，說服始於同理真實了解對方，找到共鳴點「三位一體」的積極同理心訊息發生效用的「移情生物學」爭論或溝通？血液流向很關鍵看穿對方感受的「情緒三角理論」發揮情緒同理，三關鍵要把握選擇性聆聽的「耳邊風效應」卸下防禦心，找出價值觀交集關注行為模式，將心比心先拆自己地雷，不貼對方標籤結語：說服的奇蹟，在同理心第四章 對立的敵人，如何溝通說服？一次一小步，好事就會發生掌握對方心態的「基線評估」易忽略與最值得說服的人負面卻能改變局勢的人打動仇視者內心的三策略尊重對方立場，和緩敵意之門「被在乎」的天性，巧妙運用改變「焦點」能找到「共通點」從「優勢」出發的動人故事「網路酸民」攻擊，怎麼平息？「好意」不一定有「好感受」結語：擁有離開舒適圈的勇氣第五章 說服敘事打地基的「三大支柱」超越口號的強大「主軸敘事」三個字詞，支撐公司頂樑柱敘事+故事+證據，缺一不可關注顧客需求，丟掉「思想包袱」發現阻礙，用對方視角看問題輕視消費者需求，這種錯別犯缺乏同理心的事，不要做五步驟，展開實戰化演練最夠力的事實，帶你到正確方向測試「三支柱」和「九證據」第六章 引爆說服力革命，共感經驗的再現每個人都有一個主軸敘事品牌：用事實和故事堆疊政治：被說服者轉為傳播者系統拆解五步驟，用「4P」測試敘事要能長久演進，才管用任何廣告都不如「改變人心」打造出眾敘事，讓客戶更有感第七章 視覺語言，畫面會久藏心底視覺語言，發揮效用更高市場資訊爆炸，用「標示」脫穎而出行動也可以成為「標示」無法轉述，難引起共鳴讓人好記憶，勝過千言萬語第八章 把想法推銷給全世界──說故事你的理所當然，其實至關緊要說服，動之以情最強大的訊息是與對方相關延展性敘事，散播力驚人你與贏家的距離只差絕妙的故事故事如箭，時機一對就發射第九章 別紙上談兵，實際操演更有影響力關鍵點，總在閉門學習時出現測試說服計畫，先問對方為什麼多聽幾次，訊息才能覆述說服力像肌肉鍛鍊，越練越強第十章 別浪費每一場危機：說服力大考驗第一直覺，通常是錯的第二直覺，同樣沒幫助客觀評估，越私密越要同理道歉非易事，贏得信賴需時間從錯誤中開始學習架構和程序，可扭轉危機結語：離開同溫層，連結更有意義附錄 說服策略練習簿

商品規格

最佳賣點

最佳賣點 : ●建立自我說服特質的「8項清單」
●五步驟，建立最強策略「3支柱」
●能預先檢驗效果的「4P測試」

試閱文字

推薦序 : 「有效的溝通始於深入同理受眾的能力。莉．卡特在《說服力》一書中解釋何謂同理、它之所以重要的原因，以及如何用同理來打造有說服力的訊息。本書不僅有豐富的範例和案例研究，還把複雜的概念變得簡單易懂，隨手就能應用到你的日常生活中。」──馬蘭斯基與合作夥伴傳播諮詢事務所（maslansky + partners）執行長暨《一開口，就讓人相信你》作者麥可．馬蘭斯基（Michael Maslansky）

「我想不出還有什麼時候比現在更需要了解說服的藝術和科學。這本書的綜合研究是學術性的但又非常務實，所以讀者可以也理應從每個教訓受惠。它充滿了必不可少的洞見，不過我讀過第一章後就放下了我的螢光筆。因為每一頁都被我畫得黃澄澄了。我好歹偶爾也是個競爭對手，不該這麼說，但〈說服計畫工作手冊〉對有效溝通實在不可或缺，我打算不告而取，轉頭就運用到我的客戶身上。」──《有效的詞彙》（Words That Work）作者法蘭克．倫茲博士（Dr. Frank I. Luntz）

「這本引人入勝的書清楚表明，人與人的共通點往往比那些分化我們的差異更強大得多。建立同理心和信賴，而非試著『當對的那個人』，將在個人層面上和整體文化中，給我們一條通往正面改變的路。」──《心理學播客》（The Psychology Podcast）主持人暨《超越》（Transcend）作者史考特．拜瑞．考夫曼博士（Scott Barry Kaufman, PhD）

「別被書名迷惑了。這本書討論聽跟說是一樣的多。莉．卡特解釋，想要某個人聽進你的話，你必先聽對方說話。你要是想知道如何改變一個人的心態，這本實用的書會幫助你了解，同理才是關鍵的要素。」──哈佛醫學院副教授暨《不是不能改變》（Changeable）作者J．史都特．阿布隆教授（J. Stuart Ablon, PhD）

「莉．卡特正確地指出，今天沒人擔得起欠缺專業說服力的代價。讓人類得以生生不息的人際連結，以及令我們揚升的抱負，此刻皆岌岌可危。幸好有她創造出這聰明的腳本，提供我們更有效又人性的溝通方式。」──美國萊雅（L’Oréal）通訊長馬修．迪吉羅拉莫（Matthew DiGirolamo）

「在政壇上，莉看到的是整體大局。本書將教你用說故事的方法去發揮你最大的影響力。」──資誠聯合會計師事務所合夥人米契爾．羅斯切爾（Mitchell M. Roschelle）

「在這本引人入勝的書中，莉．卡特給了我們一張鑽出同理裂隙的路線圖。對渴望找到人際共通處以造就實質改變的人，這本正是您要的書。──李岱艾暨世界衛生（TBWA\Worldhealth）醫療廣告公司執行長雪倫．卡拉漢（Sharon Callahan）

「在《說服力》這本書中，莉．卡特讓說服藝術成為一門科學。她傳授清晰的訣竅，教人如何透過溝通成就改變。從執行長到學校教師，從家長到牧師，每個人都將發現這本書極有助益。全球有許多大企業聘請莉．卡特來幫助他們有效溝通，而她透過本書與我們分享她的最佳忠告。你若想好好溝通，造就改變，那就要展閱本書，並且付諸實現！」──王子大道浸信會教堂

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